第一章 “经营之神”王永庆
2、敢想敢做,成就石化王国
目录
第一章 “经营之神”王永庆
2、敢想敢做,成就石化王国
第一章 “经营之神”王永庆
第二章 “代工之王”郭台铭
第二章 “代工之王”郭台铭
第二章 “代工之王”郭台铭
第三章 “半导体教父”张忠谋
第三章 “半导体教父”张忠谋
第三章 “半导体教父”张忠谋
第四章 “红顶商人”辜振甫
第四章 “红顶商人”辜振甫
第五章 “台湾IT之父”施振荣
第五章 “台湾IT之父”施振荣
第五章 “台湾IT之父”施振荣
第六章 “船长企业家”张荣发
第六章 “船长企业家”张荣发
第七章 “金融大亨”蔡万才
第七章 “金融大亨”蔡万才
第八章 “统一国王”高清愿
第八章 “统一国王”高清愿
第九章 “驮金山的孤行者”蔡宏图
第九章 “驮金山的孤行者”蔡宏图
第十章 “米果大王”蔡衍明
第十章 “米果大王”蔡衍明
上一页下一页
出人意料的是,这时还是个名不见经传的普通商人王永庆,却主动表示愿意投资塑胶业!消息传出,王永庆的朋友都认为王永庆是想发财想昏了头,纷纷劝他放弃这种异想天开的决定。当地一个有名的化学家,公然嘲笑王永庆根本不知道塑胶为何物,开办塑胶厂肯定要倾家荡产!
显然,只有谋略得当,再加上适时的勇气,才能开创属于自己的未来,才能创造奇迹!因此,在王永庆辉煌创富历程的背后,我们不仅要看到他的魄力,还要想到他的周密计划、风险控制。

创富经 创业需要智慧与魄力

其实,王永庆作出这个大胆的决定,并不是心血来潮、铤而走险。他事先进行了周密的分析研究,虽然他对塑胶工业还是外行,但他向许多专家、学者去讨教,还拜访了不少有名的实业家,对市场情况做了深入细致的调查,甚至已私下去日本考察过!他认为,烧碱生产地遍布台湾,每年有70%的氯气可以回收利用来制造PVC塑胶粉。这是发展塑胶工业的一个大好条件。http://www.99lib.net
第二年,他又投资成立了自己的塑胶产品加工厂——南亚塑胶工厂,直接将一部分塑胶原料生产出成品供应市场。事情的发展,证明了王永庆的计算是正确的。随着产品价格的降低,销路自然打开了。台塑公司和南亚公司双双大获其利!从那以后,王永庆塑胶粉的产量持续上升,从最初的年产1200吨,发展到现在100万吨,使他的公司成了世界上最大的PVC塑胶粉粒生产企业。
1942年,他关闭了米店的生意,在新店老家购买50亩土地,成为一位小地主。有钱了就盖房置地,这符合中国人传统的理财习惯,王永庆也未能免俗。
99lib.net
不过,这位年轻人并不满足于现状,虽然他已今非昔比。
2002年,王永庆宣布退休,不再过问集团的具体经营事务。不过,直到去世前,他一直是集团与主要企业的董事长,是台塑集团幕后的舵手与精神领袖,时刻寻找着下一个伟大商机。
回忆起创业往事,王永庆说:“挑战来了不能闪避,只要确认走在商机前面,就要勇于面对。”正是凭借这种精神,台塑集团在他的带领下才发展出庞大的业务,包括炼油、石化原料、塑料加工、纤维、纺织、电子材料、半导体、汽车、发电、机械、运输、生物科技、教育与医疗事业等。尤其是在石化工业领域,台塑建立起从原油进口、运输、冶炼、裂解、加工制造到成品油零售等一体化的完整产业链,这在台湾是独一无二的企业集团。
纵观王永庆的一生,可以发现他始终没有停止奋斗的步伐。从店铺的小伙计,到米店小老板,再到台塑这个巨无霸的掌门人,九-九-藏-书-网俨然是一部起家、发家、持家的创业史。每一次跃进,他都表现出果敢行动、坚定执行的一面,这种自我突破才是最值得称道的企业家精神。
在很短的时间里,王永庆就从一个小伙计成为米店老板。等到有了一定积蓄,他就不甘心小打小闹了,而是尝试着做更大的买卖。
王永庆没有被别人的冷嘲热讽吓倒。1954年,他和商人赵廷箴合作,筹措了50万美元的资金,创办了台湾岛上第一家塑胶公司。3年以后建成投产,但果然如人们所预料的,立刻就遇到了销售问题。首批产品100吨,在台湾只销出了20吨,明显供大于求。按照生意场上的常规,供过于求时就应该减少生产。可王永庆却反其道而行之,下令扩大生产!这一来,连他当初争取到的合伙人也不敢再跟着他冒险了,纷纷要求退出。
优秀的企业家,无不是想到了就干,最开始的那个决定往往是孤注一掷的,输了就只有死路一条,但是他们相信自己能赢。上九-九-藏-书-网帝也喜欢传奇,结果奇迹就这样由看似非凡的人物一手缔造出来了。
20世纪50年代初,台湾急需发展的几大行业是纺织、水泥、塑胶等工业。当时在台湾化学工业中有地位有影响的企业家是何义,可是何义到国外考察后,认为台湾的塑胶产品无论如何也竞争不过日本的产品,所以不愿向台湾的塑胶工业投资。
精明过人的王永庆,竟敢背水一战,变卖了自己的全部财产,买下了公司的全部产权,使台塑公司成为他独资经营的产业。王永庆有自己的算盘。他研究过日本的塑胶生产与销售情况,当时日本的PVC塑胶粉产量是3000吨,而日本的人口不过是台湾的10倍,所以,他相信自己产品销不出去,并不是真的供过于求,而是因为价格太高——要想降低价格,就只有提高产量以降低成本。
抗日战争胜利后,台湾经济开始发展,建筑业势头最好。王永庆敏锐地发现了这一点,便抓住时机经营木材生意,结果获利颇丰。这个普通农
99lib•net
民的儿子,居然成了当地一个小有名气的商人。这时,经营木材业的商家越来越多,竞争也越来越激烈。王永庆摸透大趋势,又毅然退出木材行业。
根据台湾《天下杂志》近年对岛内2000家大企业实力状况的调查,台塑集团已经跃居台湾各企业集团的龙头老大。目前,集团下辖9个公司、员工总数超过7万,资产总额达万亿新台币。而王永庆也以54亿美元的身价,登上《福布斯》全球顶级富人榜。
创业不仅仅是白手起家,但凡成功的企业家总会面临着涉足新的产业,每一次转型都可谓是一次新的创业。创业就是要开创新局面,因循守旧是大忌。因此,具备一往无前的勇气与魄力,是成功创业的基本素养,也是创业持之以恒的动力。
话又说回来,创业的勇气与魄力并不是鲁莽与冲动,它是冷静思考之后的一种决断,是一种智慧和由衷的自信,是一种万事俱备之后的东风。创业不能意气用事,需要从细节着手,勇气与魄力是做决定那一瞬间的果敢!
更多内容...
上一页