第一章 要么电子商务,要么无商可务
亏钱——贝索斯的秘密武器?
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第一章 要么电子商务,要么无商可务
亏钱——贝索斯的秘密武器?
第一章 要么电子商务,要么无商可务
第二章 电商时代,用户的时代
第二章 电商时代,用户的时代
第三章 价格战, 还是价值战?
第三章 价格战, 还是价值战?
第四章 得物流者得天下
第四章 得物流者得天下
第四章 得物流者得天下
第五章 电商之路,资本之路
第五章 电商之路,资本之路
第六章 品牌服务,电商的核心秘密
第六章 品牌服务,电商的核心秘密
第七章 大数据,电子商务的未来
第七章 大数据,电子商务的未来
第七章 大数据,电子商务的未来
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贝索斯开创了电商亏钱的模式。就像《时代周刊》的主编沃尔特对他的评价:“他试图依靠增长速度,而不是利润来建构一个公司。这听起来有些不可思议,但这种理念无论是好是坏,无疑都已经改变了1999年的整个经济模式。”而贝索斯对于亏钱模式的解释,则更符合一个伟大公司的气质:“亚马逊的三大理念是拥有长远的目光、消费者至上以及不断发明创造。”贝索斯的亏钱模式影响深远,与“免费”模式有异曲同工之妙。马云深谙其道,他欲擒故纵——先给消费者尝尝一些甜头:阿里巴巴免费三年,淘宝免费三年。
带着创办涵盖几百万种书籍的网上书店的梦想,贝索斯开着一辆老式的雪佛莱汽车,带着妻子,横穿整个美国,来到了美国西北部的城市——西雅图,开始了他电子商务的传奇之旅。
当时,西雅图的微软已经逐渐长大,贝索斯希望自己的公司能像微软一样,在IT行业取得成功,走向浪潮之巅。
1994年,全球第一家B2C电子商务公司在车库中开始起步了。全球电子商务的时代就此拉开帷幕。
亚马逊给美国消费者九-九-藏-书-网带来了全新的购物体验,美国的消费者几乎每天都会在网上看东西,网上购物的频率大约为一两次。他们不需要开车去任何地方,不需要出行,也不需要为把东西带回家而烦恼,只要想到要买什么,一根网线、一个鼠标就搞定了,而且还有很多不同的选择。网上购物时间、穿着也很随意,他们能够根据自己的日程安排,可以穿着睡衣购物。
如今的贝索斯已经成为全球电子商务标杆式的人物,亚马逊总部也成为很多创业者参观和朝圣的地方。与其他享誉世界的大公司不同的是,亚马逊总部大楼内的墙面却显得异常简陋,它是用水泥简单处理后的墙面,凹凸不平,十分粗糙,给人感觉如同置身于一个巨大的车库之中。
互联网热潮正在让这个世界发生着巨变,贝索斯看到了网络上蕴含的商机,他要在互联网上卖图书,将互联网和商业联系在一起,这是一种前所未有的商业模式。但是,一边是华尔街令人羡慕的工作,一边是史无前例的一次冒险和尝试,贝索斯左右为难。于是,他给了自己48个小时的思考和抉择的时间。
贝索九九藏书网斯还拒绝了大量的潜在盈利,很多人包括华尔街的投资者一直对这个不赚钱的公司耿耿于怀,但贝索斯不以为然。美国《森林人》杂志副总裁朱莉·艾斯克(Julie Ask)认为这个“放长线钓大鱼”的做法相当明智,“亚马逊可能是第一个出现的电子商务公司,也是最大的一个,它的价格几乎是最低的,他们首先通过更低的价格赢取客户,然后通过选择范围扩大优势,我们在网上的选择范围通常是最广的,你想买的东西基本上在网上都能找到”。
1999年,亚马逊创办5年之后,贝索斯以70亿美元身价当选为《时代周刊》“年度风云人物”。贝索斯当选的理由是:“他革命性地改变了全球消费者传统的购物方式”。
注重客户体验的亚马逊,在创业前期将大量资金用于建立运营中心和仓库物流,以保证将顾客选择的商品快速交付到他手上。贝索斯是不折不扣的价格屠夫,他给消费者的最高折扣率高达40%。
贝索斯在西雅图的第一处住所是个简陋的民房,他的公司就设在了这个民房的车库之中。因为微软等公司的起步九_九_藏_书_网都是车库,贝索斯是想自己的公司成功之后,可以向别人吹牛——我的公司也是在车库中起步的。他给自己从车库中起步的公司起了一个响亮的名字——亚马逊。贝索斯说,“它是以亚马逊河命名的,它是全球最大的河流,全球最大的选择”。
1994年夏天,美国华尔街一家金融公司的办公室里,一位30岁的年轻人陷入沉思,他把自己这次思考的时间限定为48小时,48小时之后,他将在“辞职还是不职”之间做出一个艰难的抉择。
和亚马逊这种企业直接面对消费者的B2C模式不同,eBay则是个人对个人的在线拍卖的C2C模式。不同于亚马逊长达10年的耐心亏损,eBay从第一天起就开始了盈利之旅。确切的说,贝索斯的抱负驱动和奥米迪亚的浪漫之举,共同开启了全球电子商务的时代。
就在贝索斯在自家车库中做着电子商务梦的时候,在距离西雅图
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1500公里外的美国硅谷,一位28岁的年轻人却为了博得红颜一笑,创办了另一家和亚马逊的形式完全不同的电子商务公司。
贝索斯采用B2C商业模式,直接向消费者销售产品和服务。亚马逊一开始的商业模式很简单,并不复杂。他在网上建造了一个虚拟网店,没有一本实体书,读者摸不到纸张的质感,闻不到文字的墨香,却体会到品种的丰富、购买的快捷与方便以及价格低廉,一系列优势使得贝索斯很快声名鹊起,并以绝对的优势打败了传统书店。
杰夫·贝索斯的伟大之处,不仅仅在于他是电子商务的第一个领跑者,创造了从无到有、从小富到巨富的商业传奇,更在于,他最先确定的商业模式、商业规则乃至格局,成为后来者丰富的养料。
贝索斯和他的亚马逊已成为电子商务的标杆,以互联网为依托的全新商业模式、对亏钱模式的坚持、强调客户体验、建立仓储物流体系……成为后来者模仿以及变革的商业基础。贝索斯那些看起来不可思议,甚至违背商业常识的种种叛逆与逆流而上,已成为后来者的养料,整个行业也因此愈加蓬勃,焕发出无九*九*藏*书*网限生机。
他叫杰夫·贝索斯,当时是纽约银行家信托公司史上最年轻的副总裁,年薪过百万。让杰夫·贝索斯在辞不辞职之间做出艰难抉择的原因,是当时风靡全球的互联网热潮。他意识到,网络使用正在全球范围内快速发展,这就像一记警钟,提醒他世界正在发生变化。
同时,全新的购物体验也成就了电子商务这种全新的商务模式。
其实,19年来,在贝索斯的心中,一直有着一个车库情结。
48小时之后,贝索斯辞掉了华尔街金融公司副总裁的工作,因为他不愿意做让自己后悔的事:“如果我有了创建亚马逊的想法,但是却没有尝试,那我会一直想,如果我尝试了会怎样?我会一直后悔自己没有付诸实践。如果我尝试了但失败了,我不会后悔的。”
他叫皮埃尔·奥米迪亚,硅谷软件工程师,奥米迪亚的女朋友酷爱“皮礼士糖盒”,却因找不到同道中人交流而苦恼。于是,奥米迪亚搭建了一个方便收藏家和爱好者交流的拍卖网站——eBay。
后来的事实证明,贝索斯的赔钱行为提升了客户体验,培养了大量忠实客户,这些因素成为贝索斯投资翻盘的重中之重。
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