第32计 铁腕制人——管人者绝不能养虎为患
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第01计 以德服人——用高尚的人格感化他人
第02计 完善自我——非凡素质打造卓越领导
第02计 完善自我——非凡素质打造卓越领导
第03计 以心换心——以己之诚换取他人之心
第04计 宽容大度——宽恕包容关怀呵护人才
第04计 宽容大度——宽恕包容关怀呵护人才
第05计 信守诺言——以守诺博取他人的信任
第06计 唯才是用——让人才得到发挥的机会
第06计 唯才是用——让人才得到发挥的机会
第07计 扬长避短——善于发现和利用他人之长
第08计 知人善用——能充分了解他人的才能
第09计 公平公正——对待人才要一碗水端平
第10计 用人不疑——让人才得到信任和尊重
第11计 分工授权——领导者要学会的分身术
第12计 人尽其才——把人的才能都挖掘出来
第13计 礼贤下士——关怀体贴才能赢得人才
第14计 团结协作——三个臭皮匠顶个诸葛亮
第15计 不计前嫌——往事如浮云一笑泯恩仇
第16计 巧舌如簧——会沟通的领导魅力四射
第17计 精心培育——罗致人才更要培育人才
第18计 擒贼擒王——抓住关键环节一举中的
第19计 激励有方——让每个人才都鼓足干劲
第20计 勇于担责——为人才撑起辽阔的天空
第21计 恩威并用——灵活运用胡萝卜和大棒
第22计 以德报怨——不让个人恩怨影响工作
第23计 法外有情——法度之下也要关照人情
第24计 从善如流——刚愎自用只会乱了大局
第25计 难得糊涂——含糊一点效果反而更好
第26计 打破常规——关键时刻懂得破格用人
第27计 不计门户——摒弃门第之见延揽人才
第28计 以身作则——用自己的言行做出榜样
第29计 敲山震虎——对不用心的人提出警示
第30计 爱护有加——人才难得而易毁须加保护
第31计 论功行赏——奖励那些做出成绩的人
第32计 铁腕制人——管人者绝不能养虎为患
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第33计 慧眼识人——刚愎自用只会乱了大局
第34计 化解矛盾——领导者要善于处理纠纷
第35计 依法行事——完善制度约束人的行为
第35计 依法行事——完善制度约束人的行为
第36计 收买人心——用金钱感情来笼络人心
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有一次行军,岳飞发现一所新盖的店屋上缺少一片茅草,便立即传问店主。店主说,军队并未打扰百姓,屋顶上本来就缺一片茅草。
经过成年累月严格军纪的实践,岳家军逐渐概括出两句著名的口号:“冻杀不拆屋,饿杀不打虏”,这正是岳家军在忍饥受冻的情势下,仍极力维持军纪的真实写照。
岳飞处事坚定果断,很少犹豫迟疑;岳飞谦逊,“好贤礼士”,因而常能接受善言。每逢要出征作战,岳飞总是要向岳家军将士们慷慨陈词。而每当说到山河破碎、生灵涂炭、国耻家仇之时,岳飞便不禁愤怒激昂,壮怀激烈,并且常常是泪流满面。
毛泽东坚持铁腕治吏,后来处决刘青山、张子善,也体现了这一点。正是这种严格治吏、铁腕治吏,确保了我们的干部队伍一直保持健康向上的状态。这些经验,在新的历史条件下,仍具有强烈的借鉴意义。
绍兴三年,岳飞赴吉州和虔州“征群盗”,经庐陵县,一些军士借宿廛市的民家。天明以后,便主动为主www.99lib.net人洒扫门宇,洗涤盆盎,然后整装出发。吉州知州要为岳飞饯行,不料岳飞混杂在偏裨之中,早已走了。
接着,那个普通士兵进一步向黄纵陈述说:“如果在其他大将的部队中,军士所应得到的给养总要被克扣一些,所余的部分还要强令去制作衲袄之类,本人虽能够穿的暖些,眷属老小却不免受到饥寒冻馁。唯独岳宣抚军中不是那样。在岳宣抚这里,军中所得给养,规定是多少就实得多少,从来都不减克一文,而又听凭每人自行支配,更不强令去做这样那样的衣物。我的衣着之所以单薄,是由于家里负担太重,我得到的军饷全都用在家小身上了。既然我应得的军饷并不曾被上层克扣,我又有何不满?”
戴季英,何许人士?现在好多人都不知晓,此人在我党历史上也曾是个“人物”——鄂豫皖根据地创建人之一、红25军政委、新四军第支队司令员,立有战功。同时他也是一个“肃反”运动急先锋,错杀了不少红军指九*九*藏*书*网战员。
那个普通士兵回答说,绝无不满之意。
这时,天气比较寒冷,但这个普通士兵身上却还只穿了一件单布衫。
严明的军纪,是岳家军保持强大战斗力和维持良好军民关系的前提。
1952年2月12日,戴季英被开除党籍,回家反省。从此结束了自己的政治生涯。
岳飞治军,以严明军纪而著称于史,号称“冻死不拆屋,饿死不掳掠”。自建炎三年(1129年)独立成军以后,岳飞所部一直以“纪律严明,秋毫不犯”,“兵不犯令,民不厌兵”而著称于世。南宋学者周密在其著述《齐东野语》中称岳飞军纪为“中兴第一”。
岳家军有一个兵士因为擅自拿了民家一缕麻,束缚刍草,岳飞追查盘问后,立即将他斩首。
就是这样一个人物,在新中国成立后,向党公开要官——要当河南省委第一书记。当时他是河南省委常委、开封市委书记,但他不听省委的招呼,多次公开散布与省委相左的言论,在干部大会上说省委领导是左派
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。1951年年底,他还给中央和毛泽东写信,对河南省委领导进行攻击,要求让自己做中央委员、河南省委书记。
有个岳家军还有一个兵士向湖口县人项某购买薪柴,项某“爱其不扰”,自愿少收二文钱,这个兵士却坚决不肯,他说:“吾岂可以二钱易吾首领耶?”
戴季英的问题,主要是公开向党要官。为达此目的,他不惜破坏党的组织原则和纪律,公开与省委分庭抗礼。这是无论如何不能允许的,更何况新中国刚成立,百废待兴,百事待举,有多少大事急着要办。毛泽东正是出于这样的考虑,断然采取果断措施,充分体现了他铁腕治吏的精神风范。
新中国成立前夕,毛泽东对党的各级领导干部就发出号召:要保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风,要警惕糖衣炮弹的进攻。这是毛泽东严格治吏的一个重要思想,当他发现有些干部出现问题时就坚决实行铁腕处理,戴季英被处理则就是一个典型例子。
自独立成军以来,岳飞屡立战功,被一步步地提藏书网拔至大军统帅的位置。然而,即使在与韩世忠、张俊、刘光世诸大将平起平坐之时,岳飞也丝毫没有染上骄奢淫逸的恶习,没有其他大将铺张的排场。

军纪严明,所向无敌——岳飞严格治军

岳家军行经乡村,一般都露宿在居民门外,百姓开门接纳,兵士也不敢进屋。早晨启程时,民家屋外堆放的草苇依然如旧而不乱。
岳飞的性格,庄重严肃,不苟言笑,也不随口说长道短。对于部属们的一般过失,岳飞只略示微意,加以启发,而不进行苛责。然而受到告诫的人,却无不凛然诚服,注意改正。
黄纵一见,觉得他的衣着过于单薄,问他说:“军中的待遇过于微薄,致使你衣服穿得少而不得暖,你对此是否感到不满?”
岳飞平时与将士同甘共苦,不但几乎每次作战都亲临战阵,而且经常身先士卒,亲自担任“旗头”。成千上万将士的动止进退,都唯“旗头”是瞻,看岳飞如何挥动手中的旗帜。
新中国成立初期,毛泽东处理戴季英一案,可谓铁腕治吏的99lib.net典型事例。
岳飞以严格的军法约束其官兵,“有践民稼,伤农功,市物售直不如民欲之类,其死不贷”,“取人一钱者,必斩”。
岳飞不信,下令追查,终于找到一个马军军士。军士承认正在店中饮食,听说岳飞将至,急于上马,不慎掣下一束茅草。店主全家为之哭泣求情,才免于处斩,而责打一百军棍。
《岳武穆公遗事》记载了这样一件事情:在岳飞军中主管机宜文字的幕僚黄纵,有一次被派往外地去料理公事,忽又有事需要他回营来办理,岳飞派了一个普通士兵送信请黄纵速回。
毛泽东看了戴季英的要官信后,大为震怒,怒不可遏地大骂:“戴季英已经不可救药了。”并当即给中央办公厅批示:“共产党不需要戴季英这样的高级干部。这样的人,应该开除党籍,开除公职,永不启用。”
岳家军有着中国古代军队最严格的训练体系与战斗纪律,赏罚分明、纪律严整,对百姓秋毫无犯,对敌人则如虎狼一样凶猛。

有战功也不能姑息——毛泽东弃用戴季英

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