时隔一年，王有德和职工们兑现了当初的绿色奥运承诺，然而他的绿色梦想却没有停止……

进入20世纪80年代，计划经济体制的粗放管理和陈旧观念，让林场的林业生产徘徊不前，林地沙化严重，大片良田弃耕。职工一年中有7个月无事可做，年收入只有几百元，生活十分贫困，三分之二的人要求调走。

王有德，男，回族，宁夏回族自治区灵武市人，中共党员。1954年出生，现任宁夏灵武白芨滩国家级自然保护区管理局党委书记、局长。

改革当年，全场完成造林5093亩，减少抚育成幼林费用2.

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5万元，实现纯收入9万多元，减去精简下来的12名后勤人员的8万元工资及其他费用支出，等于林场创收17万元。白芨滩林场实现了“起死回生”的大逆转。

白芨滩林场建于1953年，位于毛乌素沙漠的西南边缘，是阻止沙漠向宁夏首府银川和黄河推进的一道屏障。

1985年3月，30岁的王有德临危受命，调任白芨滩林场副场长。“那正是中国改革开放的起步年代。不改革就没有出路！一定要让场子活起来，让职工富起来，让沙漠绿起来！”改革林场现状的动力99lib•net和改善职工生活的使命感汇聚成一股难以抗拒的力量，在王有德心里萌动……

他力排众议在林场开始了三项大刀阔斧的改革：一是压缩非生产人员，精简后勤管理人员；二是取消生产第一线工人的工资级别，实行工效工资；三是将全场林业生产任务分解承包到职工手中自己完成，让工人“干自己的活，挣

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自己的钱”，彻底改变了过去“造林抚育靠民工，林场工人只带工”的只讲数量不讲质量和效益的工作方式。

王有德注重加强党员队伍建设，发挥党员领导干部的模范带头作用。他团结带领干部职工，20多年坚持治沙播绿、兴场富民，完成治沙造林45万亩，控制流沙面积58万亩，建设沙地果园4000多亩，兴办5个多种经营公司，建立1000余亩苗木花卉培育中心，对外承揽100多处绿化工程，创收1亿多元，弥补治沙资金不足，成功走出了一条“以林为主、林副并举、多种经营、全面发展”的改革九九藏书发展之路，在浩瀚的毛乌素沙漠筑起了一道绿色屏障，极大地改善了林场生态环境和全场职工的生活条件，呈现出人进沙退的可喜局面。他成功组织实施了6个外援治沙项目，为我国林业的对外合作与交流探索了一条新路。目前，林场固定资产由1985年前的不足40万元增加到现在的6300万元，林木资产由1985年前的不足500万元增加到3亿元，职工人均年收入超过2万元，实现了“山上绿、场子活、职工富”的奋斗目标。他是中共十七大代表、第十届全国人大代表，被授予全国优秀共产党员、全国劳动模范、全国先进http://www.99lib.net工作者等荣誉称号。

2008年7月1日，作为2008北京奥运会宁夏银川传递的最后一棒火炬手，王有德在万众瞩目中点燃了圣火盆。

这一年，王有德一直为“三个一万”的奥运工程而忙碌，即1万亩草方格扎设工程、1万亩干旱治沙造林工程和1万米奥运绿色长廊——王有德和林场职工在用自己独特的方式，迎接中华民族的这一伟大盛事。

“奥林匹克精神是‘更快，更高，更强’，作为老林业工作者，我会积极发扬奥运精神，让治沙造林的速度更快，质量更高，势头更强，以实际行动支持绿色奥运。”王有德的话不多，却铿锵有力。