第四章 “红顶商人”辜振甫
7、儒商风雅尽显领导魅力
目录
第一章 “经营之神”王永庆
第一章 “经营之神”王永庆
第二章 “代工之王”郭台铭
第二章 “代工之王”郭台铭
第二章 “代工之王”郭台铭
第三章 “半导体教父”张忠谋
第三章 “半导体教父”张忠谋
第三章 “半导体教父”张忠谋
第四章 “红顶商人”辜振甫
第四章 “红顶商人”辜振甫
7、儒商风雅尽显领导魅力
第五章 “台湾IT之父”施振荣
第五章 “台湾IT之父”施振荣
第五章 “台湾IT之父”施振荣
第六章 “船长企业家”张荣发
第六章 “船长企业家”张荣发
第七章 “金融大亨”蔡万才
第七章 “金融大亨”蔡万才
第八章 “统一国王”高清愿
第八章 “统一国王”高清愿
第九章 “驮金山的孤行者”蔡宏图
第九章 “驮金山的孤行者”蔡宏图
第十章 “米果大王”蔡衍明
第十章 “米果大王”蔡衍明
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创富经 企业家应善于守拙

(3)保护自己。如果产品的进入门槛不高、而竞争对手数量多且模仿力强,企业家不希望业务进展状况或新品研发成果经媒体报道后招来新的竞争对手,导致行业竞争加剧及利润下降,就需要保持低调。
辜振甫的办公桌上有块铜牌,上面刻着美国总统里根的一句名言:“You can accomplish much if you don't care who gets the credit。Renoald Reagan 1972”。辜振甫把它翻译为“不居功,成就会更大。”九-九-藏-书-网这成了辜振甫的一条座右铭,他一向主张“鸭子”哲学,认为一切有大成就者都应当像鸭子那样“脚在浮水,却不外露”,踏踏实实、兢兢业业做事,不显山不露水。
“20多年来,由于我们见面的机会不少,对他有了一点了解,实在是可佩人才。他学有专长,经验丰富,智慧高,稳健持重,文质彬彬,谦恭有礼,能识人,能用人,处事有条有理,不温不火,有语文天才……领导能力强,有主持会议的天才,据说很多讲稿都自己执笔。”外界对辜振甫的描述,让我们看到了一个有出色领导力的商人角色。
辜振甫温儒尔雅,99lib•net文质彬彬,讲话轻声细语,处理事情神情自若。他还有1个本事就是能吃能喝能睡。有时他风尘仆仆到国外开会,不论在飞机上,还是下机后在车内,都能安然入睡、稍事休息,一抵达目的地就能生龙活虎般地工作起来。同为台湾水泥业巨子的吴尊贤是这样评价辜振甫的:
在台北市锦州街口有一栋造型秀丽的台泥大楼,这里是工商巨子“龙盘虎踞”之处,辜振甫就坐镇于此,发号施令。白天他会见宾客,商谈政事商情;傍晚以中国信托为首的辜氏所辖关系企业,就陆续到这里来汇集重要公文。辜振甫晚上集中批示后,次日一早又分发到99lib.net各事业机构。事务之繁巨是可想而知的,但辜振甫总是执简驭繁,凡事要言不烦,三言两语,画龙点睛,千头万绪均处理得井井有条,表现出了很高的领导才能。
当然,在本职工作之外,辜振甫有自己的文化追求。他酷爱京剧,以台泥为据点开展各种社交活动,往往都要演京剧助兴。他是颇有名气的京剧票友,他对京剧曾下过一番功夫,京剧“二进宫”、“状元谱”、“捉放曹”等,都是他的拿手好戏。他专攻余派老生戏,且有一定造诣。
辜振甫是典型的太平绅士。他低调儒雅的一面,符合中国人的审美习惯,也是他在台湾商界拥有重大影响力的一个因素九九藏书。
1992年1月,辜振甫在一次公开义演中饰演《借东风》中的诸葛亮,赢得满堂喝彩。他温文尔雅,主持会议时措词得当,尤能画龙点睛,使在场人士心领神会。每逢星期日下午必设牌局,由于他牌艺精湛,往往成为赢家。他对文学有浓厚兴趣,20岁时就曾在报上发表过小说,后还出版了诗集《杂存》和小说《浮云》。至今,仍习惯于每晚读一会儿书,偶而也写写文章、填词作诗自娱。
(2)以神秘掩饰缺陷。如果企业家自身文化素质不高,并且不擅辞令,那么要与媒体交流,无异于“鸡同鸭讲”,沟通都有障碍;或者,企业家对于同媒体打交道缺乏经验和技99lib•net巧、对于企业的新闻传播缺乏系统管理、对于知名度升高的风险性缺乏应有的估计、对于“成也媒体、败也媒体”及“新闻捧杀、新闻棒杀”的局面自感难以掌控……在上述情况下,与其公开“出丑”,不如退而藏拙,倒还能避免形象受损。
(1)低调是一种踏实的表现。毋庸置疑,但凡企业的老板,没有不忙碌的,如果每日要专门腾出大量时间用于应对媒体,势必会影响其日常经营管理工作的开展。毕竟企业最终是要靠成绩单来说话的,在踏实做事、多出成绩和分心费神与媒体“陪聊”之间,孰轻孰重,他们心中自有判断;
在如今正处于转型期的中国,企业家们要善于守拙。
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