第八章 在中国如何做企业
第四节 民营企业的“十三种死法”
目录
第一章 脑白金的广告为何连续打了10年?
第二章 如何做出最有效的广告?
第三章 如何成功管理多元业务的企业?
第三章 如何成功管理多元业务的企业?
第三章 如何成功管理多元业务的企业?
第四章 我对产品策划和策略的认识
第五章 我对网络游戏策划的体会
第五章 我对网络游戏策划的体会
第六章 我的经验和教训
第六章 我的经验和教训
第七章 民营企业如何在逆境中成长
第八章 在中国如何做企业
第八章 在中国如何做企业
第四节 民营企业的“十三种死法”
第九章 我对创新和市场竞争的看法
第九章 我对创新和市场竞争的看法
第十章 我的微博纪录
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第三种死法:媒体的围剿。
第二种死法:碰到恶意的“消费者”。
第一种死法:不正当竞争。
法律制度(上)的不合理,使你不得不违规(操作)。
造假分子抓到(之后),又被当地公安放了,(出来之后)又继续造假。现在只要一看见假货我们自己就去买,怕它危害消费者。
竞争对手在整你,你在明处他在暗处,诬告你,通过打官司破坏你(的)声。企业之间的不正当竞争,有时候可以把一个企业搞死。99lib•net九_九_藏_书_网
当年是媒体把我搞死了,搞休克了。如果媒体晚搞我们两三个月,我们(就)不会死。
假冒伪劣也能搞死一个企业,前段时间我们在某个药品保健品造假基地查获了价值几千万的假货。
有时候一个企业的资金被骗后会出现现金短缺,甚至整个企业会一蹶不振,而对民营企业来说,法律的保
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护很有限。
第八种死法:“红眼病”的威胁。
一个无理的消费者也能把你搞死,比如习民投毒。这些情况我们都遇到过,胆战心惊,如履薄冰。
红眼病太多,谣言太多,企业的谣言还好办,最怕的就是产品的谣言。
第十种死法:得罪某手中有权力的官员,该官员可能利用手中的权力给企业发展
九九藏书
制造障碍。
第四种死法:媒体对产品的不客观报道。
第十三种死法:企业家的自身安全问题。
第六种死法:法律制度上的弹性。
第五种死法:主管部门把企业搞死。
第十二种死法:遭遇造假。
第十一种死法:得罪了某一恶势力也有可能把企业搞死,比如说他在产品中投毒。
第七种死法:被骗。
如果媒体只九九藏书报道10%是无效的产品,产品马上完蛋。在中国,说产品不好的时候,老百姓最容易相信。
第九种死法:黑社会的敲诈。
2001年2月赴京参加“泰山会议”的飞机上
产品做大了,哪怕有万分之一的不合格率,并被投诉到主管部门,就有可能被吊销整个产品的批文。
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