第九章 精明算计好赚钱——不怕做不到,就怕想不到
没人穿鞋的地方才最好卖鞋
目录
第一章 把赚钱意识融入血液——温州人的财富观
第二章 从不懈怠的温州人——要赚钱,“马力”要强劲
第二章 从不懈怠的温州人——要赚钱,“马力”要强劲
第三章 温州人的白手起家梦——创业是需要勇气、智慧的创造
第三章 温州人的白手起家梦——创业是需要勇气、智慧的创造
第四章 诚信才是商本——想赚钱,一定要有“金字招牌”
第四章 诚信才是商本——想赚钱,一定要有“金字招牌”
第五章 有钱一起赚——会分享的商人才是最成功的
第五章 有钱一起赚——会分享的商人才是最成功的
第六章 温州人经商密钥——抓准时机,就抓住成功的一半
第六章 温州人经商密钥——抓准时机,就抓住成功的一半
第七章 做小活,赚大钱——千万别限制死你的赚钱思路
第七章 做小活,赚大钱——千万别限制死你的赚钱思路
第八章 从模仿走向创新——模仿是捷径,创新是根本
第八章 从模仿走向创新——模仿是捷径,创新是根本
第九章 精明算计好赚钱——不怕做不到,就怕想不到
第九章 精明算计好赚钱——不怕做不到,就怕想不到
没人穿鞋的地方才最好卖鞋
第十章 温州人来了——流动起来的资金才会“生钱”
第十章 温州人来了——流动起来的资金才会“生钱”
第十一章 挫折不是问题,更不是灾难——失败在所难免,成功就在眼前
第十一章 挫折不是问题,更不是灾难——失败在所难免,成功就在眼前
第十一章 挫折不是问题,更不是灾难——失败在所难免,成功就在眼前
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做出这项决定的初衷是,他在偶然的机会听说在喀麦隆还没有一家中国商店,中国货很受当地人欢迎。于是,吴建海果断地来到喀麦隆,成立了海兰国际贸易有限公司,专门经销中国商品。

有需求的市场才是最大的市场

静观其变,等待商机,迅速出动

在抢占商机方面就要像猫一样迅速,千万不可犹豫,在当今以信息为主导的商业市场中,三思而后行已经不再是适用。大鱼吃小鱼在商场中的地位更多的被快鱼吃慢鱼替代,所以根本容不得你长时间的等待。
◎没人穿鞋的地方一定都有市场——有的地方没人穿鞋,也许真的是没人穿。在进入一个陌生的市场时,必须进行全面、准确的考察和调研。如果只是看到别人如此做,自己也跟着贸然介入,恐怕只能落个两手空空。
商场上的机遇好比“猫捉老鼠”。猫在捕捉老鼠的时候,总会花大量的时间静静地观察,摸清老鼠的行动规律和动向后才出击。一旦时机成熟,聪明的猫便会伸出爪子,出其不意地99lib.net进攻捕捉。温商在生意上就有猫的这种反应能力,他们对市场有独到的眼光,他们在决定投资之前都会事先进行充分的观察和调研,一旦发现了赚钱的机会就便会快速出击。
财富语录
一定要摒弃的思维误区
吴建海办中国商城的念头愈来愈烈,1999年底,吴建海独资创办的“中国商城”。最初只有25家店面,建筑面积4000平方米,日后,温州的眼镜、皮鞋、服装等小商品都进驻了中国商城,规模一天天地壮大起来。目前,中国商城每年从中国进口商品100多个集装箱,进口额超过1000万美元。
封闭的地方由于缺少一个成熟的商业环境,反而会存在着巨大市场空白点,在落后的地方能看到别人看不到的市场,抓住别人忽视的市场商机。温州人认为,做生意不是凑热闹,一个市场大家如果都一拥而上,市场就被瓜分了。反其道而为之,如果到落后的地方开拓新市场九九藏书,虽然艰苦些,但是只要打开市场,机会就全部为己所有了,还怕赚不来大钱吗?正如在西藏创业的一位温商所说:“这里比较落后,信息闭塞,资源又缺乏,很多消费者无法买到外面的产品,所以只要找到了当地需要的产品,总会卖掉的。”
温州人流动性非常强,总是奔走在偏小的市场里,但是他们同样有强大的适应性,每到一个地方都能够以独到的眼光发现最有利的商机,很快地适应并生存下来,这一切都与温商的经验有很大的关系。
经商就是为了最大限度地获取利润,因此做生意一定要到最需要的地方去,如果大家都一窝蜂集中在一个地方,利润也就所剩无几了。
20世纪80年代初,在山西太原的温商还比较少,温商苏德胜全家叔父四人来到山西榆次经营服装生意,刚开始只是摆服装摊子,非常艰苦。后来,他与家人分,自己独自做生意,经过几年奋斗,现在已经改天划地,他已经拥有了太原最大的华北服装城现。99lib•net
以前有这样一个故事,两个推销员被公司派到一个荒岛上去考察市场,看能否推销他们自己公司生产的皮鞋。一段时间之后,两名推销员回来了,其中一名垂头丧气,空手而归,他看到的是“当地人都穿草鞋,没有一个穿皮鞋的人”,所以断定皮鞋在岛上根本没有市场。而第二个推销员回来时却显得异常兴奋,他看到的同样是“当地没有一个穿皮鞋的人”,却断定岛上肯定有市场,因为那里没有其他皮鞋公司的竞争!如果抓住这个时机打开岛上的市场,肯定会大赚一笔。
1995年5月,温商吴建海带着几只皮箱只身闯荡非洲,开始了他的非洲经商之旅。在去非洲之前,吴建海一直在欧洲经商,而且事业已经相当成功。但是,他毅然放下经营多年的欧洲市场,逐鹿非洲,前往喀麦隆。
“越是封闭的地方,越适合发展”多么简单而富有哲理的道理,温商就是这样的一个人群http://www.99lib.net,他们总是宁愿到比较封闭,竞争较少的地方去做生意。温州人背井离乡,到各个地方去做生意。20世纪80年代初,大多数人对商业市场还很陌生,温州人已经在奔走全国各地,做起了小生意,在市场上奋力拼杀。
喀麦隆的市场环境起欧洲来差得很远,这意味着他又要克服很多困难,经历一番磨练,凭着温州人特有的吃苦耐劳和韧劲,他终于在喀麦隆站稳了脚跟。两年后,在这里的中国商人的越来越多,一个问题也随着凸显出来,那就是语言限制、店面的选择以及治安问题。这为中国商人在当地做生意增添了不少麻烦,甚至很多人半途而废,悻悻而归。这时,一个新的想法也在吴建海心中酝酿——办中国商城,专门卖中国商品。如果能将中国商人汇聚一堂,形成规模经营,这样就会大大消除这些问忧虑。
近几年,喀麦隆华侨华人工商总会副会长吴建海,可谓说是风生水起。2005年,他自从当选为会长以后,曾多次应邀出席世界华商大会,在南京举办的第六届世界华商大会上,还被《国际商http://www.99lib.net报》盛赞为“在非创业中国人的楷模”。关于他的故事十分具有创奇色彩。
到最需要的地方去,就像游牧民族里的牧羊人随草而居,哪有鲜美的水草,便在那里扎根,温商就相当于一个一个牧羊人,哪里有市场,便在哪里做生意,哪里最需要,便到哪里去。
什么是市场,在温商看来有一个特殊的解释,温州人做生意从来不在乎在什么地方,他们看重的是这里是否需要他们的产品,只要有需求,即便赴汤蹈火,漂洋过海也要到那里去。
温州人传奇
在商海中经历了沉沉浮浮的温州人,总在变化自己的市场,但他们从不轻易改变自己经营的行业,从最简单的小五金、鞋袜、衣服等入手,这些行当技术含量都不高,利润空间也不大,但是在这些产品总是出现在最需要的市场上,因此往往是紧俏货,奇缺货。往往也会获利很多。不管是经营大商品,还是利润微薄的小商品,只要找到充满商机的市场,迅速抢占先机都能够赚大钱。等别人开始做生意时,温州人已经赚足了腰包,另寻他处了。
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