第七章 好大一片天
“连锁”全中国
目录
第一章 会当凌绝顶
第二章 大梦谁先觉
第二章 大梦谁先觉
第三章 风雨洗礼
第三章 风雨洗礼
第四章 突围在曙光中
第四章 突围在曙光中
第五章 阳光下的浑沌
第六章 霞光四射
第七章 好大一片天
第七章 好大一片天
“连锁”全中国
第八章 我们的城市
第八章 我们的城市
第九章 人的革命
第九章 人的革命
第十章 世纪之问
第十章 世纪之问
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正是在黄允贵们的游说下,一些旅社宾馆成了第二、第三新华饭店。先是长征饭店被“开发”了,再是群众饭店,而后又是新疆军区第二招待所,紧接着火车南站附近的四家旅社被一并吃掉,一时间,“饭店旅社变市场”成了全疆上下议论纷纷的话题。
一张有形的市场大网开了,它如章鱼之足,悄然间伸展于东西南北。
义乌农民黄允贵是第一个分市场的直接参与者,他的讲述基本可信。他的话头是从先前说到过的乌鲁木齐新华饭店开始的。
鄢份集资办市场的文件,黄允贵还保留着一张。据载,当时为了办市场等资630万元,进场的浙江商贩每户摊4000元,可以享受前两年免交摊位费,后十年再优惠18%摊位费的待遇。
在北京,义乌小商品市场通县分市场开业;在黑龙江,哈尔滨、黑河两家分九九藏书网市场开业;在内蒙古,呼和浩特分市场开业;在甘肃,兰州分市场开业;’
一个并不为许多人所知的事实是,自1993年以来,“中国第一市场”义乌小商品市场已在国内建成了13家分市场。
“新华饭店早已是客满为患,由于乌市冬季寒冷异常,根本不适合露天摆摊,于是那些闲置冷僻的饭店、宾馆便成了我们的吞并对象。有一段时间我被选中当‘踩点’的,整日里生意也不做了,就是满城地找饭店宾馆谈。”
在江苏,淮阴分市场开业;在福建,建阳分市场开业在广西,凭祥分市场开业在海南,三亚分市场开业在四川,广元分市场开业一家家分市场建立了起来,一群群义乌人集结了起来,一车车浙江货运送了出去。
听说过连锁超市、连快餐店甚至连锁宾馆,但是有没有九九藏书听说过连锁专业市场?
在选点建场过程中,出现了预料中的争抢景象。人们都看到了,这是提高地方市场形象、加快区域经济发展的天赐良机,把义乌人引进来,其实就等于把中国最大的小商品市场搬到了家门口。有一个省,为了定点,省政府开了三次协调会,地市之间互不相让,有的地方领导则亲自奔赴义乌,摆优惠,讲优势,苦口婆心攀亲家。无论在北疆南域,每一处分市场的开业,无不在当地引起一阵轰动。
一家濒临倒闭的木材厂被相中了。这家厂占地广阔,地处市郊,交通便利,不远处就是火车站,几乎是办市场的风水宝地。
就这样,1992年春,浙江义乌小商品市场乌鲁木齐分市场开业了。营业房’700间,摊位3200个,地下室仓库213间。
一阵阵市场小旋风由浙江刮起,刮遍了960万平方公里的各个角落,现在。这阵阵小旋风又陡然间汇成一阵更大、更强烈的飓风。
黄允贵就是第一批在新华饭店摆摊的二十多人中的一
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位。
显然,那是一段忙乱而兴奋的岁月。
迅速地,一家中国小商品城实业总公司成立了,专门从事外地市场的选点和开发。
而义乌市接到这样的求援信后,正是求之不得。仅仅一周后,义乌工商局与小商品市场的个体劳动者协会便飞赴乌市,具体洽谈。在乌市的浙江商贩异常踊跃:如果义乌来开办分市场,愿解囊襄助。
“90年代前后,乌鲁木齐已成为浙江商贩在西北的聚集中心,单是义乌在乌市的经营户就已达2000人。
但是,一家饭店宾馆顶多二百多间房子,有的只有50来问,根本不够商贩“蚕食”。另外,商流分散数处,不但形不成规模效应,反而秩序大乱,成了当地工商部门整顿的对象。
“我也是写信者之一,但是到底是谁第一个说出了办分市场的好点子,已经记不清了,反正是谁都不重要。”黄允贵说。
一位经济学家在考察了义乌人的分市场模式后感慨不已:就在别人刚刚认识到市场魔力的时候,义乌人已经将市场当产业来开发了。
从“买http://www•99lib.net全国货,卖全国货”,到“连锁全中国”,义乌农民的气魄可谓大矣。
说到妙处有三:第一,义乌外出经商的农民达十万之众,而浙江全省外出经商的农民起码超过两百万人,他们的足迹遍及全国两百多个城市和地区。如果能将这些人的能量聚集起来,重新进行一次市场资源的组合,必然能生发出更强大的市场能量;第二,当前全国的小商品市场在千家以上,有不少市场的区域优势已经确立,义乌市场的全国流通中心地位势必受到挑战。而通过分市场的方式,则可以进一步促进大流通、远吞吐,将义乌市场的辐射力增强十倍百倍;第三,充分发挥义乌的“市场品牌”,输出浙江人办市场的经验,既可以提高知名度,同时也是对全国市场发展的一个贡献。
乌市对义乌人的建议也相当重视,毕竟从新华饭店的兴旺中,当地人已经感到“办工厂不如办市场”了。很快,一个占地面积36000平方米的市场平地而起。其实,那时候在乌市办一家浙江人自己的市场已是一件瓜熟蒂落的事。
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义乌人登高一呼,在乌市谋生的东阳、温州人立即响应。
很快,全中国都能听到那渐渐逼近的、巨大的隆隆声响了。
到1997年初,这13家分市场的年成交总额已超过80亿元,相当于义乌小商品城的二分之一,与全国第四大市场的成交额相近。
“说实在的,当时也没觉得有什么了不起,也没有什么大官来剪彩讲话。”黄允贵实话实说,“只是后来才听说那是整个大西北最大的专业市场至今还是。”
从选点中可见,义乌人是颇费了一番心思的,其选中的城市大多为都市近郊或一省省会,有的则是潜力巨大的边境集贸中心。这些市场,有的是按乌市办法,集资兴办,有的是由实业总公司建成营业房,统一出租给经营户,有的则是与当地有关部门合建。
游子有难,求援家乡。1991年底,一群义乌商贩联名致信义乌市政府,希望能够在鸟市办一个义乌小商品市场的分市场。
乌市一役,首战告捷,让义乌人眼睛一亮.一直说要辐射全国,但一直找不到好“抓手”,分市场模式看来是妙棋一步。
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