第七章 朋友相知
朋友——“不是很会讲故事的”亚勤
目录
序言
第一章 少年多磨砺
第一章 少年多磨砺
第二章 探索未来世界
第二章 探索未来世界
第三章 从科学家到管理者
第三章 从科学家到管理者
第三章 从科学家到管理者
第四章 回国创业
第四章 回国创业
第四章 回国创业
第五章 登顶之舞
第五章 登顶之舞
第六章 中国智造,慧及全球
第六章 中国智造,慧及全球
第七章 朋友相知
朋友——“不是很会讲故事的”亚勤
第八章 性情人生
第八章 性情人生
附录
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朋友们都说,任何时候找亚勤,他都会微笑倾听,作好准备帮助你。几个朋友在一起时,张亚勤也更习惯于把发言的机会让给别人。在朋友面前,张亚勤更喜欢倾听,而非高谈阔论。倾听、感知、发现,是张亚勤与外界、与朋友相处的重要方式。
第一,双面人。包括两种人,一种是表面一套背后一套,玩办公室政治;另一种是老好人,这种人没有坏的动机,见谁都想让人家高兴。见到老板是一个版本,见到同事是另一个版本,见到下属又是第三个版本,他会编造不同版本让每个人都高兴。这样的人有很大的危害,藏书网因为真正的事实就只有一个版本。对这类人,有的可以教育好,但有的是因为根深蒂固的坏思想,这种人就是再聪明也不要雇,雇了也要赶快清除掉。
第二,负面人。负面的人天生就特别悲观消极,像一个愤青,对现实不满,对什么都不满,而且只会抱怨、从来不去想解决方案。对什么事情,首先是他做不了,就整天不断地抱怨,抱怨公司、抱怨老板,抱怨同事。比如大家中午在食堂里一块儿吃饭,你总能看到在一张桌旁有一个人在侃侃而谈,谈的话都是在骂公司、抱怨公司。这种人的负能量九*九*藏*书*网比正能量要强,团队里面有几个这样的人就完蛋了,因为大部分人其实是没有太多观点的,如果他一个人老是说些负面的话,整个团队每天所听的就都是负面的,士气自然大受影响。这种人也要赶快清除。因为任何人都不想听到抱怨,而是更期待解决问题的办法。
西塞罗说过:“没有德行,友谊根本无法存在。”张亚勤之所以可以和那么多人维持长久的友谊,在于他人生的大智慧。前中关村管委会副主任夏颖奇很是感慨地说:“亚勤始终叫我夏老师,当年在中国驻美国大使馆时叫老师,现在还是。除了99lib.net是在写公函的时候,其他不论是在公共场合还是私下,总是叫我夏老师。我身边的很多人听到他这个称呼都很惊讶。这虽然是小事一桩,但他现在是科学家了,是计算机领域的顶尖人物了,这么多年来,他还是这么称呼我,这种尊重极其难得。”
“低调”“亲切”“一点儿架子也没有”“很温暖”……这是朋友们对张亚勤的描述,凌志军则说,“亚勤不是很会讲故事的那种人”。的确,在回忆自己人生中那么多令大多数人羡慕的情节时,张亚勤虽然不乏幽默和风趣,但他始终不愠不火,严谨且认真,力求给出最
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本真的事实。
第三,玩世不恭的人。这种人对什么都没激情,对工作也不在意,上班就是为了打工混口饭吃,对业绩也不在乎,待了很多年,连公司的战略、公司整体的架构也不知道。因为微软中国研发集团所做的工作需要员工的创意,如果没有激情,对公司发展战略不了解,对公司没有感情,对工作不认真负责,没有责任感,这样的员工肯定是做不好工作的。
李世鹏回想起第一次见到张亚勤的时候,至今依旧觉得很感动。那是他初到美国的第一个圣诞节,华盛顿的冬天大多数时候都是漫天飘洒鹅毛大雪,人们都愿意待在温暖的室内。知道李世鹏刚到美国,没有地方去过节。张亚勤坚持接他去自己家里吃饭。而这之前,两个人还从未见过面。“我觉得特别不好意思,因为下大雪,大家都会待在家里不出门,但是亚勤坚持来接我。冒着大雪、开车开了很远的路到我住的公寓来接我,我们第一次见面就感觉很亲切,像是友重逢一样温暖。”九九藏书网
张亚勤

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