第三章 把握机会——做投资达人
八、独到的投资眼光
目录
第一章 心怀梦想——雷军的崛起
第二章 认清自我——“金山”的雷军时代
第三章 把握机会——做投资达人
第三章 把握机会——做投资达人
第三章 把握机会——做投资达人
八、独到的投资眼光
第四章 锐意创新——雷军和“小米”的故事
第四章 锐意创新——雷军和“小米”的故事
第五章 良好心态——最年轻的老革命
第五章 良好心态——最年轻的老革命
第六章 打造人脉——“雷军系”
第六章 打造人脉——“雷军系”
第七章 优秀团队——“雷家军”势不可当
第七章 优秀团队——“雷家军”势不可当
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生活中总有这样的人,对机遇抱着守株待兔的态度,等待不到就开始怨天尤人,慨叹自己是上帝的弃儿,但实际情况却是,太多的机遇就在他们的等待过程中与他们擦肩而过了。一个人如果没有眼光,再大的机遇摆在他的面前,他也会视而不见。
市场中处处有机遇,从来不缺乏赚钱的机会,真正缺乏的是发现商机的眼光。想要利用最少的资金,获得最大的收益,独到的眼光才是制胜的法宝。
有记者曾在采访世界首富比尔·盖茨时,问他:“您能快速成为世界首富的秘密是什么?”比尔·盖茨回答说:“很多人看待微软的成功只是技术、人脉和市场营销,其实这些都只是表象,我成功的秘诀很简单,就是一个好眼光。”比尔·盖茨也是一个人,只不过,他智慧超人,有着超凡的经营远见和敏锐的商业眼光,因此,能够及时抓住一切可能的机会,并将它们转化成财富。
雷军在IT界99lib•net摸爬滚打了多年,在“金山”运作二十几个项目,看了太多成败,有太多经验和教训。他知道什么市场能做,什么市场不能做,什么雷区要避开。市场上商机无数,战略上的忧患意识让他永远不满足现有的成就,目光总是盯着未来的广阔领域。大家都想得到,但都认为做不到,你却做到了,这样就会有机会;大家都想不到,你却能够想得到,且又做到了,这样会更有机会。自己所从事的行业现在是个什么情况?竞争激烈程度如何?盈利空间怎样?未来将会发生怎样的变化?自己在这个行业有没有生存发展的空间?自己的胜算有多大?对于这些问题,创业者、投资者要看明白、想清楚。
投资者们总在问:“什么才能让我最快地赚到更多的钱?”,而创业者们也在问:“什么产品才能让我最快得到投资?”雷军的成功经验告诉我们,要想快速成功,一个好的方藏书网向、机遇是必需的。不论你是大创业还是小创业,你都必须有一双明亮的眼睛,能够掌握时代脉搏的人更容易成功,因为,如果能坐上趋势这艘快艇,你的发展速度肯定会超过别人。
2006年12月,雷军以天使投资的方式向UC web投入数百万元人民币;2007年8月,在他的引荐下,UC web又与VC风险投资机构达成第二轮投资,获得1000万美元的支持。有人说,雷军的这一举动风险实在太大了,而且UC web当时更是处于困难时期。但是雷军认为,3G时代的到来以及三大全业务运营商的网建规模扩大给未来的无线互联网发展提供了良好的基础保障,这正是眼下的最大机遇。雷军放言:“优视动景有成为下一个谷歌甚至百度的潜力,我喜欢挑战巨头的工作。”通过无线互联网、电子商务及相关手段开辟更宽广的前路,是他未来的发展思路。
一
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个成功的投资者,必定是一个能审时度势,透过现象看本质的人,这就需要有敏锐的目光去明辨是非、去伪存真、洞察秋毫、预算未来,雷军就是这样一位成功的投资者。离开“金山”后,雷军全身心投入到了天使投资上。凭借独到的经济眼光和多年的行业经验,他发现移动互联网是未来十年的发展趋势,而手机上网更将成为潮流。
的确,如果时间倒退二十多年,我们其中的任何一个人能够预计到个人电脑和软件将会改变人们的生活,成为大趋势,那么今天的世界首富也许就不是比尔·盖茨了。可惜的是,我们谁也没有发现机遇出现的前兆,唯独比尔·盖茨预见到了,所以他取得了令世人瞩目的成就。作为微软的创始人和领航人物,他善于在瞬息万变的复杂环境中发现商机,捕捉商机,并迅速利用这些商机,抢占市场,成功地占领了信息产业的制高点,挤得对手几乎无处容身。对于一个成功的商人来说,独到的眼光是十分重要的。比尔·盖茨无疑具备了这种最基本的素质,他利用自己的远见卓识和精明的商业头脑打垮了竞争对手,最终把软件做成了人们生活中不可或缺的东西,成就了今日的微软帝国。藏书网
我们处在一个高速发展的时代,必须努力去锤炼一双“以近知远,以一知万,以微知明”的慧眼,以洞悉迷雾,判断前景,对事物作出明确的判断,这样才能在机遇出现时,牢牢地把握住它,成就自己的辉煌事业。
对于想要创业投资的人来说,谁能观察到机遇出现的前兆,预测市场未来的变化,谁就是最大的赢家。这种预见能力就是眼光,它是决定一个人创业、投资成败的最关键因素。机遇是从天而降的,对九-九-藏-书-网于某些人来说,穷其一生苦苦寻找也还是两手空空;而有些人则正相反,他似乎总是好运连连,不断释放出巨大的能量。能否在瞬息万变的市场上站稳脚跟,关键在于你是否具有独到的眼光,能够迅速出手抓住转瞬即逝的机遇。
雷军说:“未来十年是移动互联网的十年,移动互联网的规模会十倍于今天的互联网,这是我五年前的思考,我就认定了什么是正确的事情、什么是正确的时间点。”五年前的移动互联网市场真的很差,几乎很少有人使用,它的适用人群大都是那些没有电脑的人群。所以很少有投资商愿意去开发这个市场,而雷军的想法则与别人不同,他觉得移动互联网本身有很好的发展前景,人们很少使用手机上网是因为手机浏览器做得不好。所以,雷军在2007年投资了UC web,他的梦想是使每个中国手机用户都使用UC web。现在UC web一个月差不多有6000万以上的活跃用户。
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