仅仅学习书本知识还不够，李嘉诚有自己的一套。上学期间，兄弟两人需要零花钱，全靠他们自己业余时间打工获得。李泽钜在麦当劳餐厅做夜间兼职，每晚打工到深夜的经历，使他不仅懂得了挣钱的艰辛，而且磨练了身心。

1987年至1992年，陈有汉成为泰国上议院议员，并成为诸如上议院财政、金融和银行机构委员会等多个委员会的成员和顾问。1994年，陈有汉被推选为“亚太银行家俱乐部”主席。他以拼搏进取的精神和出色业绩，书写了“老子英雄儿好汉”的传奇。

陈有汉返回泰国后，陈弼臣没有立即安排儿子进入盘谷银行，而是先让他到曼谷亚洲信托有限公司实习了6个月。由于陈有汉有丰富的专业知识基础，再加上经过了充分的实习锻炼，他很快在工作中显示出过人的才干，被提升为副经理。

陈有汉没有辜负父亲殷切的希望，1953年，陈有汉毕业于香港广大高级会计学院，获得了高级会计毕业证书，并返回泰国。

少年的陈弼臣并没有接受过深层次的教育99lib.net，所以他特别重视对子女的教育。他为各子女均进行了大量的教育投资，在他看来，对子女的培育就是为优化企业奠定基础。

1959年10月，陈有汉进入盘谷银行工作，先由会计部副经理做起。父亲悉心传授他银行业务，教他洽谈生意、观察分析金融形势等知识和技巧，陈有汉成长很快，三年后升任会计部经理，不久获得受权代表银行签字的资格。

“父亲特意安排我们到外国读书，在国外公司打工，就是为了让我们学习知识，增长见识。”他很清楚，父亲对他的培养方式是一个成功的接班人培养模式。

在子女身上进行智力投资，并注重培养他们的实际工作能力，这是保证孩子成才的最重要方式。家业往往延续几代人，这与重视人才的开发和培养密不可分。特别是在培养接班人上，许多成功商人可谓煞费苦心，既从家族内部选拔才俊，也从公司里挑选值得信赖的人才，这是基业长青的秘诀。

对待工作，陈有汉兢兢业业，在会计部任职的十几年间，99lib.net他整天从早到晚地工作，直至最后一份支票核准、现金入库后才回家。这种辛苦的磨砺，为他日后担当重任打下了坚实的基础。

陈弼臣把对儿子的培养看作是对企业未来的塑造，因此他十分谨慎的关注着儿子的成长，并且不会因为陈有汉是自己的儿子就让他走捷径，他用各种方式锻造着孩子的商业才能。

陈有汉兄弟延续了家族事业，并且做得更好。这一成功离不开父亲陈弼臣的谆谆教诲。言传身教，历来是中国最传统，也最有效的教育方式。海外商人善于严格约束自己，成为孩子最好的模仿对象。他们让孩子成为有志气、挑重担的人，在利己的同时，也为社会培养了优秀人才。

作为泰国华商巨富陈弼臣的第二代传人和亚洲金融集团的掌舵者，已年逾古稀的陈有庆、陈有汉兄弟与他们的金融家族，书写了潮商一大传奇。不仅如此，他们还以其特有的接班人培养模式彻底颠覆了“富不过三代”的老话，为家族企业的传承树立了经典榜样。

回国后，陈弼臣先安排儿子在盘

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谷银行实习了几个月，发现儿子在银行的专业知识上还有所欠缺，于是又支持陈有汉到英国伦敦雷伦专科学院攻读银行学。

李嘉诚对孩子充满了期待，在教育投资上舍得花钱。大儿子李泽钜15岁、小儿子李泽楷13岁时，李嘉诚把他们送到了美国读书，进入名校学习专业知识，提升文化素养。

世界各地都有“模范父亲”的故事。称职的好老爸，培养出了扬名天下的人才。海外商人对商业的理解越深刻，在商业上的成就越大，就越注意对孩子的培养，并注意自己的一言一行，努力把孩子培养成可用之材，培养成可以接管财富权仗的能手。

可谓是青出于蓝而胜于蓝，陈有汉与父亲陈弼臣有着不同的经营方式，但又继承了父亲的优点。陈弼臣讲道义、重人情，靠诚实和信誉深入各行各业，与顾客保持着密切联系，使得业务不断得以发展。陈有汉则受过现代高等教育，谙熟现代金融理论，因此，他采取的是一套现代金融业的管理模式，弥补了他父亲陈弼臣金融理论与教育基础的不足。

陈九九藏书有汉1934年2月出生于泰国曼谷，是陈弼臣的第二个儿子。由于担心下一代失去中国文化，陈弼臣安排陈有汉6岁时随母亲回国上学。

1980年3月，已经磨炼了21年之久的陈有汉，凭借自己的实力，经董事局一致推举，出任盘谷银行总裁。

陈有汉的诸多成就得益于父亲的精心栽培，使得他自己达到了理论与实践的结合，形成了自己独特的经营管理方式，让盘古银行越来越强大。

父亲陈弼臣很早就以接班人的方式来磨练陈有汉，但是并没让他过早地担任要职。这位父亲深知：世界各大家族企业的衰落，大多源于继承人都是坐享父荫，或不思进取，或难堪大任，因此要想保证企业的延续和兴旺，应当注重接班人的能力和品性，而非血缘关系。

由于陈有汉经营有方，盘谷银行最终成为东南亚最大的私人商业银行、泰国的金融支柱和泰国四大华人金融财团之一。凭借对泰国经济的卓越贡献，他屡次获得泰国王室的御赐勋章，包括一等皇冠勋章和一等白象勋章等。

1957年，陈有汉毕业后在英格兰皇家银行实习。在此期间，他对欧美经济制度深有研究，并逐步掌握了国际金融知识。

另外，强调团体精神，是陈有汉的一大特点。他在任内所做的最大调整，就是完成了盘谷银行从家族到团队协作的转变。

当别人对他表示怀疑的时候，他却凭借自己“中西结合”的管理方式，把盘谷带入一个新的辉煌时代。在他担任总裁的12年间，盘谷银行的事业蒸蒸日上，这一时期，盘谷银行的发展速度、所取得的业绩超过了以往任何时期。

许多成功的潮商都经历了常人难以理解的辛酸，对人情冷暖体会深刻。因此，在子女教育问题上，如何让下一代具备成功的品质，从自己手中接过家族财富的权仗，他们更有发言权。

为了把优秀的人才吸引到企业中，陈有汉坚持三个原则：第一，满意的薪酬；第二，充分的信任；第三，能力的体现和认同。“员工是银行的最大资产，只有充分调动员工的积极性，银行才能为广大的客户提供良好的服务。”