第六章 和谐创新长远计——温州人商业战场生存之道
商道63 生意要做出自己的特色
目录
第一章 咬定“金山”不放松——温州人的金钱观
第一章 咬定“金山”不放松——温州人的金钱观
第二章 勤奋务实求发展——温州人的发展理念
第二章 勤奋务实求发展——温州人的发展理念
第三章 奋勇拼搏走王道——温州人敢为天下先的精神
第三章 奋勇拼搏走王道——温州人敢为天下先的精神
第三章 奋勇拼搏走王道——温州人敢为天下先的精神
第四章 人脉永为财之先——温州人的人际关系学
第四章 人脉永为财之先——温州人的人际关系学
第五章 善化腐朽为神奇——温州人的精明判断能力
第五章 善化腐朽为神奇——温州人的精明判断能力
第五章 善化腐朽为神奇——温州人的精明判断能力
第六章 和谐创新长远计——温州人商业战场生存之道
商道63 生意要做出自己的特色
第六章 和谐创新长远计——温州人商业战场生存之道
第六章 和谐创新长远计——温州人商业战场生存之道
第七章 胸中有竹事必成——温州人的心理暗示法则
第七章 胸中有竹事必成——温州人的心理暗示法则
第七章 胸中有竹事必成——温州人的心理暗示法则
第八章 生财法则百变通——温州人的生财兵法
第八章 生财法则百变通——温州人的生财兵法
第八章 生财法则百变通——温州人的生财兵法
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后来,这位老板发现,上海人非常节俭,好多上海人吃早饭都是开水泡饭,即便是有钱的上海人也不乱花钱,更不用说是花冤枉钱。尤其在装修房子上,上海人特别会精打细算。但是,再怎么细算,总是会有一些出入,等新房装修好之后,多多少少要剩下一些材料,怎么办?留着,已经没有多大用途;丢掉,是花钱买来的又非常可惜。针对这种情况,温州老板打出告示:凡在本市场购买的装饰建材,用剩下的可以原价退还。温州老板这样做并不亏,而且生意比原来翻了好几倍。
有一个在上海经营建材市场的温州老板,起初,生意不是太好,他一时也找不出是什么原因。
虽然找到了好品种螺,但是严女士同时也想到,自己能做福寿螺,别人也可以。要想做到没有竞争对手,就必须在味道上多下工夫,做出独家特色菜。
1993年正是中国电脑市场膨胀的开端,经营电脑容易产生丰厚的利润。吕秋实离开温州,99lib.net来到了北京,进入了中关村。
但是小店开张后,并没有几个客人登门吃饭,这让严女士有些不解。于是向朋友们询问此事,其中有一位好友解释说:“想吸引人们驱车前来吃饭,首先是菜要有特色。”她觉得很有道理,于是经过反复思量,决定做家乡盛产的螺蛳这个项目。但用通常的螺蛳,客人吃了觉得腥味重,有泥沙,口感不好。也正因如此,她的生意仍然不见起色。
这时,毕业于中文系、对文学有着浓厚兴趣的吕秋实就开始琢磨起来,随着改革开放和中国经济地位的提高,美国人对中国文化的兴趣也逐渐大了起来。美国人的好奇心由对中国瓷器等商品转向了中国独有的文化,正是他们的求知欲给中国商人带来了商机。吕秋实开始想系统地将中国饮食文化全盘推出,以吸引美国顾客的注意。他从中国各地请来八大菜系的名厨,开始全方位地开发各菜系。在他的餐馆里,可以同时提供多份菜单,每一份菜单都代表了中国某一地域的饮食特色。
1994年底的一天,严女士在报上看到这样一则消息:西南农业大学教授引进了一种叫福寿螺的新品种九_九_藏_书_网,福寿螺没有螺蛳的缺点,而且肉质细嫩。靠近西南农业大学的白市驿有一个村都在养这种螺。她灵机一动,就决定做福寿螺了。
1988年,大学毕业后的吕秋实收到父亲一份意外的生日礼物:一个在家乡温州注册的公司。从此他开始了经商生涯。可以说,他是被措手不及地抛入茫茫商海中的。但经过一段时间后,他却出乎意料地爱上了经商,从而乐此不疲。
在美国,中国菜馆很受欢迎,但中国菜馆多了以后,要在众多中国菜馆中脱颖而出,就要花费一番心思了。很多人开始做特色文章,于是便冒出了川菜馆、粤菜馆、湘菜馆,等等。其中,温州商人吕秋实是把这篇文章做得最大最成功的人。
商道精髓:世上没有完全相同的两片树叶,做生意贵在具有特色的经营方法,聪明的温商就很擅长以自己产品的特色、个性在竞争中占据优势。
在商海之中,要想做到特色经营,不仅仅是精心打造自己的特色招牌,有时还需要在经营的细小环节上加以创新和改进,比如说打出的广告与众不同,也会带来意想不到的经营效果。
1997年,严女士的辣子田螺在九*九*藏*书*网城里已经家喻户晓。
吕秋实所做到的这一切,是任何一家中餐馆都没有做过的,虽然曾有人有过类似的设想,却没有实行的勇气。而颇有预见性的吕秋实却能够认识到,在当时的情形下这样的特色牌是不会失效的,所以他后来取得成功也是理所当然的。果然经过吕秋实的精心设计和经营,这家餐馆成了纽约最著名的中国餐馆之一,宾客如云,不经事先预订很难占到座位。其中有不少顾客甚至是专为探讨中国饮食文化和民俗风情而来,以便亲身体验。
一个很偶然的机会,严女士注意到城里人认为郊外的菜更加有风味,喜欢到郊外尝鲜。于是,她在离市区20公里的高速公路旁,开了自己的第一家小餐馆。当时,简陋的餐馆中只设有六七张没有桌布的饭桌和几把普通的椅子。
为推广创新菜,严女士将辣子田螺免费送给高速路上来往的过客。结果一试之下,得到了顾客的好评。一传十,十传百,她的小店迅速地由5张桌子扩展到30多张桌子,而后100张桌子……
世上经商的人千千万万,有人失败,有人成功,大多数人都是一直平平庸庸,既不能靠经商出人头地,也不九九藏书网致受穷。平庸的人,往往是那些毫无特色的人,在他们的经商生涯中看不到灵感的闪现,而精明的温商往往属于敢与众不同地追求特色的智者。正是凭借着“人无我有”的特色经营智慧,不少的温商玩转了市场,赚得了大钱。
正是凭借这张“特色牌”,吕秋实一炮打响,从此真正在纽约扎下了根。对于经商之人而言,一旦具有特色经营的智慧,那就掌握了致富的金钥匙。
1996年,吕秋实去美国哥伦比亚大学沃顿商学院攻读工商管理硕士学位。第二年,他开始在美国发展自己的事业。
明眼人一看就知道,温州老板多的都卖出去了,退回来的只不过是少数,而且还可以继续再卖。真所谓:“买的永远没有卖的精。”
他在纽约投资一百多万美元,开了个中国餐馆。他明白,这是一个崇尚个性的时代,办餐馆要办出独特之处,否则就不会有什么出息。怎样才能使自己的餐馆不同于其他的中国餐馆呢?
他又从国内各地请来当地最典型的少数民族的少年男女,来到自己的美国餐馆里,穿上民族服装当服务员,这样就使美国顾客在品尝富于地域特色的中国菜系的同时,也初步了解了当地的
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民风和民俗。在饭店的装饰和装潢上,也力求体现中国特色与中国文化,比如在各个包厢里都装饰一些中国名人的相片,或者摆放着精美的中国工艺品。在餐馆隔壁,还专门设置了一个中国工艺品商店。在进入吕秋实的餐馆后,美国顾客可以根据自己的喜好选择包厢和菜谱,并且可以足不出户地感受川黔、湖广、湘鄂以及华北、东北等地的饮食文化氛围。这样一来,吃饭同时也成了一次中华风情体验,成为一次东方文化审美,这就是吕秋实力求突出的经营特色。
严女士和厨师一起试着把福寿螺做成各种味道:泡椒的、过桥的、蘸水的,等等,拿去给客人品尝,但客人都觉得一般。经过反复多次试验后,她最后确定了福寿螺的独特路数:通过重庆辣子鸡的炒法,让营养成分保留的同时,炒出香辣的味道,并最终敲定了调料比例和火候,辣子田螺由此定型。
要想在同一行业中出类拔萃,你就必须有自己的经营特色。有了特色,有了别人没有的东西,就不用怕竞争了。当然,特色经营一定要出奇、出新。要么把产品做出特色,要么在经营管理上做出特色。特色经营,会吸引消费者的眼球,成功也就很自然了。
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