说到办实业，清凉寺是有着强势人才优势的，顺治在出家之前就是赫赫有名的实业家，在业界大名鼎鼎，让他来负责清凉寺产业开发公司的经营，那简直是太容易不过的事情了。

清凉寺产业开发有限公司面临的状况就是这个样子了——服务质量比不过昌齐，市场营销也竞争不过昌齐，可怜老顺治整天忙得一塌糊涂，一会儿教和尚们念经，一会儿给营销员打气，顾得了头顾不了腚。韦小宝就是在这种情况下，被康熙派到清凉寺来的。

但是慢慢的，就业形势越来越严峻，和尚庙再差也还有个稳定的基本工资，于是削尖了脑袋往寺院里钻的人越来越多，很快顺治的房间里又挤进了一个和尚，接着又一个，接着又一个，接着又一个……最后和尚太多睡不下，只好席地而坐不停地敲木鱼。

就是自己动手，兴办实业，创业图强，产业救庙。

却说康熙老爸顺治顺董事长，是叼着金钥匙出生的，自打一出娘胎，他老爸就利用职务之便，替他在大清集团办理了员工入职手续，一边吃奶一边领着工

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资，等长大了，大清集团论资排辈，一瞧这小家伙的工龄最长，董事长的宝座理所当然地放在了他的屁股下面。但是顺治却不甘于受别人摆布的人生，一直争取着爱情与自由，争取到最后，索性辞职跑到了五台山做和尚。

但是清凉寺产业开发有限公司就不同了，这家公司新近开张，市场资源匮乏，全靠业务员挨门挨户地跑订单，对业务员的依赖较大，所以一旦业务员起了不轨之心，携单而走，公司就只能等着喝西北风了。

和尚多了，大锅里的饭就有些不足，锅里的饭越少，和尚的心理恐慌就越严重，吃得就越多，以前一个和尚一顿三碗米饭就够了，现在吃了八碗还要求添饭，说到底都是怕吃完了这顿下顿就没得吃了，能多吃一口算一口。

没办法，顺治只好再回过头来抓服务质量，对和尚们进行念经培训，直到这时候顺治才发现，偌大一座清凉寺，竟然找不到一个会念经的和尚。

当初他做大清集团董事长的时候，手下兵强马壮，总裁藏书网、副总裁、业务经理、项目经理、产品经理、分销经理、渠道经理、客户经理数都数不过来，管理系统严密，营销员根本没有能力把公司的订单撬走，而且大清集团本身就是品牌，客户相信大清，不会轻易把订单交给一个跑单帮的业务员。

就这样，清凉寺产业开发有限公司正式挂牌成立了。

不料想，这边机灵的和尚们还没有动身，少霖寺最有名的十八主管却跑来了，说是少霖寺大锅里的粥越来越稀，大家已经吃不饱了，所以他们一起来清凉寺蹭上几顿。这时候大家才发现，僧员臃肿、僧浮于事已经成为一个社会性问题，没有一家寺庙能够逃得过，那么该怎么办？解决这个问题的系统思想是什么呢？

而且公司推出的主营产品又是寺庙强项：法事服务，说清楚了就是做法事，如果有谁家死了人，或是谁想念亡故的亲人了，公司接到客户的服务要求之后，就派出一群和尚到客户家里，连吃带喝，酗酒闹事，实在闲得无聊就念几声阿弥陀佛，就算是把死者的亡灵送到了西天极乐世界９9ｌｉｂ•ｎｅｔ。遇到死者生前行为不检点，做过丢人现眼的坏事，那就提高服务收费，毕竟把一个坏蛋送到好人成堆的西天极乐世界去不是那么容易的，只一个护照签证就是一大笔钱。

像这种简单的营生，再加上顺治娴熟的管理技术，公司要是想不盈利的话，那简直是太难了。这种想法，无可厚非，不仅是庙里每个和尚这样想，顺治自己也是这么认为的，可等公司一开业，才发现根本不是那么一回事。

见此情景，顺治一咬牙，那好，你昌齐既然敢百分之十五，那我就百分之十八，用价格战打败你。就这样费尽周折，在公司开张的第三个月的时候，终于千辛万苦从市场上搞来一单。虽说这一单是业务员恶性压价才搞来的，基本上已经没有赚头了，可毕竟这是公司开张第一单，老方丈为此还给顺治发来贺电，鼓励公司的全体和尚再接再厉，再立新功。

庙里的和尚通常除了念经打坐，再也没个正事，惟一的正事就是端着饭碗眼巴巴地望着寺办食堂方向，就这样在大家齐心协力的狂吃之下，清凉寺眼看着九九藏书就要破产。大家一看这样不行啊，就和几个机灵的和尚相互商量，不行咱们云游去吧，离开清凉寺咱们去少霖寺，少霖寺那可是家大型企业，家大业大，想把它吃垮，难度较大。

公司开门一个多月，竟然没有一个客户上门，众和尚正坐在门前伸长脖子苦等傻盼，却忽见对面又开了一家公司，瞧那个夹一只皮包的秃头老板好生面熟，大家看了半晌，才突然醒悟，此人赫赫然竟是公司的业务僧昌齐，怪不得公司接不到单了，原来负责跑市场找订单的昌齐自己把订单私吞了，挣到钱之后竟然另立门户，与公司分庭抗礼了。

业务员加了提成，可公司还是见不到订单，反倒是昌齐那边的公司业务量激增，忙得昌齐头前脚后，眉开眼笑。顺治一打听，才知道昌齐那边的提成是百分之十五，公司的业务员接到单之后，直接就给昌齐送上门去了。

起初，清凉寺上下对顺治还很尊敬，好歹也是做过董事长的人啊，又经过了那么一番哭哭啼啼的自由恋爱，不看僧面看佛面，给了他一间独立的僧房，让他自己坐在屋子里，

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对着昏灯数着珠串，爱干啥干啥吧。

这意外的事情把顺治老和尚弄懵了，才意识到现在这家小公司，与他原来做董事长时的大清集团明显不同。

听了业务员的抱怨，顺治大手一挥：“好，那就打破大锅饭，凡是接到单的业务员，一律按营业额提成百分之十，这下总可以了吧？”

发现这个情况之后，顺治马上召集全体员工僧开会，讨论应对之策，会议一开始，负责跑市场的业务僧们就七嘴八舌地叫苦：“你们怪不得人家昌齐私吞订单，要怪就怪你们自己，大家都是一样的正式和尚，你们都在办公室里聊天喝茶看报纸，业务员却得满街辛苦联系客户，拉到订单却没有任何奖励，这也太不公平了，像这种大锅饭，早就应该打破了。”

念经的和尚们兴高采烈地去了客户那里，又兴高采烈地回来了，可却没有把酬金带回来。反倒寺里接到了客户的投诉电话，投诉派去的员工不会念经，只会念报。原来庙里的大锅饭把和尚们都养懒了，念经的时候有口无心滥竽充数，像这种服务质量糊弄糊弄方丈还行，客户可不买你的账。