第三章 温州人的白手起家梦——创业是需要勇气、智慧的创造
时局顺风车会让创业者提速三倍
目录
第一章 把赚钱意识融入血液——温州人的财富观
第二章 从不懈怠的温州人——要赚钱,“马力”要强劲
第二章 从不懈怠的温州人——要赚钱,“马力”要强劲
第三章 温州人的白手起家梦——创业是需要勇气、智慧的创造
第三章 温州人的白手起家梦——创业是需要勇气、智慧的创造
时局顺风车会让创业者提速三倍
第四章 诚信才是商本——想赚钱,一定要有“金字招牌”
第四章 诚信才是商本——想赚钱,一定要有“金字招牌”
第五章 有钱一起赚——会分享的商人才是最成功的
第五章 有钱一起赚——会分享的商人才是最成功的
第六章 温州人经商密钥——抓准时机,就抓住成功的一半
第六章 温州人经商密钥——抓准时机,就抓住成功的一半
第七章 做小活,赚大钱——千万别限制死你的赚钱思路
第七章 做小活,赚大钱——千万别限制死你的赚钱思路
第八章 从模仿走向创新——模仿是捷径,创新是根本
第八章 从模仿走向创新——模仿是捷径,创新是根本
第九章 精明算计好赚钱——不怕做不到,就怕想不到
第九章 精明算计好赚钱——不怕做不到,就怕想不到
第十章 温州人来了——流动起来的资金才会“生钱”
第十章 温州人来了——流动起来的资金才会“生钱”
第十一章 挫折不是问题,更不是灾难——失败在所难免,成功就在眼前
第十一章 挫折不是问题,更不是灾难——失败在所难免,成功就在眼前
第十一章 挫折不是问题,更不是灾难——失败在所难免,成功就在眼前
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一个商人必须具有大局观念,只有做到眼光六路,耳听八方,懂大体,识大局,才能赚大钱。
陈绍枢非常重视环保理念和社会责任理念,因为从竞标北京奥运会成功的经历来看,奥组委极为重视这一点。为了进行验证,英国奥组委的负责人多次到陈绍枢工厂进行考察。他们对消毒、环保,能耗,污水排放,产品包装,包装物的回收再利用等十多道生产工序都进行了详细的考察。
在陈绍枢的竞争对手中,美国的两家企业,英国本土的几家企业都是强有力的争夺者。在参加竞标之前,陈绍枢对各个竞争对手做了详细的分析,最后他得出一个结论,最大的竞争还是来自英国本土的一家老牌企业。这家企业历史悠久,实力雄厚,曾包揽了英国军队和国家级的一些大型活动使用的徽章业务。要想打败这家企业无疑困难重重。但陈绍枢心中明白,越是这个时候,越不能退却。他已经准备打一场硬仗。
财富语录
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◎外在环境决定企业发展态势——良好的投资环境、和谐的社会可以造就一个商人的成功,但不能决定一个企业长期发展之路。要知道,外部条件只能影响一个企业发展的某个阶段。所以,以为把公司的发展希望寄托于时局顺风车之上,是非常不明智的!对于时局,我们应该学会利用,而不是依靠。
关于徽章的竞标是否会落户中国,英国奥组委内部确实也有争论。但面对陈绍枢非常到位的创意和细节,最终他们还是决定与陈绍枢合作。就这样,这位成功的温州商人一举夺得了2012年伦敦奥运会徽章特许制作,经营权。
温商凭着自身的知识、智慧、科技、信息和具有国际化的眼光在新时代中正在不断发展壮大,也使得温商在世人面前树立起的良好的形象。
一定要摒弃的思维误区
美国石油大王洛克菲勒曾说:“时局是经营的脉搏,两者会www•99lib•net产生共振现象”。语言朴素,却道出了一个深奥的道理。做生意与时局的发展变化息息相关。时局的变化会影响到生意的兴衰。反过来,经营者也可以从时局的变化之中寻找到做生意的商机。比如,中东地区政局的动荡引起石油价格的飙升;美国次债危机引起华尔街股市暴跌;世界金融经济的爆发对全球经济的影响……这些都是时局对经济影响重大的实例。2008年,举办奥运会是中国头等大事。然而,北京奥运会不仅是奥运健儿的盛会,也是温商的盛会。在举国欢庆的同时,温州人看到了蕴含其中的无限商机:“鸟巢”的剩钢、“水立方”的剩膜,“鸟巢”的草地经营权、“水立方”的品牌特许经营权都掉进了温州人的口袋里。

抓住当前有利时机,实现飞跃

温商能在商场上一往无前,与他们对局势的准确判断有很大关系。商情总是与时局、政局紧密相连的。因为市场总是处在不断的变化九-九-藏-书-网中,这种变化对于商人来说往往既是挑战也是机遇。做生意必须及时地对变化的市场做出正确的反应,这样才能为企业开辟新的发展渠道,开拓出新的财源。
温州人传奇
当下,我国宽松的政策、和谐的环境都为这个时代注入了新的活力,注入了蓬勃发展的无限商机。现在新温商中,大部分都是受过高等教育,或有国外留学背景,对现代科技知识和外语应用自如的人,他们更善于突破传统领域,追求新发展、开拓新境地,而抓住当前的有利时局更是必不可少的。

做生意,把握时事大局是头等大事

做投资、做生意要耳听八方,眼观六路,学会与时代共舞。一个商人能否顺应时局将直接影响到生意的成败。
2009年初,第一批2012年伦敦奥运会纪念徽章上市了,也许你想不到这与一位温商有很大的关系。这次伦敦奥运会徽章的生产商正是一位温州人——陈绍枢,他曾是
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北京奥运会徽章的生产商,北京奥运会期间,他生产的小小徽章就创下了8亿元的销售额。
北京奥运会成就了陈绍枢的事业,这引起了伦敦奥组委的极大关注。2007年初,伦敦奥组委向全世界内的徽章生产商发出邀请,参加伦敦奥运会徽章制作与经销权的竞标,其中就包括陈绍枢的企业。在参与竞标的美国、挪威、希腊、澳大利亚以及英国本土的27家企业中,他是唯一一家中国企业。
他分析,这场竞争不仅仅是在价格,质量上的竞争,更重要的是对本土文化的理解。为了表现2012年伦敦奥运会的精髓,陈绍枢和他的团队查阅了大量资料,通宵达旦地工作更是家常便饭。
陈绍枢在这次奥运会上收获颇丰。他抓住了机会,一举夺得了北京奥运会徽章的独家经营权;同时,他还为后来成功夺得2010年伦敦奥运会徽章独家经营权创造了条件。在奥运会招商史上,连续两届夺标,这还是第一次出现。可以说,陈绍枢就是准确搭上时局顺风车,最http://www•99lib•net后赢得商业成功的最佳例子。
所以,一个商人如果没有大局观念,无法判断影响企业发展的外在形势,无法根据不断变化的市场调整发展策略,那么就很难在市场上生存下去。对此,我们要深切关注……
做生意要有与时局脉搏共振动的大局意识。活跃在国内、国际市场上的温商对此有深切的体会。
要想把握经济时局,就要懂大体,识大局。“吾行商之顺,缘于能与机遇时势并行走也”这是红顶商人胡雪岩在100年前做的经商总结。今天的温商也十分懂得辨大势,根据国家政策或者经济发展形势来改变企业发展策略。这就是懂得“借势”,懂得利用市场上的有利形势来为自己床在利润。在温州人看来,无论是什么事,只要是市场上有了机遇,尽管时日不长,哪怕只有几月,甚至几天,也要紧紧抓住。
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