第三章 中央集权的管理·秦
目录
第三章 中央集权的管理·秦
上一页下一页
关于秦始皇的宰相李斯,历史上有一段插曲。李斯和韩非是好友,韩非是法家中相当杰出的人物,李斯怕韩非的才干为始皇赏识,挤掉他的位子,于是陷害囚禁韩非,却把韩非的书呈送始皇。这是做一个经营者最差的行为,意见送上去,人才打下来,自以为可以独占高位;最后李斯也死在刑场。
不过李斯还是做了一件有意义的事。秦始皇统一中国,灭了同时的列国。当时各国都有相当有经验、相当有能力的人才。这就像一个大公司兼并了十余个敌对的、相互竞争的公司,大公司把所有的市场、所有的股权都握在自己手上,但是不接受所兼并公司已经培养、训练出来的人才。当时李斯给秦始皇上了一个奏议《谏逐客书》是使国无富利之实,而秦无强大之名也。
今陛下致昆山之玉,有随、和之宝,垂明月之珠,服太阿之剑,乘纤离之马,建翠凤之旗,树灵鼍之鼓。此数宝者,秦不生一焉,而陛下悦之,何也?必秦国之所生而然后可,则是夜光之璧不饰朝廷,犀象之器不为玩好,郑、卫之女不充后宫,而骏马抉提不实外厩,江南金锡不为用,西蜀丹青不为采。所以饰后宫、充下陈、娱心意、悦耳目者,必出於秦然后可,则是宛珠之簪、傅玑之珥、阿缟之衣、锦绣之饰不进於前,而随俗雅化、佳冶窈窕赵女不立於侧也。夫击瓮叩缶、弹筝搏髀而歌呼呜呜快耳者,真秦之声也。郑、卫、桑间,韶虞、武象者,异国之乐也。今弃击瓮而就郑、卫,退弹筝而取韶虞,若是者何也?快意当前,适观而已矣。今取人则不然,不问可否,不论曲直,非秦者去,为客者逐。然则是所重者在乎色乐珠玉,而所轻者在乎人民也。此非所以跨海内、制诸侯之术也。
臣闻地广者粟多,国大者人众,兵强则士勇。是以泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深;王者不却众庶,故能明其德。是以地无四方,民无异国,四时充美,鬼神降福,此五帝、三王之所以无敌也。今乃弃黔首以资敌国,却宾客以业诸侯,使天下之士,退而不敢向西,裹足不入秦,此所谓藉寇兵而赍盗粮者也。夫物不产于秦,可宝者多;士不产於秦,而愿忠者众。今逐客以资敌国,损民以仇,内自虚而外树怨於诸侯,求国之无危,不可得也。(《史记·李斯列传》)">
。他说,秦国把从外国来秦国访问的客卿、其他国家邀来的贤人——驱逐出境,但秦国人身上所穿最好的衣服,驾乘所用最优秀的马,装盛所用最好的器皿,所听的音乐,却无一不是秦以外各处搜罗得来的,为什么独独对最有用的人才拒于千里之外?由于李斯的奏书上去,使得秦国在当时,不再放弃各国的贤才。六国之所以败于秦国,有一大部分原因是秦国能善用其他国家的人才,而别的国家不能用彼此的人才。
99lib•net
http://www.99lib.net
九*九*藏*书*网
秦代的改制,对中国王朝结构来说,意义非常重大,影响非常久远。从此以后,中国不再有分封的制度。中央直辖地方,又必定要有层次,中国幅员广大,必须要有郡县两层,也就是今天的省县两个层次。秦始皇时,全国有四十几个郡,上千的县。同时有一个监察机构,由中央派遣御史监督考核的工作。在秦始皇威权统治之下,所有的人都是他的幕僚,没有一个人是真正的CEO。秦朝国家权力强大,但是秦朝的祚命非常短暂,因为一切的决定都要靠秦始皇一个人决定。等他死了以后,就由他旁边的人,赵高,一个太监,冒充他的遗旨,发出最重要的命令,命令太子自杀,改立秦始皇的小儿子为帝,小皇帝的权力,竟由赵高代行。换句话说,董事长的职权,被近臣篡夺了。在那种结构之下,没有一个CEO来平衡君权,也没有一个制衡君权的单位,权力的中心可以任意作为,躲在宝座后面的人可以掌握整个国家。权力集中,而掌权的人缺乏合法地位,难以有效地掌控整个国家体系,国家不能好好运作,天下为之大乱,秦朝因而崩债。
从秦朝的情形,可以吸取教训:无99lib.net论多好的结构,如果操作流线型机构的这个人,只以一个人的意志为意志,而缺乏制衡,这个机构的效率便会大打折扣。犹如我们花了一大笔的费用购置了一套电脑,但操作的人,无法了解软硬件的使用,最聪明的电脑也无法发挥功用。世界历史,这种事情层出不穷,不断发生。许多很大的公司也是一人班而已。华人在美国有一个很大的王安公司,就是王安一人办理的公司。王安离开,公司也完了。王安公司现在是别人的公司,就只剩了王安两个字而已,其他都没有了。这种情况在台湾地区的企业界里也不乏现成的例子。
战国以后新的组织出现。秦灭六国统一天下,出现了一种新的“公司”制度,不再有分公司,而用特派员执行总部指令。秦始皇亦自称天命,但是秦始皇的天命中没有宰相,他自己独裁所有的事;他的宰相如李斯,只是替他做秘书长的工作,秉承他的意旨,发号施令。所以这是很奇怪的组织,只有董事长,却没有总经理。秦始皇的想法,天命降给他和他的子孙,于是这个结构很快就跨掉了。

重用六国人才

所以,一个有魄力的大公司应该是广纳贤才,不能只是很机械地画了一条界线,尤其不当以“忠诚”为选用人才唯一的尺度。因为喜欢服从的人,往往只找到听话阿谀的庸才,而将有能力、有骨气的人放走了。这样的国家或公司,不会得到最有用的人帮他执行最有效的事情。有组织、有法令,却没有人去执行,是没用的。头等人执行,是头等人的方式;二等人执行,是二等人的方式;三等人执行,是三等人的方式。委托三个人去执行同一件事,得来的利润可能是从盈余、不赚到亏损。李斯一辈子做了许多不应当做的事情,但是他的《谏逐客书》,真帮了秦国很大的忙。九九藏书网

封建到郡县

秦废封建,不要再有分封诸侯,换句话说,股东不要去吃本钱。皇帝的儿子、皇帝的亲戚不要去瓜分皇帝的土地与人民。打一个譬喻,股东可以拿红利,但是,股东不要去分割分公司,不要去分割整体的运作。秦朝设郡县,等于不设分公司,而是成立办事处及代理人,直接向中央负责,地方官的成绩,都是直接向中央政府报告。从封建转变到郡县制度,是中国先秦以来,很多人的智慧,经过好几代的努力、好几代的思考而汇总的结果。在秦始皇的时代,由李斯做了最后完成的工作。
更多内容...
上一页