从表面上看，这类老板似乎对员工非常关心，而事实上是他们很难建立与员工之间的信任关系。他们所持的观念是“人治”胜过“法治”。跟随这种老板，心理负担之重可想而知。更严重的是，经常有无处可申的“不白之冤”。

因此，如果你是一位有创意、有胆识的人才，最好选择一位懂得授权的老板，让他给你一个发挥才能的空间。

（八）性格多疑的老板

然而，一旦“蜜月期”过去，你也同样会成为老板批评和冷落的对象。这类老板总是不能客观地评估员工的绩效，即使你做好99件事，但第100件事搞砸了，你就很难在老板面前再有翻身的机会。除非你能保证，你的工作绩效永远令老板满意，否则你应该有随时走开的心理准备。

林冲喝得尽兴而归，却在半夜莫名其妙地醒来。回忆起吴用的音九*九*藏*书*网容笑貌，不由得生发起“听他一席话，胜读十年书”的感慨。心中想道：“这位吴教授甚有学问，对我也颇是友好殷勤，却不知他那篇文章写的什么？”于是翻身坐起，在床边的书桌上找到那本资料夹，打开来看时，标题是《九种老板不可追随》，下面正文写道：

这样的老板可能在不断地给你新的指示。你花费许多时间所策划的方案，他在实行三天之后就可以将之取消。或者，你花费数个月酝酿的计划，往往因为访客的一句话而告全盘推翻。这样，公司上上下下都很忙，但大家忙的是收拾残局、挖东墙补西墙的工作。

（六）斤斤计较的老板

此处按下宋江不表，回头再说王伦。那王伦有“白衣秀士”之美名，自以为是一个很有领导力的老板，其实不过是自作聪明而已，可笑

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！且看看华夏大地，像王伦这样自作聪明的老板还少吗？吴用说，九种老板不可追随。王伦却兼具了其中七八种老板的劣性，以林冲之血性，值当火并。

中国古代的管理箴言说：“君无戏言，将无还令。”当一个老板习惯于轻举妄动、朝令夕改时，疲于奔命的员工就很难相信他有哪一句话算数，而他在员工们心目中的权威也已经荡然无存。这样的公司，自然没有多少执行力可言。

（二）朝令夕改的老板

爱听好话和喜欢奉承似乎是人的天性，但如果一个领导者因此而拒绝善意的批评和宝贵的意见，就必然会打击员工对公司的奉献精神，造成人人噤若寒蝉的局面。长久下来，除非老板能发现所有的问题，否则公司的经营必定永远不能获得改善。

本章节选料于《水浒传》第十九回“林冲水寨大并火，晁盖梁山小夺泊”。http://ｗww.99lib•net

（四）刚愎自用的老板

（七）急功近利的老板

（一）事必躬亲的老板

林冲看完，掩卷长叹道：“没错啊！吴教授说得真是没错啊！说是九种老板不可追随，我的这位老板却兼具了其中七八种特征。如今的梁山公司，老板惯于妒贤嫉能，员工们则惯于溜须拍马，确实叫我难受得很，不由得我不生求去之心。”回头又想，“天地茫茫，却不知去往何处？那位吴教授学问高深，还得向他请教。”

这类老板犹如武大郎开店，眼中根本容不下任何一位高个的属下。在这样的老板手下打工，千万不要显耀自己的才华。否则，老板会处心积虑地给你穿小鞋，让你站也站不稳，跑也跑不快。

ｈttp://wｗw.9９ｌｉｂ.ｎｅｔ更重要的是，这种环境具有反淘汰的作用。小人当道，诚实的员工不受重用。瞒上欺下之徒春风得意，正直之士便只好一心求去。

（三）喜新厌旧的老板

这类老板通常都很务实，不愿意奢谈什么大道理。但他们是如此地看重实效，以至于他们目光短浅，看不到长远的利益，经常做出一些杀鸡取卵的恶行。当你选择了一个这样的老板，还能指望获得怎样的远大前程呢？

（五）喜欢阿谀奉承的老板

总结千千万万打工者的辛酸经历，窃认为下列九种老板不可追随：

（九）心胸狭窄的老板

“每一件事情我不经手就一定会出差错。”这是很多老板经常挂在嘴边上的一句话，也是他们引以为自豪的一件事。事实上，这往往是老板自己造成的后果。如果老板事必躬亲，他的下属怎么可能获得成长的机会呢？

这类老板不仅对女人九_九_藏_书_网会喜新厌旧，对男人同样如此。当他认为你是一个人才时，他会对你表现出近乎狂热的兴趣。当你刚刚进公司时，通常与老板有一段“蜜月期”。他是那样欣赏你，而对你赞不绝口。同时，他也会经常在你面前说某某人这里不好，那里不对。这时候，你将发现，那些被老板批评的资深员工往往会戏剧化的离职而去。

刚愎自用的老板往往拥有很强的个人能力，但他们也常常因此而过分自信。他们听不进员工的不同意见，员工的才华也很难得到他们的赏识。

斤斤计较的老板最是可恶。他们把公司当做自己的私有产业，却忘记了公司其实是一个公共组织。他们既自私，又小器，习惯于最大限度地压榨员工，却舍不得给出员工们应得的薪酬待遇。在这种老板手底下干活，就是累死累活，也无法体现你的价值。你心里除了憋屈，还是憋屈。

祖花先生曰：