第十九章 暗流涌动的绩效改革
第一节 做管理要的不是文采,而是绩效
目录
第一章 做局是一门大学问
第二章 武大郎兵法的三种招式
第二章 武大郎兵法的三种招式
第三章 世界上有两件事最难
第三章 世界上有两件事最难
第四章 西门庆的市场营销概论
第四章 西门庆的市场营销概论
第五章 如何做一个高性价比的男人
第五章 如何做一个高性价比的男人
第六章 管理人心的学问
第六章 管理人心的学问
第七章 从人肉馒头到桃花馒头
第八章 企业家的原罪
第九章 黑话与鬼话
第九章 黑话与鬼话
第十章 让老板加薪的学问
第十章 让老板加薪的学问
第十一章 职业情妇阎婆惜的不归路
第十一章 职业情妇阎婆惜的不归路
第十二章 “小李广”花荣的品牌个性
第十二章 “小李广”花荣的品牌个性
第十三章 浔阳江畔的商业教父
第十四章 比屎尿更臭
第十四章 比屎尿更臭
第十五章 团队文化建设的秘密武器
第十五章 团队文化建设的秘密武器
第十六章 创业计划书中的资本与血本
第十六章 创业计划书中的资本与血本
第十七章 以国家利益的名义
第十七章 以国家利益的名义
第十八章 职场上的梦魇
第十八章 职场上的梦魇
第十九章 暗流涌动的绩效改革
第一节 做管理要的不是文采,而是绩效
第十九章 暗流涌动的绩效改革
第二十章 企业家的荣耀和耻辱
第二十章 企业家的荣耀和耻辱
后记
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对于公司发生的变化,许多人感到高兴,但那些“干得好不如混得好”的混世族却很窝火。在他们中间,有仗势欺人者,有偷奸耍滑者,有滥竽充数者。随着改革的进行,不断有人跳出来,指责卢俊义以改革的名义肆意妄为,祸害公司。
恰在此时,他接到了梁山方面抛来的绣球。“智多星”吴用登门拜访,邀请他出任梁山集团公司的执行总裁。卢俊义几经犹豫,又与宋江会了两次面,每次会九九藏书面都被一种甜蜜的热情所感动,终于下定决心,做出了跳槽的决定。
在卢俊义的领导下,梁山集团公司的绩效改革正在取得显著的成果。
有道是:“细节决定成败。”经验告诉卢俊义,进入一个陌生的企业,从细节入手,往往能够突破性地做出成效。然而,梁山集团公司值得注意的细节实在太多了:上班时间干私活;仓库里堆满了不合格的原材料;后勤部和食堂为采99lib•net购权争得不可开交……卢俊义看在眼里,记在心里。最终,他准备从整治公司的环境卫生入手。
第二天,卢俊义组织了一次大扫除,同时修复了一些破损的门窗,整个公司的面貌焕然一新。其中,最不好解决的厕所(俗称茅房)的卫生。宋江看着小便池周遭的尿渍说:“这些人总是尿到外边,贴了提示语也没用。”那提示语写得甚有文采,曰:向前一小步,文明一大步。卢俊义说:“做管理要99lib.net的不是文采,而是绩效。我给你换一条提示语,保准今后没人尿到外边。”宋江有些不信。卢俊义自负地一笑,说出八个字来:尿到外边,说明你短。从此员工们如厕,果然个个都能尿出绩效来,再也没人尿到外边。大家伙儿因此见识了这位新长官的行事风格:主动、干练、有办法。宋江也高兴啊,又于当晚宴请卢俊义。尽管已经宴请过N次了,但每一次都会表现出他所特有的甜蜜和热情。卢俊义也已经习惯于接受九九藏书他的宴请和赞美,就像喝了美酒似的,飘飘然的很舒服。让卢俊义百听不厌的一句赞美话就是:“大宋朝的企业不缺老板,但缺少像你这样优秀的职业经理人。”
说起卢俊义,此人乃是一位著名的职业经理人,曾经获得过“大宋朝年度经济人物”、“河北十大风云人物”、“大名府十大杰出青年”等诸多荣誉称号。人也长得帅气,目光炯炯,仪表堂堂,江湖人称“玉麒麟”。因他善于经营自己,创下了全国职业经理人的最高年http://www.99lib.net薪纪录,故又有“打工皇帝”的雅称。
俗话说:“皇帝身上也有三个御虱。”别看卢俊义在公众面前光彩照人,其实也有烦心事。作为大名府盛世集团公司的总经理,他在这个位置上已经待了整整两年。盛世集团公司的主要经营项目是房地产和矿产,在两年的时间里,他把公司的营业额提升了五倍,创造了有目共睹的辉煌业绩。然而,他知道自己面临的处境:这是一个山头,他已经站到了巅峰—如果他想要站得更高,就必须换一个山头。
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