国人到此，低头致敬。我们要致敬的不仅仅是抗战，而是包括抗战和新中国在内的书写着我们的苦难、艰辛和奋斗的历史。

樊建川说，他的公司建造的房子，100年以后就会看不到了，他们的企业会被人们忘记，但是他们的博物馆将会超越他们的房地产。

2009年是中华人民共和国成立60周年，樊建川准备建一个以新中国60年的民间记忆为主题的新馆。他希望建川博物馆成为与时代同行的博物馆，而不是一个凝固的博物馆。

一个月后，“震·撼——5·12—6·12日记”展览在建川博物馆聚落中尚未完工的“红色年代镜鉴艺术馆”举行，裸露的水泥，钢筋和钢管搭建的护栏，给参观者强烈的废墟悲壮之感。

樊建川决定，增资2500万元左右建设一个新的地震博物馆，将在2009年地震发生一周年的时候对外正式开放。

当初对樊建川辞职非常不理解的宜宾市委书记孙文启，如今经常到樊建川的博物馆来。

这位记者发现，在他面前，樊建川可以随时从理想主义者切九九藏书换成一个精明的商人，樊建川身上的这种混合型气质颇能吸引人。从筹建博物馆开始到2006年，这位精于计算的投资者和房地产商已经在博物馆项目上投入了3.5亿元，但是直到今天，他规划的抗战系列、民俗系列、红色年代系列3大系列25个分馆还有许多尚未完工。包括维持博物馆的运作和建设，所有的资金全靠樊建川的房地产公司的赢利来维持。

在规划的时候，樊建川就认为，博物馆要想生存下来就不能做小。他的长远打算是把博物馆做成文化产业和旅游产业，今后他会在安仁镇陆续建设会议中心、展览中心，还有一座五星级酒店。

樊建川对这30年的改革开放充满感激，因为这个时代允许像他这样的人成为民营企业家，使他能够办一个民间博物馆，实现自己的梦想。樊建川一贯坚信，一个人的努力必须顺应时代潮流，在时代的框架里面拼搏。他的博物馆之所以能够成立，是因为改革开放这个时代给了他机遇。“从内心深处，我感谢这个时代，感谢天府

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之国。”

2007年，樊建川在一份已经经过公证的遗嘱中留言，在他去世之后，建川博物馆将全部捐献给国家。樊建川的妻子和女儿对他的博物馆事业和收藏没有任何兴趣，樊建川也认为他的女儿承担不了管理和经营博物馆的责任。在长年累月的收藏中，樊建川感到他的收藏是一个非常苦、非常折磨人的事情，面对大量充满血腥的东西，需要有很坚强的神经来对待。他认为，自己的女儿应该享受改革开放的成果和幸福的生活，而不应该承担这么繁重的责任。

2008年5月12日，一场突如其来的8级地震袭击了四川，震中就位于离成都不远的汶川县。一时间，全球的目光都投向了四川。

熟悉樊建川的人将他称为贪得无厌的浪漫主义者。一位熟悉樊建川的人对记者说：“樊建川这种人是典型的病人。但没有这种痴迷的魔征，他也不会有今天这样的成就。”

2008年，樊建川给博物馆的投资计划是近8000万元。

2008年，中国迎来了改革开放30

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周年。这一年，樊建川建成了他的第11个博物馆——改革开放博物馆。

第二天，来自解放军空降兵某部的500多名官兵专程前往建川博物馆参观，向壮士广场的先烈们敬献了鲜花，并将一顶当时用于抗震救灾中空投物资的降落伞捐赠给了博物馆。在初期的抗震救灾中，这支部队的15名官兵从空中跳伞直抵汶川县城。樊建川自然不会放过这个机会，他迅速和这个军的副军长和师长成为朋友，将那15顶降落伞悉数收藏。

作为房地产商人的樊建川在房地产领域并没有突出的表现，他的公司在众多的房地产企业中也没有太多的抢眼表现。樊建川没有为房地产写过一个字的文章，他对房地产没有激情。樊建川说，四川有1000个房地产商，少一个可能还是好事。樊建川经营企业的动力来自于收藏和建博物馆，如果没有这个动力，他也许已经离开了房地产市场。

兼有房地产商和收藏家双重身份的樊建川自然不会置身事外。樊建川是重灾区都江堰最大的开发商之一，建川集团在都９9lｉｂ.ｎet江堰开发了大量房产，在地震中，这些房子没有出现问题。作为一个开发商，樊建川感到很欣慰，他开发的房子经受住了地震的考验。

在余震频仍的时候，樊建川带领建川博物馆工作人员奔赴震区收集地震文物，一队由建川集团总经理带队前往汶川县映秀镇，收集抗震第一线部队官兵的签名军旗；另一队由樊建川带队前往都江堰城区收集文物。

一位与樊建川近距离接触过的记者这样描述樊建川：他身上有着典型的布道者与实业家的混合气质。皮肤黝黑如建筑民工，热情不竭如传销讲师，那双早年当兵打风钻的手，握上去坚定有力。

樊建川在规划的时候就考虑到了博物馆的生存问题。在他看来，他的博物馆现在就像个没学会谋生的傻儿子，在儿子还没有生存能力之前，老子怎能放心得下？樊建川的策略是：拉长产业链。在设计的时候，樊建川将3大系列的博物馆打乱布局，使观众在兴趣的不断转换中始终保持兴奋。在博物馆聚落里，人们可以看到阿庆嫂茶铺、红卫兵接待站、工农兵大食堂、古玩店、旅游商品店九*九*藏*书*网、照相馆、咖啡厅，甚至还有夏令营和拓展训练营，以及影视外景拍摄点。这个产业链还包括出版，樊建川的博物馆迄今为止已经出了五六本书。樊建川希望把产业链拉长，用其他业务带来的赢利养活博物馆。樊建川说，博物馆一年的开支是1800万元，只要把1800万挣出来，博物馆就可以不依靠外面的帮助，自己生存下来。

樊建川给博物馆建筑的设计寿命是1000年，他觉得由政府来接收博物馆是最好的归宿。成都市的武侯祠有1780多年的历史，每代政府都把它管理得很好。樊建川觉得，由成都市政府来管是最好不过的。

樊建川的故事还在继续，经过30年的奋斗，樊建川告别了饥饿和生存的困扰，他的事业和奋斗从改变命运上升到了精神层面。在建川博物馆和樊建川的身上，折射出了一个国家、一个民族告别偏执、走向成熟的历程。

2008年7月6日，在“卢沟桥事变”71周年前夕，建川博物馆的新作《国人到此，低头致敬》出版，它提醒人们，对那些中华民族英雄，你必须低下头向他们表示敬意。