无独有偶，如此“专制”的优秀企业家并非蔡衍明一人，富士康集团总裁郭台铭也认为民主是最没有效率的。民主是种气氛，让大家都能沟通。但是在成长快速的企业里，领袖应该带着霸气。

无论是日常管理，还是具体领导工作，郭台铭都坚持以身作则、独裁为公。他每天马不停蹄，长时间工作，员工也不敢稍懈。一位资深业务经理甚至感叹：“鸿海的业务员，没有回家吃晚饭的权利。”

当然，蔡衍明也有听话的时候，但是当提到自九*九*藏*书*网己顺从别人意见的时候，蔡衍明这样描述：“人总是会屈服的。”这禁不住让人怀疑并非心甘情愿，但他继续说：“老板自有老板的道理，你的想法如果不一样的时候，你的想法老板脑子里已经跑过一遍了。”

没有执行力的企业，必然面临着政策的重复性与拖延性，其所带来的浪费不仅仅是数量上的，更重要的是将会影响整个企业的发展前景。

事实上，蔡衍明每一项决策都得到认真的执行。

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他认为“如果大家一致执行，损失会降到最低，至少我们方向一致。如果大家方向都打乱了，到时候没有结果，最后也不知道对错。”这就是蔡衍明的“一言堂”。

日本软银公司董事长孙正义曾说：三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

少年时期的“江湖”经验给了蔡衍明不同寻常的豪气，也使得蔡衍明格外的“专制”。在旺旺集团的高九九藏书网层和与蔡衍明共事久了的老员工都有一个共同习惯，那就是最好不要轻易质疑蔡衍明的决策。

阿里巴巴总裁马云曾这样说过：“任何企业尤其是大企业，仅有战略，并不能使企业在激烈的竞争中脱颖而出，而只有公司事业部、分公司的执行力才能为企业创造出实质的价值，这是企九*九*藏*书*网业长久生存和成功的必要条件，也是企业可持续发展的必由之路。”

较高的执行力，大幅度地提高了企业的效率，不仅为企业节约了大量的人力、财力、物力，而且也为企业赢得了更大的发展机遇。所以，企业最根本的竞争不仅仅是技术和市场的竞争，而是企业执行力持续建设发展的竞争。企业要创造价值，要实现利润，要在市场竞争中崛起，都需要有强大的执行力，没有执行力，企业注定会走向灭亡。

蔡衍明对于自己的专制也是有了解的，但是他认为公司里面不需要那么多动脑的人，一个企业越大就越要有执行力，领导做了决定，下属的事情就是坚决执行，可以有意见，也可以有不同的看法，但是在领导改变之前就必须继续执行。www.99lib.net

基层主管是直接带兵作战的，战略问题是指挥官要考虑的事情，如果执行力不到位，就会直接导致公司的战略目标实施不力。