第二章 成功挑战篇——好口才,赢在好心理
使用支持讲演要点材料的主要方法
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第一章 演讲仪态篇——让卓越的口才彰显青春风采
第一章 演讲仪态篇——让卓越的口才彰显青春风采
第二章 成功挑战篇——好口才,赢在好心理
使用支持讲演要点材料的主要方法
第二章 成功挑战篇——好口才,赢在好心理
第三章 技巧修炼篇——与童言无 “技”说再见
第三章 技巧修炼篇——与童言无 “技”说再见
第四章 交流互动篇——让你的口才语惊四座
第四章 交流互动篇——让你的口才语惊四座
第四章 交流互动篇——让你的口才语惊四座
第五章 口才提升篇——你的青春 “脱口秀”
第五章 口才提升篇——你的青春 “脱口秀”
第六章 口才储备篇——打开记忆的闸门
第六章 口才储备篇——打开记忆的闸门
第六章 口才储备篇——打开记忆的闸门
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胡莫显出极为的关切。“现在,波士特魏先生,”他充满信心地说,“请让陪审团看看,你能把手臂举得多高。”波士特魏小心翼翼地把手臂举到耳边。“现在再让我们看看,受伤前,你能把它举起多高?”胡莫怂恿他。“像这样高。”原告说着倏地伸直了手臂,高举过肩。
这里有一个例子,说明把统计数字和我们熟悉的事物进行比较,就能收到加强印象的效果。一位主管认为纽约人太懒,由于不立刻去接听电话,造成大量的时间损失。为支持自己的论点,他说:
d.引述是否肯定是根据第一手资料,而不是个人的兴趣或偏见?
几年前,亨利·摩登·罗宾先生为《你的生活》杂志写了一篇有趣的文章《律师如何胜诉》。文中描述一家保险公司的律师亚伯·胡莫。他与人进行一场伤害诉讼时,有效地运用了戏剧性的展示表演。原告波士特魏先生,说由于从电梯通道上摔下,肩膀严重受伤,以致无法举起右臂。
但是数字本身却是令人厌烦的,所以又应该明智而审慎地使用,使用时应该给它穿上语言的外衣,让它鲜明生动。
“每100通电话当中,有7通显示,要超过一分钟的耽搁接听电话的人才拿起话筒。每天共有280000分钟损失在这种方式之下,如果六个月九九藏书网,纽约的耽搁的时间,便差不多与自哥伦布发现美洲以来的所有营业时间相等。”

3.使用类比

你该知道陪审团对这番展示会做出什么样的判断了。

4.使用展示——或者用,或者不用

c.引述的对象是否为听众熟知和尊敬?
多年前,我在布鲁克林中区青年基督教协会的演讲班里有个学生,他在某次讲演中提到去年毁于火灾的房屋数目。进一步解说,如果这些烧毁的建筑并肩排放,可由纽约排到芝加哥。而且,如果将死于火中的人们,每0.5公里放置一个,这条愁惨的长龙便又可从芝加哥排回布鲁克林。
统计数字用以显示某种情况统计计算的结果,它们能给人留下深刻的印象,并且有说服力,特别是它有证据的效用,是孤立的事例所不能达到的。沙克预防小儿麻痹疫苗能被认为确实有效,是依靠来自全国各地的统计数字而得到确认的。个别无效者只是例外,因而,根据这样一个例外而发的议论,便不让那些父母相信沙克疫苗不能保99lib.net护自己的孩子。
当钢铁锅炉公司的主管们对代销商讲解时,他们需要一个方法,好讲清楚燃料应该从火炉底部加入,而不是由顶部加入。于是他们想出了这个简单却有力的展示方法。讲演人先点上一支蜡烛,然后他说:
这里有另一个类比,恐怕是演讲史上最杰出的类比了。它是林肯在艰难的南北战争期间中,回答批评他的人所使用的:
在获得行动的长篇讲演中,可能会有多个要点,但尽量越少越好,我们讨论过一种支持讲演重点的方法,凭借故事,或出于自己生活的经验来说明,使听众去做讲演者要他们去做的事情。这种类型的例子很受欢迎,因为它诉诸人类心中的一种基本倾向,就是“人人爱故事”。事件或意外是一般演讲者最常使用的例子,但不是可以支持要点的唯一方法。除此之外,你还可以使用统计数字,依科学方式归纳的图解、专家的证言、类比、展示或证明等等。
b.它是否来自专家的专门知识领域内?
使用类比支持论点是个很好的技巧。以下是一段题目为“更强劲电力的需要”的演讲摘录。由C.吉拉德·戴维生在任内政部助理秘书时所讲。请留意他如何利用类比来做比较,以支持自己的论点:
在讲演当中使用专家的证言,也常常九_九_藏_书_网能有效地支持自己的论点。不过使用之前,最好能先试着回答几个测试题:
在获得行动的长篇讲演中,可有三个或最多四个要点。它们不到一分钟就能说完,向听众照本宣科地讲是枯燥乏味的。有什么东西可使这些论点生动活泼起来呢?那就是你用来支持要点的材料,它让你的讲演火花迸射,情趣横生。借用事件、比较和展示,可使主要理念清晰地呈现出来;借用统计数字和证言,可以有力地说明事实,并加强主要论点的重要性。
在获得行动的长篇讲演中,可能会有多个要点,但尽量越少越好,而且每个要点都必须有支持的材料。这些材料能使你的讲演火花迸射,情趣横生。
“诸位先生,我想让各位来做一番假设。假设你所有的财产都是黄金,而你把它交给著名的走索家柏罗丁手中,让他走在绳索上带过尼亚加拉瀑布去。当他走在瀑布上时,你会不会摇动绳索,或不断地对他喊叫‘柏罗丁,再俯低些!走快些!’不会,我确信你一定不会。你会屏息闭嘴,肃立一边,直至他安全走过去。现在政府亦处于相同的情况。它正背负着极大的重量超过狂澜汹涌的海洋。数不尽的财宝握在它的手中,它正竭尽所能地去做。请勿打扰它!只需保持安静,它就能带你安然渡过。”
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繁荣的经济必须不断向前迈进,不然就会陷于紊乱。好比飞机停憩于地面时,只是一堆无用的螺钉、螺帽的组合,可是一旦在空中前进,它就如鱼得水,发挥了有效的功能。为了要停留在高空,它必须继续前进。它若是不前进,就会下沉——永远不可能后退。”

2.使用专家的证言

类比,根据韦氏字典,是“两样事物之间相似的关系……不是存在于事物本身的相像,而在于两种或两种以上的事物在性质、状况或效用方面的相像。”
“我相信在任何一行里,通往出人头地的成功之路,在于让你自己成为那一行里的专家。我不相信分散个人才智的策略,而且根据我的经验,就算有吧,我也很少碰见有人多方面的分心,而仍能在赚钱方面成为人上人的——在制造业方面我更确定没有。能成功的人都是那些选定一行,便执著坚持的人。”
只提出数字、数量本身,是不会留给人什么印象的,它们必须辅以实例。如果可能,它们必须加上我们自己的经验来讲述。我记得在大坝水库下面的大发电房里,听过一个导游的解说。他本可以告诉我们这个房间的面积的数字,但是这与他所使用的方法相比,说服力可就差得多。他告诉我们这个房间的面积,足够容纳一万人在标准的
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球场上观赏足球赛,另外每边还有余地可用作数个网球场。

1.使用统计数字

a.要使用的引述是否准确?
“假设这支蜡烛由顶上供应燃料,像手拨的火炉那般。(说到此,讲演人将蜡烛上下倒置)
“蜡烛的燃料是从底部供应,正如钢铁锅由火炉底部添加燃料。
多年前,我在布鲁克林商会的一个学员,他在讲到专业化的必要时,引述安德鲁·卡耐基作为开始。他的抉择明智吗?因为他的引述准确,而且他所引述的人够资格谈论有关事业成功之道,所得到听众的尊敬。他所引述的这段名言,现在仍然值得复述:
“请注意火焰如何逐渐灭了,闻闻这股烟味,听它毕毕剥剥作响。瞧瞧这火焰由于不完全的燃烧,变得多红。最后,由于来自顶上的燃料不足,火焰熄灭了。”
他所列举的数字,我几乎过耳即忘,但是过了这么多年,我依旧心有余悸地看到那一长列燃烧中的建筑,一路由曼哈坦岛延伸至伊利诺伊州的库克县。
“请看这火焰烧得多明亮——它蹿得多高。因为所有的燃料都被转变成热能了,它并不冒烟。
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