第三章 奋勇拼搏走王道——温州人敢为天下先的精神
商道29 不入虎穴焉得虎子
目录
第一章 咬定“金山”不放松——温州人的金钱观
第一章 咬定“金山”不放松——温州人的金钱观
第二章 勤奋务实求发展——温州人的发展理念
第二章 勤奋务实求发展——温州人的发展理念
第三章 奋勇拼搏走王道——温州人敢为天下先的精神
商道29 不入虎穴焉得虎子
第三章 奋勇拼搏走王道——温州人敢为天下先的精神
第三章 奋勇拼搏走王道——温州人敢为天下先的精神
第四章 人脉永为财之先——温州人的人际关系学
第四章 人脉永为财之先——温州人的人际关系学
第五章 善化腐朽为神奇——温州人的精明判断能力
第五章 善化腐朽为神奇——温州人的精明判断能力
第五章 善化腐朽为神奇——温州人的精明判断能力
第六章 和谐创新长远计——温州人商业战场生存之道
第六章 和谐创新长远计——温州人商业战场生存之道
第六章 和谐创新长远计——温州人商业战场生存之道
第七章 胸中有竹事必成——温州人的心理暗示法则
第七章 胸中有竹事必成——温州人的心理暗示法则
第七章 胸中有竹事必成——温州人的心理暗示法则
第八章 生财法则百变通——温州人的生财兵法
第八章 生财法则百变通——温州人的生财兵法
第八章 生财法则百变通——温州人的生财兵法
上一页下一页
世上没有万无一失的成功之路,动态的市场总带有很大的随机性,各种组合要素往往变幻莫测,难以捉摸。所以,要想在波涛汹涌的商海中自由遨游,就非得有冒险的勇气不可。甚至有人认为,成功的主要因素便是冒险,做人必须学会正视冒险的正面意义,并把它视为致富的重要心理条件。
他的果断放弃造成整整一仓库的书没有卖掉,拉到废品收购站时用了几大卡车。后来有人评点说:“尹明善最大的本领就是拿得起放得下,做事超出别人的想象。”
力帆集团总裁尹明善的闯劲是有目共睹的。1989年,尹明善是重庆市最大的书商。因为太顺,所以他开始反思:这个行业尽管在全国正烽火连天,活跃异常,但也已是一眼见底。就当时的形势而言,它注定将是一个做不大的行业。于是,他当机立断,决定关门。
不怕做不到,就怕想不到。温商认为,想到的事情经过努力未能做成不会让人后悔,而很容易做到的事情不去尝试,则会终生遗憾。
另外,温商赚钱的勇气还表现在敢于在创业或关键时刻孤注一掷。同样有10万块钱准备创业的人,一般的人会留下3万元作为退路,而温商则会再借贷10万进行创业。
开始时,尹明善今天去买这几种零件,明天九_九_藏_书_网去买另外几种零件……总之配件买齐,却不能让对方感到面临竞争。尹明善同时还知道,这样的日子不长了,一旦形成气候,建设集团肯定卡脖子。那么哪些配件可能被卡呢?当然是他们自己生产的那部分。于是尹明善从开始装发动机的第一天起,就积极联系配套厂,设计自己需要的零配件。大概4个月后,几个关键零件被开发出来,建设集团一夜醒悟,下令一个零件也不许交给尹明善……然而,摇篮里的婴儿已能自己走路了。
尹明善经过长期摸索,堂而皇之地办厂组装发动机,带动了重庆“摩托帮”浮出水面,随后号称重庆“第一大帮”。
所谓“摩托帮”,即一大批完全靠生产摩托车及其配件发财的老板们。20世纪90年代初,这个城市里的摩配老板,提起国内摩托车行业的老大“重庆嘉陵”和老二“重庆建设”,总要小心翼翼诚惶诚恐,因为两大集团如果做小动作,一些人就可能一夜致富,而另一些人就可能转瞬垮台。
尹明善的一位“摩托帮”朋友,经营着一家校办摩托车厂。有一次他告诉尹明善,自己每个月需要几百台发动机,却要到河南去买,价格很高而质量很差,而本地的嘉陵、建设的发动机又买不到。朋友的表情99lib.net刺激了尹明善的灵感,他对朋友说:“也许我能帮你搞到更好的发动机。”
温商能够赚钱,在于他们能抓住机遇并果断出击。有的人在创业时候,想得最多的是“万一失败了怎么办”,只能眼睁睁看着机会从身边溜走。
康奈集团公司董事长郑秀康就是这样一个人。20世纪80年代初,他认定了自己要办个皮鞋厂,于是毅然辞去了机关的公职,但当时他手头的资金不足,他不顾一切地卖掉了自己的手表、自行车,最后连老婆的嫁妆也卖掉了,可是还不够。狠下心的郑秀康知道大伯留有几百块钱,算是老人准备下的“棺材本”钱,但为了办厂,郑秀康只好厚着脸皮向大伯借走了那几百块钱。凭借这种敢借“棺材本”创业的勇气,郑秀康硬是将一家小的皮鞋厂发展成为中国鞋业龙头企业。公司年销售额七亿多元,利税近亿元。
当时阿富汗很混乱,经常有人趁乱打劫。他们两人通过关系,以每天每人相当于150元人民币的报酬,聘请了4个巴基斯坦荷枪实弹的民兵,一路护送。
有一对温州好友在巴基斯坦经商已有几年。在阿富汗战火稍停之时,两人就从伊斯兰堡前往阿富汗,想在那里寻找商机。
商道精髓:在温商的眼中,生意本身对于经
九九藏书网
商就是一种想战胜他人赢得胜利的挑战。所以,在生意场上,人人都应具有强烈的竞争意识。“一旦看准,就大胆行动”已成为许多商界成功人士的经验之谈。
1992年,尹明善注册成立了轰达车辆配件研究所,启动资金20万,散兵游勇9个人。在租来的不足40平方米的生产场地,尹明善雄心勃勃地告诉每一个人:“我们的理想是造出全中国没有的发动机。”理想很高远,操作却必须现实。此时此刻,摩托车市场火暴得几乎变形,发动机市场的需求要多大有多大。尹明善发现把建设集团维修部的发动机配件买过来,自己装配成发动机再卖出去,成本仅1400元,而卖价高达1998元。这是一条当时重庆市场上无人走过的捷径,建设集团对此浑然不觉。
但是,在阿富汗赚钱没那么容易。一次,因这两个温州商人对准路人拍照而被塔利班士兵当场抓了起来,并扬言要严办他俩。按照塔利班的规定,在阿富汗是不允许对人拍照的,否则将受到严惩。
“幸运喜欢光临勇敢的人”,冒险是表现在人身上的一种勇气和魄力。唯物辩证法告诉人们:冒险与收获常常是结伴而行的。险中有夷,危中有利,要想有卓越的成果,就当冒风险。只有成功的欲99lib•net望,却不敢冒险,怎么能够实现自己既定的目标?希望成功又怕担风险,往往就会在关键时刻失去良机,因为风险总是与机遇联系在一起的。从某种意义上说,风险有多大,成功的几率就有多大。由贫穷走向富裕需要的是把握机遇,而机遇是平等地铺展在人们面前的一条通道。具有过度安稳心理的人常常会失掉一次次发财的机会,所以人生应当抓住稍纵即逝的机会,谨慎过度就会失去它。
在中国,最敢于冒险的人群,温商肯定要算一个。
任何一个企业要想做大,所面临的风险都是长期的、巨大的和复杂的。企业由小到大的过程,是斗智斗勇的过程,是风险与机会共存的过程,随时都有可能触礁沉船。在企业的发展过程中常常会遇到许多的困难和风险,如财务风险、人事风险、决策风险、政策风险、创新风险等。要想成功,就要有“与风险亲密接触”的勇气。不冒风险,则与成功永远无缘。而温商善于直面风险,他们知道,经商赚钱好比是一种赌博。而事实上,所有的人生决策,实际上都是赌博。人生能有几次搏,只有敢于拼搏的人,才会有灿烂的明天。
到达喀布尔后,塔利班的商业部长、水电部长等6个部的部长,先后与这两位温商洽谈生意。在与他们的数次接触中,两99lib•net人均看到6个部的办公室中电话还是最老式的摇把子。几个部长对他们明言,塔利班非常需要他们提供的乐清低压电器,只是经济拮据没有外汇积蓄,最好是通过以货易货的方式与他们做生意。两个温商一听这也是天大的商机,回想当初不少的温商就是从购销买卖中发起来的。于是他们把价格报了出来,结果部长们连连称赞中国的低压电器价格便宜,当场提出的订货单就价值数百万美元。
好在塔利班的水电部长闻讯后马上出面,三四个小时后这两个温商才获释,虽然虚惊一场,但足够让人胆战心惊了。敢于冒险的温商在战火纷飞的地方都能做生意,那么还有他们赚不到的钱吗?
这条从夹缝里挤出的道路,7年后把他们送上了行业的顶峰。1993年以来,随着市场竞争的加剧,重庆摩托车业重新洗牌,尹明善的力帆轰达集团以销售收入16亿的业绩,超过嘉陵、建设,成为重庆摩托车的龙头老大。
在我们身边,许多相当成功的人,并不一定是因为他比你“会”做,更重要的是他比你“敢”做。
在温商的眼中,生意本身对于经商就是一种想战胜他人赢得胜利的挑战。所以,在生意场上,人人都应具有强烈的竞争意识。“一旦看准,就大胆行动”已成为许多商界成功人士的经验之谈。
更多内容...
上一页