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董延明的心情渐渐平复,但问到小成的时候,小成突然满脸怒气差点拍桌子跳起来。董延明以为他被打了D,结果一问也是C,心里腻味他事多,嘴上也只能安慰他说,又没给你打D,你激动什么,平常心平常心。
董延明表示赞同,虽然心里对这个结果不满意,但想想小蔡确实做得不错,于是自己安慰自己说,有点城府行不行啊大哥,不用什么事情都写在脸上吧,你要闹你要跳你要滚蛋,不能不让高守知道吗?回家做个纸人扎他,晚上加班路上堵他……
这次季度考评谈话之后,董延明陆续询问了几个关系不错的人,除了小蔡之外大家的考评结果都是C,连小刘这个负责了V8架构改造的红人都是C。
小成看了看他,说:“凭什么你是C我就不能激动,我做了这么多事情凭什么打C,打B的那些比我做的就多?”
董延明对这俩人的评价是俩二×,然后摆出一副过来人的表情说:“杜贵峰真二,太不会沟通了。高守跟我说的是,真没办法,他没分到几个A和B,手里没有别的了,只有C,如果还有名额,保证给我打B或者A。说得多好,先肯定我,又他妈的给我打了C,我还得跟他说我能体谅他的难处。”
小成说:“他不跟我呛火,我也不能,这次冲动了我也知道,不过他真给我气得没法了。”
俩人沟通到这里,董延明心里其实有些吃惊,不是因为打C,他对这个虽然不舒服但是也早有心理准备了。毕竟自己资格算不上老,组里二十来个人,自己能力也好资历也罢,各项综合起来排名总不是最靠前的位置,打B也正常打C也正常,眼下高守说自己小组只有两三个B,那董延明自然不会在这两三个人之列——他自己都不是很有九*九*藏*书*网信心,更何况高守。
高守摆手说,你听老巩说的有用啊,没准的。全部门打考评,几百人的他打得了吗?他不愿意费劲,也不愿意得罪人,就把名额下到各个组,可是每次下发他都有倾斜。如果按照公司正常的百分比,5%A,45%B,50%C,咱们组应该每次都1个A、9个B、10个C。实际不行,每次都他说了算。小蔡上个季度连轴出差,解决了多少问题啊,国内国外跑了那么多地方,不该得A吗?没办法,只能是B……
俩人就这么争吵起来,吵了半个小时,杜贵峰一摆手说,你回去吧,以后再沟通。
他接着跟高守聊了几句,问了问部门不是说全部门打考评吗,怎么考评名额落实到组了?
这么不严肃的沟通,都有些戏谑的味道,但这也是高守一直以来对董延明的正常态度。但是这次高守明显有些惴惴不安,对董延明的安抚也是诚心诚意不遗余力,这……这……太不正常了吧。董延明很快想到了,莫非自己在高守心中已经升格到不能得罪的人,或者是不对他好,就心里有负罪感那类人?
小成也不清楚自己当时怎么那么嚣张,反正是继续对自己的考评不满意,对杜贵峰不满意。
小成拖着董延明往外走,一直走到了户外,外面青天绿草空气清新。俩人走到一片树荫下,小成一脸悲愤地给董延明讲了自己的沟通经历。
董延明突然发现一个问题,他问小成说:“你这事是多长时间的事情?”
小成是V8开始后才从二组调剂到了一组,基本上从组长杜贵峰到下面的组员同事都不算太熟悉,到了考评的时候自然有些心虚,觉得其他老组员跟杜贵峰共事的时间长,杜贵峰从感情的角度一定有倾99lib•net斜。结果考评一沟通果然是C,他自忖工作量不算少,就开玩笑说:“杜老大我这个季度工作量可挺多,打C是有点不公平吧。”
董延明点点头,想了想说:“吵就吵吧,这事你就别宣扬了,到我这就完了,要是大家都知道这事,杜贵峰就没台阶下了,还不跟你死磕。”
于是第二天杜贵峰继续找小成密谈,口风缓和了不少,还很客气地称呼他“成总”。他说:“你来一组时间太短,满打满算也就一个季度,你之前的工作业绩我也不太清楚,所以给你打了个C。我们以后肯定要长期合作,慢慢了解,你会得到公平的考评的。”
听到这里董延明差点没笑了,心想:这也太直白了吧,这能叫开玩笑说?
杜贵峰当时也很尴尬,不过也没让那个腔,马上就指责小成早上来得比较晚。小成说:“那好,咱们去内网查考勤记录,这个月我要是有一天9点后来的,你给我打D,要是我天天都没晚,你给我改成A!”
董延明又得了个C,他装作大度地耸耸肩嘟嘟嘴点点头,但没沉默几秒就忍不住叹了口气。
小成接着描述,杜贵峰沟通的时候不苟言笑,一板一眼地说:“打C是因为你的工作量只能达到胜任的地步,而且你的工作态度也不是很积极,没有主动地对整个项目起到带头作用。”
小成说:“一个礼拜了呀,怎么?”
小成叹口气说:“过去是过去了……我没想到那个考评挺重要的,老巩说,打不满意后部门在整个产品线的考评成绩也要受影响,最起码是组99lib.net织氛围比较差,要是多几个人打不满意,开发部部长本人的考评也要受影响……”
董延明说:“靠,这事你瞒我就没意思了,我……我……我又不会给你乱说。”
小成把董延明拉出去,痛述自己转组之后如何被杜贵峰迫害,还没开始说,董延明就一句话塞住他——大哥,我也是C,你激动个毛啊。
董延明突然明白了高守的态度为什么那么诚恳了,点点头说:“没啥,我是昨天才沟通的,觉得你沟通得挺早的。反正,这事过去就过去了,你也别多想了。”
高守坐在他对面,笑嘻嘻看着董延明欲言又止的表情,伸出手来拍了拍他的膝盖,推心置腹地说:“你不要不平衡,这次……我是真没办法。咱们那位领导要在考评上对V8项目倾斜,所以一组分配的A和B比较多,咱们组因为一半在V8项目里面,一半不是,所以……一个A也没有,连B都只有两三个。我是因为手里没有名额,所以实在不能给你更好的了。但……这事你也不用放在心上,你做了什么我都心知肚明,你对团队的贡献,你组织的出游,你在V8里受到的好评,我都已经在心里给你打了分。嘿嘿,如果我这次手里有名额,你肯定是那个……那个……啊,呵呵,你自己心里也知道,是不是,呵呵。”
高守赶紧点头说:“我肯定,我充分肯定你,你放心吧。你上季度又组织活动,又参与V8,还负责了实验室环境协调,这些事情我都有记在本子上,跟领导汇报工作,总结组员能力,我都没落下过。这次给你打C,肯定是有点低,但是你放心,我保证,下次一定给你补偿……啊这个,啊,哈哈。”
之后两天老巩又亲自和他谈了两次,最终小成勉强承认了这次考评结http://www.99lib.net果。
这事说起来真是郁闷,初中升高中,他就在尖子生和一般生中间晃荡,高中升大学他又在重点大学和非重点大学中间晃荡,老师都搞不清楚他算哪类——中人之姿,这句话简直就是给他量身定做的,走到哪里他都是这么个尴尬地位。
高守呵呵地笑,董延明接着胡扯:“什么C啊B啊,就那么回事,重要吗?对有些人重要,对我来说这只是字面上的肯定,我其实更想要的是你心里的肯定。”
小成这事情一说,董延明心里舒服多了,觉得高守不管真假还是给了自己面子的。他安慰小成说:“也不是多大的事情,C就C,又没少给你发工资,你这么小题大做干什么。”
他勉强笑说:“老大,要说C呢,我也不是很冤。胜任嘛,我确实也没做出来多大贡献,尤其跟你比。胜任这个概念其实很空泛,做多少工作算胜任?我写一百行代码叫胜任,一百二十行就是超额完成任务?其实都是完成工作,都叫胜任,我要是现在下班了还去坂田十字路口指挥交通,我估计这可叫超额了。”
小成说:“杜贵峰要是跟我这么说,我也不能火,关键是他非要找出来我哪里不好,因为这个不好我才得了C,老子工作一年多了,就数最近这个季度累得像个傻×,他还说我这个季度干得不饱满不主动,我×他先人板板……”
小成狠狠吐了口吐沫,说:“晚了。我本来也没想说,寻思过去就过去了,你看我都没告诉你。”
董延明一愣,心想这是什么意思呀,说我打C是对的,他打C是不对的?
这么说了几句之后自己居然不那么堵心了,看来精神胜利法还真是保持心理平衡的良策。
高守这么说董延明心里依然很不舒服,脸上表情几番阴晴,但又没胆子在高守面
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前表现得太明显——已经得C了,这个都改不了了,你给高守脸色看也没用,惹他不高兴了他回头给你小鞋穿。
原来小成跟杜贵峰吵了架的第二天,收到干部部的《考评满意度调查表》,小成直接就在所有的选项里都选择了“不满意”。干部部通过考评表,收集被考评的员工对于考评结果以及沟通结果的满意度。董延明一直认为这也是官样文章,看着好看实际没用,每次填写都是“满意”、“很满意”地乱填一通。
“老巩都知道了?他怎么知道的?”
小成说:“知道?他都找我谈了两次话了,杜贵峰找我谈了三次了,知道得不能再知道了!”
他吃惊的是高守的态度,好像头几次高守沟通,说你是C就是C,不需要过多的解释。尤其是第一次沟通,高守居然还很不严肃地问他,“你认为自己是什么?”董延明害羞地说是C吧?高守拍着大腿说,对,你猜得真对!
反正这种套话又说了几句,小成一听就火了,反问杜贵峰:“我的工作量刚达到胜任,那咱们组哪个人超过了胜任,你举例给我听听?我工作态度不积极,你举例出来谁的工作态度算积极?”
小成看了他一眼,继续说:“我这不是告诉你了吗?唉……现在老巩都知道了,还扯什么低调,我跟杜贵峰算是没完了。”
小成这次一怒填了不满意,马上就捅了马蜂窝了,干部部可能也不经常收到不满意的调查,异常重视,马上联系了老巩。这中间到底发生了什么事情不清楚,总之老巩也异常重视,责令杜贵峰继续沟通、好好沟通、使劲沟通。
俩人默默地看了看对方,半晌董延明激动地评价说:“成总,你他妈太牛×了,真没看出来你原来这么牛!你……你真是……真是太监舍得一身剐敢把皇帝拉下马!”
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