九、伟大
伟大的力量
目录
一、原罪
二、合伙人
二、合伙人
三、流变
三、流变
四、投资
五、管理
五、管理
六、金钱
六、金钱
七、政商关系
七、政商关系
八、关系
八、关系
九、伟大
九、伟大
伟大的力量
十、企业公民
十一、企业家(上)王石
十二、企业家(下)牟其中
十二、企业家(下)牟其中
十三、历史
十三、历史
十四、幸福
十四、幸福
十五、女人
十六、死亡
十六、死亡
十六、死亡
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相反,普通人是在平凡的时间、平凡的地点、和平凡的人说着伟大的事情。不改变任何社会,也不改变任何人。要想成为伟大的人,要选择伟大的时机、伟大的伙伴,但是具体事情要非常庸俗地按规矩操作。
比如生意伙伴,是和微软做,还是和万通做呢?你和微软做成为伟大的机会可能多于和万通做。所以我们说要学先进、傍大款、走正道。永远找比自己优秀的人一起做事,不要怕别人不带我玩,我只要天天追着先进走,老师一般不会慢待、薄待学生,这叫学先进;傍大款就是总找公司实力九-九-藏-书-网比你大的企业;然后走正道。你身边如果都是这些人,你也就跟着伟大了。所以伟大的第二个力量就在于你的合作对象。
你选择了好的伙伴,然后以足够的时间做一件常人还看不到结果的所谓不正确的决策,就有机会成为非常伟大的人。所以伟人讲过一句话,一个伟大的领导人不仅仅是敢于坚持原则,而是敢于坚持错误的原则,错误到头了,真理就出现了。讲的就是敢于坚持一个别人没看到的东西,靠时间把这件事颠覆过来,同时团结一些伟大的人共同完成99lib•net这件事。
实际上一件事是不是伟大要靠时间。阿拉法特做了45年之后,国家还没有建立,但45年已经成为一个成就,一个传奇,所以这45年是一个阶梯。所以当你做一件你希望它伟大的事情时,你首先要考虑你准备花多少时间。如果一年,绝对不可能伟大;20年就有机会了。在大足石窟,一个老头坐着拿小板凳敲,敲了70多年,于是他的塑像放在那儿了。而敲20年的都不见了。我们说坐牢,曼德拉一坐坐了20年,不坐20年能伟大吗?坐两年的都不见了。所以做任何九*九*藏*书*网一件事情,时间是最重要的。
在时间的过程中,你会发现聪明人和笨人在互相转化。当所有聪明人都会去做一件事的时候,这就成为了一个愚蠢的决策。因为所有聪明人都看见了机会,都想赚快钱,这里的竞争就变得超强,而当100个聪明人去竞争一个都看得见、看得清的事情,这里面就没有了成功的机会。反过来一个愚蠢的人做了一个谁都不相信的愚蠢决定,每天都倒腾一点,很慢,但到第18年时竞争对手都不出现,到第20年就成功了,功的机会几乎是百分之百。时间使聪明和愚蠢不断颠倒。愚蠢的人靠时间变成聪明人,而聪明人想偷懒节省时间使自己做了愚蠢的事。所以伟大的人常常一开始做了一个被人认为愚蠢的决定,但他用十足的耐心,靠时间颠覆了是非标准。九*九*藏*书*网
我在纽约做世贸项目的时候,有一个极强的印象,所谓创造历史,就是在伟大的时刻、伟大的地点和一群伟大的人做一件庸俗的事。具体行为都很庸俗
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,讨价还价,只是时间、人物、场合是伟大的,结果这些庸俗的事改变了历史。
伟大究竟是怎样成就的,伟大的力量究竟在哪里?
另外一个决定伟大的力量就是跟谁一起做。你是花了很长时间,但不是和伟大的人一起做,这件事就会沦为平凡,和英雄无关。
决定伟大的是两个最根本的力量。一是时间,即伟大是时间的函数,随着时间的推移决定这件事的价值。例如,我端杯子喝水是正常行为,连喝50个小时叫行为艺术;如果我这个动作保持5000小时,我就成了雕塑,拉根绳子,我们家子孙后代就能卖票挣钱了。
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