第五章 有效说话的挑战
请求采取行动
目录
第一章 有效沟通的基本原则
第一章 有效沟通的基本原则
第一章 有效沟通的基本原则
第二章 演讲、演讲者和听众
第二章 演讲、演讲者和听众
第二章 演讲、演讲者和听众
第三章 不同类别的演讲要领
第三章 不同类别的演讲要领
第三章 不同类别的演讲要领
第三章 不同类别的演讲要领
第三章 不同类别的演讲要领
第四章 有效沟通的艺术
第四章 有效沟通的艺术
第四章 有效沟通的艺术
第五章 有效说话的挑战
第五章 有效说话的挑战
第五章 有效说话的挑战
请求采取行动
第五章 有效说话的挑战
第五章 有效说话的挑战
第六章 增强记忆力的有效法则
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上面引用的那个结尾,就是“请求采取行动”结尾的最佳例子。演讲者希望有所行动:在他所服务铁路公司的南部支线设置一套信号管制系统。他请求公司决策人员采取这项行动,主要原因在于:这套设备能够替公司省钱,也能防止撞车事件的发生。这不是一种练习性的演讲。这项演讲是向某家铁路公司的董事会发表的,目的是要说服公司答应设置它所要求的这套信号设备。www.99lib•net九九藏书网九_九_藏_书_网http://www.99lib.net
在获致行动的演讲中,当你说最后几句话时,如果你觉得要求行动的时间已经九九藏书网来到,就要果断地开口要求!要听众去参加捐助、选举、写信、打电话、购买、抵制、从军、调查、赦免无罪或任何你想要他们去做的事。不过,请务必遵从以下原则。
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