第九部 大人物的小把戏
技巧91 领导听众
目录
前言
第一部 你只有10秒钟证明自己不同凡响
第一部 你只有10秒钟证明自己不同凡响
第二部 打完招呼之后该说什么
第二部 打完招呼之后该说什么
第二部 打完招呼之后该说什么
第三部 高手过招——说法像个大人物
第三部 高手过招——说法像个大人物
第三部 高手过招——说法像个大人物
第四部 成为每一行的行家
第四部 成为每一行的行家
第五部 啊呀,我们真像!
第五部 啊呀,我们真像!
第六部 赞美力量,阿谀多愚昧
第六部 赞美力量,阿谀多愚昧
第六部 赞美力量,阿谀多愚昧
第七部 直接Callin他们的心房——电话谈话技巧
第七部 直接Callin他们的心房——电话谈话技巧
第八部 宴会成功秘诀——惑众术
第八部 宴会成功秘诀——惑众术
第九部 大人物的小把戏
第九部 大人物的小把戏
第九部 大人物的小把戏
技巧91 领导听众
结语
上一页下一页
不论台上的演讲人名声多显赫,他的内心其实是一只畏缩的小猫咪,很担心观众的反应。
不论听众群有多小,不论发表的谈话多么不正式,请你做第一个鼓掌的人。别等着看其他人的反应。就算只有三四人站在一起谈话,你也要率先对讲者的意见表示理解,率先说“好想法”。这么做表示你是个信
九_九_藏_书_网
任自己直觉的人。

技巧91:领导听众

即使是政治意味不浓厚的会议中,也适用这个规则。最先对某人的表现或对某一事件做出反应的人,他们绝不会东张西望等待别人的反应,这些人是天生的领袖。
公司总裁发表演讲时,也急于探99lib.net测群众的反应,他能感应出哪一个员工和他同心,哪些不是,他也知道在这么多听众之中,那一张面孔有潜力成为像自己一样的大人物。那演讲人是怎么办到的?
台上的人看到你率领听众给他鼓励、为他喝彩时,他会把你也当作一号大人物。所以,请做第一个鼓掌的人,率先对你赞同的演讲九-九-藏-书-网人(或你想巴结的人)提出公开赞美。

天生的领袖会率先鼓掌

如何分辨领袖和被领导的大众

美国的麦卡锡时期,政府派出许多间谍,渗透到地下政党里面,看看哪些人“对国家安全有危害”。这些特务训练有素,十分懂得观察群众鼓掌
藏书网
的态势。最先鼓掌,叫好叫得最大声,演讲结束笑得最久的人,就会被暗中调查。特务将这些人视为“危险分子”。因为他们认为,最先有回应的人充满自信,有能力领导群众,说服别人。
理由很简单,大人物们就算不同意台上的演讲人,也会尊重他站在台上的时刻。为什么?因为他们了解站在讲台上的感受。他
九*九*藏*书*网
们了解,不论是干练的大人物或寻常的小角色,只要一站上台,都很担心听众的接受程度。公司的大老板在台上发表的演讲词,最后几句都是经过精心的策划,希望能使听众起立鼓掌,或者能获得员工的认同。所以,请做第一个拍手的人,第一个起立致敬的人,让台上的人知道,你也具有与他相同的身份一你也是尊重讲台的大人物。
更多内容...
上一页