第四章 马斯克的启示
规则是用来打破的
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第一章 为改变世界而生
第一章 为改变世界而生
第二章 用特斯拉撬动世界
第二章 用特斯拉撬动世界
第二章 用特斯拉撬动世界
第三章 特斯拉法则
第三章 特斯拉法则
第四章 马斯克的启示
规则是用来打破的
第四章 马斯克的启示
规则是用来打破的
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马斯克的创业历程,就是不断打破规则的历程。没有多少人敢去尝试经营发射火箭的业务,这是极其专业的技术,高度垄断、高风险的领域,且之前除了拥有梦想外,他没有任何相关准备。但马斯克一步一步推行自己的计划。招聘人才、租用场地,失败一次、二次、三次之后也不言放弃。同样,纯电动跑车的经营过程,马斯克也在打破一个又一个旧汽车产业的旧规则。
“创办谷歌的时候,我和谢尔盖还是斯坦福大学计算机科学专业的博士研究生,”拉里·佩奇曾在大学讲述过自己的创业故事,“我们当时还不确定自己到底想要做什么。我有一个疯狂的想法,就是要将整个网络都下载到我的计算机上。我告诉我的导师我只需要一个礼拜来完成这藏书网项工作。可是,在经过一年左右之后,我仅仅完成了一部分。”学生们哄堂大笑。原本谷歌两小伙想用自己的技术换点钱花,因为当时他们认为取得博士学位是优先选择项。不过,没人接受100万美元的报价。在听了谷歌小子不厌其烦地吹嘘谷歌的技术优势及光明前景后,雅虎的共同创始人大卫·费罗提供了一个后来被证明很英明的建议:“如果你们真的相信自己的搜索引擎独一无二,最好的选择是暂停在斯坦福大学博士阶段的学习。如果这个搜索如你相信的那样,它就一定会很快站稳脚跟。因为,互联网成长速度惊人,用户总是被吸引到最棒的服务和网站上。”
慢慢地,我们会逐渐发现世界上的人分两种:一九九藏书种人做自己想做的事要先经过别人允许,另一种则自我批准。这就是说,一些人从自己身上找动力,另一些人则等待着外部力量把自己推向前进。
人们总是给自己制定规则,用这些规则编织牢笼,把自己限定在特定的角色中,看不到无限的可能性。谷歌的创业故事也鼓励着人们要适度藐视看似不可能的任务,冲破既定规则。
斯坦福大学心理学专家卡罗尔·德韦克的研究结论表明,对自己擅长的事持固定型心理定向的人很少敢于冒险,害怕连自己固有的能力也失去;而成长型心理定向的人则敢于冒险,倾向通过更努力地工作达成目标。他们乐意尝试新鲜事物以增强自己的能力,还在尝试过程中不断学习全新的技能。
沃尔特·迪斯尼在19www.99lib.net34年决定做一件电影业前所未有的事情:创作一部动画电影长片。迪斯尼在创作《白雪公主》这部片子上投入了公司大部分资源,不顾把这件事称作“迪斯尼蠢行”的大多数电影从业人士的冷嘲热讽。毕竟,有谁愿意看卡通电影长片呢?在经过20年,出品了一连串动画电影长片之后,迪斯尼又做出另一个冒险的决定,要做另一件“迪斯尼古怪的构想”,建造一个非常新颖的娱乐园区,即后来闻名于世的迪斯尼乐园。
打破规则还有一种方法:打破自己对自己,以及他人对自己的期望。
当你不再一步一步地机械行事时,一切妙事都会降临。只要人们愿意突破传统想法,不为个人和他人赋予的期望所困,就能发现众多选择。不要害怕走出http://www.99lib.net舒适区,要学会正确地藐视所谓不可能的事,彻底地改变陈旧想法。你的干劲和你的想象是唯一的决定因素。
2014年5月16日,马斯克在南加大商学院毕业典礼上发表演讲,他谈到了关于创业的几件重要的事情:一是努力工作,二是吸引优秀人才,三是将核心放在把产品和服务变得更好上,四是不要单一跟着大趋势走。
成事的人是自我燃烧,并且还能把能量传递给周围的人,他们绝不是按照他人吩咐、等待他人命令后才开始行动的人,而是在指令到来以前,自己率先成为别人的榜样,勇于打破规则的人,是富有能动性、积极性的人。
于是,迄今为止最伟大的创业开始了。
机遇无处不在,只要你注意观察,在任何时间、任何地点,你都能发九九藏书现很多亟待解决的问题。如SUN公司创始人之一维诺德·科斯拉所说的:问题越大,机会也就越大,没人会花钱请你。大部分人遇到问题时,第一个想到的就是这问题似乎无法解决,因此忽视了那些有创造性的方法,即使这方法摆在眼前,也都被我们错过了。
规则往往是用来打破的,俗话说,“与其请求许可,不如恳请原谅。”多数规则就像是位于最底层的公共管理者,把那些不知道该怎么办的人限制在界限以内。
冲破规则,意味着阻挡重重。“所以乐观精神很重要,”佩奇接着说,“在设定自己的目标时,你需要有一点傻劲儿。”
每一个普遍的规则都有例外。所有知名的企业都有一个相同的秘诀,即要做到与众不同。这就意味着要打破常规,甚至要打破自己立下的规矩。
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