第二章 演讲、演讲者和听众
发展预备力
目录
第一章 有效沟通的基本原则
第一章 有效沟通的基本原则
第一章 有效沟通的基本原则
第二章 演讲、演讲者和听众
发展预备力
第二章 演讲、演讲者和听众
第二章 演讲、演讲者和听众
第三章 不同类别的演讲要领
第三章 不同类别的演讲要领
第三章 不同类别的演讲要领
第三章 不同类别的演讲要领
第三章 不同类别的演讲要领
第四章 有效沟通的艺术
第四章 有效沟通的艺术
第四章 有效沟通的艺术
第五章 有效说话的挑战
第五章 有效说话的挑战
第五章 有效说话的挑战
第五章 有效说话的挑战
第五章 有效说话的挑战
第六章 增强记忆力的有效法则
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“我所搜集的素材比我真正使用的材料总是多出10倍,有时甚至多出上百倍。”约翰·甘德不久前这样说。他是一本畅销书的作者。他说的也是准备写作或演讲的方法。
我有一位外科医师朋友说得好:“我可以在10分钟内教会你如何取出盲肠,而要花费4年时间教你如何在出了差错时应付问题。”演讲也是如此,应当准备周密,以应急变。比http://www•99lib.net如说,由于前一名演讲者的论调,你不得不改变自己演讲的重心,或是在演讲后的讨论时间里回答听众所关切的问题。
据说,植物界的怪杰路德·伯班克培植了100万种植物,但他只是从中培养出一两种最高级的品种。演讲也应做到如此。围绕自己选定的主题汇集100种思想,然后舍去其中的999lib•net0种。
甘德先生知道,他所挖掘的是颇有价值的矿石。他知道自己不能忽视任何一部分。他是干这行的老手。他把心思全都放在上面,然后把金粒筛出。
有一次,他的行动尤其印证了他的话。有一年,他着手写一系列有关精神病院的文章。他前往各地医院,与院长、护士和病患者分别谈话。我有一位朋友同他一起,对他的研究工作给予www.99lib.net过一点协助。他告诉我说,他们上下楼梯,沿着走道,从这栋建筑串至那栋建筑,日复一日,走了数不清的路。而甘德先生也记满了许多本笔记本。在他的办公室里,堆满了政府和各州的报告、医院的报告和委员会成沓的统计资料。
“最后,”我朋友告诉我,“他写了4篇短文,简单而又有趣,是很好的演讲题材。写成文章的纸张,也许只重几百克。http://www.99lib.net而记得密密麻麻的笔记本及其他东西——他用来作为这几百克产品依据的,却一定重达几十千克。”
如果你能尽快选好题目,并做好充分的准备,你就获得了一种成功力。千万别一再拖延,直至要演讲的前一两天。如果早早把题目决定好,你下意识便能为你发挥巨大作用。在每天工作结束后的零散时间里,你便可以深入探究自己的题材,把要传达给听众的思想加以精炼和修琢。在驾车回家、等候公车或乘地铁时,常会胡思乱想,你不妨也将这些时间用来思索自己的演讲题材。灵光一闪的顿悟,大多来自这段孕育期间。你早点便把题目选定好,大脑便能在下意识里将它千锤百炼。九九藏书
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