第一章 你的青春你做主——从小学会如何与人相处
每个人都想给自己找个好听的理由
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第一章 你的青春你做主——从小学会如何与人相处
第一章 你的青春你做主——从小学会如何与人相处
每个人都想给自己找个好听的理由
第二章 让年轻的心没有阴霾——不要为打翻的牛奶哭泣
第二章 让年轻的心没有阴霾——不要为打翻的牛奶哭泣
第三章 从小就人见人爱——如何让别人喜欢你
第三章 从小就人见人爱——如何让别人喜欢你
第四章 巧妙地说服他人——改变他而不伤害他
第四章 巧妙地说服他人——改变他而不伤害他
第四章 巧妙地说服他人——改变他而不伤害他
第五章 不可“未老先衰”——始终充满活力
第六章 让快乐如影随形——愉悦开心地生活
第六章 让快乐如影随形——愉悦开心地生活
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来自缅因州的希鲁斯·科第斯,经过一番打拼后,终于从一个穷小子成为百万富翁,拥有《星期六晚邮》和《妇女家庭周刊》。在他创业之初,拿不出像别的杂志社那样高的稿酬,也就约不到好作者的稿子,于是他就给他们找一个动听的理由。例如,他甚至约到了《小妇人》的作者奥尔科特小姐的稿子,当时她正声名远扬。可做到这一点,只用了100美元,他把这笔钱寄给了她最心爱的一项慈善事业。
诺德·诺斯克利夫在生前,有一次发现一家报纸刊登了一张他特别不想公开的个人照片,于是给编辑写了一封信。他没有这样写:“请你不要再刊登我那张照片,我不喜欢它。”他找了一个动听的理由。他利用人们尊重母亲的心理,他写道:“请不要再刊登我那张照片,我母亲不喜欢那张照片。”
我在劫车大盗杰西·詹姆斯活动的密苏里乡下,度过了我的童年,并且去看过詹姆斯在基尔尼的农场,杰西·詹姆斯的儿子还住在那里。
有一次,某个汽车公司的6位顾客,拒绝交服务费。不是每个顾客都拒付整套的服务费,而是每人都说其中的一项账目不对。但在表格上每项服务工作的后面,都有顾客相应的签字,所以,公司知道那些服务工作确实做过了,他们就告诉顾客,账目没九-九-藏-书-网有错,他们应当交钱。
我们每个人都有理想的成分,不管做什么,都愿意为自己找个好听的理由。所以,要改变别人,就要给他一个这样的理由。
最终,顾客慷慨地按照账单给了满额的钱,其他的顾客也是这样,只有一位对其中的一项账目坚决不付钱。但其余的都给了。这些账单分别从150美元到400美元不等。并且在以后两年之内,这6位顾客都又买了托马斯的公司的新车。
1.他们分别找到每一个顾客,直接告诉他,他们是来收取一项早已过期的账款的。
法里尔在班上说:“这个人已在我的房子里住了一个冬天,而过了冬天,房子就不好租,而且房租也低了。要在秋天之前再把房子租出去,是很困难的。当时在我看来,200美元就白白跑掉了。在一般情况下,我可能会直接极力地挽留那位房客,告诉他必须按照租房合同办事,即使他要搬家,也要把合同中规定的剩下的4个月的钱交给我。
3.他们提醒顾客,公司对汽车的认识比他要深得多。所以根本没有什么好争的。
1.我去拜访每个客户,为了要收取那项早已到期的账款。我们知道这笔账是应该收的,但我没有直接这么说。我向顾客解释,我奉命来调查一下公司做了些什九*九*藏*书*网么,并有什么疏忽的地方。
5.最后,这位顾客心态缓和多了,我让他认为这整件事是公平的。我给他找了一个动听的理由。我说:“首先,我希望你知道,我也认为这件事处理得不好。我们公司的一名代表曾对你做得不好,引起了你的气愤。对于这件事,我很遗憾,作为公司的一名代表,我专门为此向你郑重道歉。仔细地听了你的说明后,我发现你是一个公正而有耐心的人。对于这件事,你会比别人做得更好,你也懂得更多。现在,我想请求你为我做件事,这是你的账单,我想对我来说,请你对这张账单做一番估价,是最恰当的了,我想把你看成我们公司的董事长一样,这由你来决定,你说应该多少钱,就收你多少钱。”
4.于是,争论开始了。
4.我尽量让顾客说,我用很有兴趣而同情的样子听着,这符合他的心思。
下面是托马斯先生用的方式:
3.我对顾客说,我对他的车子非常感兴趣,对于自己的车子,他比世界上其他任何人都要在行,他真是这方面的专家。
他的妻子对我提起了旧事,当年杰西怎样抢劫火车和银行,怎样把抢来的财物分给附近的农民,让他们还清银行的债务,等等。
显然,这种方法不能使顾客满意,更要不到钱。事情发展到九-九-藏-书-网这种地步,贷款部经理就只好准备打官司了。还好,公司总经理注意到这个问题,经过调查他发现,这几个顾客原来付账都相当痛快,信誉很好。问题可能在公司的收款方式上。于是,他派詹姆斯·托马去拜访那些顾客,把这些“无法收回的账”收回来。
有些人会怀疑地说:“这种办法对斯克利夫、洛克菲勒或是一位重感情的作家来说,可能会管用。但是,我想看看你把这种办法用在欠我的账的那些粗鲁的家伙身上,会怎么样。”
无论如何,听听我以前的一位学生詹姆斯·托马斯所讲的下面这个真实故事:
下面是这个公司贷款部人员去向顾客要钱的过程。
杰西·詹姆斯可能是想做个英雄,后来的舒尔兹、“双枪杀手”科洛雷还有亚尔·卡朋都是这样。事实上,你所遇见的每一个人,包括你自己,都会把自己看得很高,都会认为自己是个真正的好人,总是无私地站在正义的一边。
也许,他们说对了,没有一种办法是万能的,也不是所有的人都吃这一套。如果你对目前的结果已经感到满意,那就用不着什么办法九九藏书。如果你不满意,那就不妨试一试。
“‘现在,我建议你把你的决定暂时放上几天,再仔细想一想。你在月初房租到期之前来找我,如果那时候你仍然打算搬家,我保证,我一定接受你这个决定。我会承认我的判断错了,并允许你搬家。不过,我还是相信你会守信用的,你一定会住完合同规定的日期。毕竟,我们是人还是猴子,就看我们怎样做了!’
“但是,我没有激动地那样做。我决定试试其他的办法。我这样开始对他说:‘先生,我已经明白你的意思了,我相信你打算搬走。我租了多年的房子,我懂得怎样观察人们的本性,我从一开始就仔细观察过你了,我认为你是一个诚实守信的人,我非常确信这一点,所以,我才把房子租给你。’
2.他们明确地告诉顾客,公司绝对是对的,而顾客是绝对地错了。
当约翰·洛克菲勒希望制止报社的摄影记者给他孩子拍照片时,他也找了一个动听的理由。他没有说:“我不希望他们的照片上报纸。”他利用人们心里保护小孩子的那种欲望。他说:“你们都了解小孩子的天性。你们中间有些人自己也有小孩子。你们都知道,小孩子太出风头,并不是件好事。”
人人都清楚那个真正的原因,这用不着废话。但是,每个人都是有理想的,总愿意找一个动听99lib•net的理由。所以,要想改变他们,就要给他们一个这样的理由。
J·皮尔波特·摩根在书中说:人做事,无非有两个原因,一个是真正的原因,另一个则是听起来很不错的原因。
这样做,有效果吗?让我举些例子。宾州格连欧登的法里尔米奥尔公司的汉弥尔顿·法里尔先生有一个房客,这个房客对房子很不满意,并且威胁要搬家。这位房客的租房合同还有4个月才到期,房子的月租是55美元;虽然合同还没到期,但那位房客告诉法里尔先生,他立即就要搬走。
2.我明确地告诉顾客,我只是来倾听的,没有别的意思。我向他表示,公司并不认为自身绝对是对的。
最后托马斯说:“我从经验中知道,在没有得到顾客的准确信息以前,最好的办法,就是说他是诚实、公正的,并且让他自己也这么认为,他就会积极而自愿地还清欠款。用一种可能更清楚的说法来说,一般情况下,人们都想变得高尚。这项规则的例外很少,而且我确信,在大部分案例里,对那些狡诈的人,反而会收到更好的效果,只要你告诉他,你认为他是诚实和公正的。”
“当下一个月到来时,那位房客找到我,并又交了房租。他说和太太商量好了,他们决定在这里继续住下去。他们觉得,唯一体面的做法,就是住到他们的合同期满。”
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