第八章 “统一国王”高清愿
7、再大的企业也要懂得节约
目录
第一章 “经营之神”王永庆
第一章 “经营之神”王永庆
第二章 “代工之王”郭台铭
第二章 “代工之王”郭台铭
第二章 “代工之王”郭台铭
第三章 “半导体教父”张忠谋
第三章 “半导体教父”张忠谋
第三章 “半导体教父”张忠谋
第四章 “红顶商人”辜振甫
第四章 “红顶商人”辜振甫
第五章 “台湾IT之父”施振荣
第五章 “台湾IT之父”施振荣
第五章 “台湾IT之父”施振荣
第六章 “船长企业家”张荣发
第六章 “船长企业家”张荣发
第七章 “金融大亨”蔡万才
第七章 “金融大亨”蔡万才
第八章 “统一国王”高清愿
第八章 “统一国王”高清愿
7、再大的企业也要懂得节约
第九章 “驮金山的孤行者”蔡宏图
第九章 “驮金山的孤行者”蔡宏图
第十章 “米果大王”蔡衍明
第十章 “米果大王”蔡衍明
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其实,很多时候,节约并不完全是为了降低成本。严格说来,它是一种意识,是境界和习惯的产物。财大气粗的企业之所以能够在所在行业成为翘楚,其中的关键就在于厉行节约,把节约作为企业文化中很重要的一部分,落实到每一个细节。
在高清愿的童年时期,对他影响最大的就是他的母亲——郭弄瓦女士。高清愿从小就被母亲教导,“朴实、节俭才会长岁数,不可以浪费。”一直到现在他仍然非常节俭,连一件睡袍也要穿到不能再补,才舍得丢掉。
从基业常青企业发展的历程中可以看到,正是勤俭节约、精打细算为这些企业铺垫了通往成功的辉煌之路。企业赚得的财富就是对节约与简朴的奖励。那些能够做到基业长青企业的经验表明,即使再财大气粗的企业,如
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果花钱无度、浪费惊人,必将惨遭市场淘汰。企业亏损与失败,就是对奢侈与浪费的报复。
在台湾的“统一”企业总部,要选派一些干部从台南到台北参加亚洲企管顾问集团、台育企管顾问公司的培训。这些干部会自觉认为自己开车上台北要花过路费,到了台北又要住酒店,是一笔不小的开销,所以宁可选择搭晚上最晚的那班十一点的火车。而这趟火车到达台北的时间刚好是清晨四点多,他们下车后,先到台北火车站前面的公园,看看人家打太极拳,再买一份早报来看一看,同时再买些面包、豆奶作早餐吃。一旦到了八点多钟,他们就走到“台育企管人才培训中心”的教室参加培训,而培训结束后,再搭最后一班火车回去。这样就九九藏书网可以省掉昂贵的“住宿”费用。
(1)只有企业能够持续生存发展,员工才能获得薪水,才能创造属于自己的一份事业和天空,以后的人生才会斑斓多彩。没有了企业作为依托,员工就成了无本之木、无源之水,无以为继,难有作为;而同样没有了员工,企业也就成了枯枝的朽木。企业给予员工展现自己实力的舞台,员工的良好表现也会使这个舞台更加夯实、更加广阔。
没有大局观念,目光短浅,牺牲公司利益来牟取私利的人,虽然可能一时得意,但终会搬起石头砸了自己的脚。一个优秀的员工必定时刻牢记“公司先赢,个人后赢”的行为准则,时刻把节俭当作是自己分内的事。只有每一个人都懂得了节俭,企业才能够积微成著,不断发展状大,个人也会因而且得http://www.99lib.net到回报。
节俭不是哪一个人的事情,而是每一名员工的事情。假若每一个员工都把节俭当做是自己的事情的话,企业和员工之间就可以达成节俭的共识,从而共同营造一种节俭的良好氛围,那么企业就能够长盛不衰。陆游曾就说过:“天下之事,常成于勤俭而败于奢侈。”可见,节俭不但是个人一种美德,也是企业能否能功的原因之一。
(3)优秀的员工,不会急功近利,到了公司就是以公司利益为重,把公司放在第一位,让公司先赢,这样才能培育出职业化的素养。这样的员工即使因为不得已而换工作,在工作一两周以后,他的优秀的品质也会立刻显现出来。
(2)我们应当深刻明白“大河无水,小河干”的道理,牢记“先有大家,然后才会有小家”的道
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理。如果我们不注意节俭,肆意浪费企业的资源,企业就无从赢利,也就根本谈不上员工的赢利,因此奉行节俭,就要把“公司先赢,个人后赢”的思想观念刻入我们的脑海,来指导我们的一言一行。

创富经 节俭——全体职工的职责

三菱财团创业者岩崎弥太郎号为明治时代财界第一号人物。他经常说:“酒桶塞子一掉下,任何人都会匆匆忙忙把它塞紧。但桶底如果有缝隙漏酒,往往就没有人发现,也不会把它当做一回事。渗漏虽然是微不足道的损失,但长年累月就可观了,比塞子掉落事态严重得多,公司经营也是一样。”
创办“统一”以后,高清愿的节俭已成为公司的一项文化。在母亲的教导下,如今身价亿万的高清愿,过的还是再平常不过的日子。数十年如一九九藏书网日,每天有一大堆会议等着他,每周台湾南北来回飞,巡视各个事业体。而每个星期天固定会做三件事:打高尔夫球、找朋友聊天、到理发店剪发。
其实,节约多少钱对财大气粗的企业来说可能无关痛痒,但关键是通过这种持续节约的做法,养成整个公司的节约文化。可以说,正是这种节约文化推动着“统一”这类企业的发展。在节约文化的感染下,员工也培养了节约的美德,真正做到企业与员工的双赢!
统一企业今天之所以能不断壮大,其中一个最主要的原因就是这些员工非常忠于他们的企业,并想方设法帮他们的企业省钱。因为一元钱虽然不多,但一万个人每人省一元,就是一万元;十万人就是十万元。所以,一定要从小的地方来养成个人和团队的节俭习惯,我想这就是他们对企业最大的“忠诚”。
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