第五章 真诚地关心自己的员工
给员工一颗真诚的心
目录
第一章 领导者对自我的认知
第二章 发挥你的领导潜质
第三章 领导者必须懂得战胜忧虑
第三章 领导者必须懂得战胜忧虑
第四章 做懂得换位思考的领导者
第四章 做懂得换位思考的领导者
第五章 真诚地关心自己的员工
第五章 真诚地关心自己的员工
给员工一颗真诚的心
第六章 请不要任意批评员工
第六章 请不要任意批评员工
第七章 挖掘员工最大的潜能
第七章 挖掘员工最大的潜能
第八章 管理中不可或缺的沟通能力
第八章 管理中不可或缺的沟通能力
第九章 演说也是一种管理的智慧
第九章 演说也是一种管理的智慧
第十章 如何领悟商务谈判的精髓
第十章 如何领悟商务谈判的精髓
第十一章 掌握人际关系的交流技巧
第十一章 掌握人际关系的交流技巧
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于是他告诉这位经理他要参加一场辩论赛,并说:“我来请你帮忙,因为我想没有什么人会比你更适合为我提供我所需要的材料。我非常想赢得这场辩论赛,无论你能给我什么帮助,我都将非常感激。”
——卡耐基
他告诉我,他每次走到台前时,总会对自己说:“我爱我的观众。我爱我的观众。”可笑吗?荒诞不经吗?你可以做任何评价。但我只不过是不加评论地把有史以来最著名的魔术家所用的一种方法传授给了你。
按照我的建议,克纳夫尔先生加入反对方,他同意去为连锁公司做辩护。于是,他径直去找那家被他大加指责的连锁公司的经理,对他说:“我来这里,并不是向你推销煤的。我只是来请你帮我一个忙。”
也许你读过几十卷关于心理学方面的书,但是却再也找不到比这句话对你和我更重要的了。我并不喜欢重复,但阿德勒这句话太具有深意了,所以我希九*九*藏*书*网望重录于下:“对别人漠不关心的人,他的一生困难最多,对别人的损害也最大。所有人类的失败,都是由这些人造成的。”
“而我也必须承认,他开阔了我的眼界,使我看见了我以前连做梦都没有梦想过的事,他改变了我的整个想法。当我离开的时候,他把我送到门口,搂着我的肩,祝我辩论胜利,并请我再来看他,将辩论的结果告诉他。他最后对我说的是:‘请你在春末的时候再来看我。我愿意订购你的煤。’
你必须以诚待人,别人才会以诚回报。
下面还有另外一个例子:
我请塞斯顿先生将他的成功秘诀告诉我。当然,他的学校教育与此毫无关系,因为他在幼年时就离家出走,成了一个流浪儿。他沿途搭乘货车,睡在草堆上,一路乞讨,是靠坐在车上观看铁路沿线的标志而学会了认字的。
可是,他依然不知道他为什么不能把煤卖给他们。于是,我建议他试试九_九_藏_书_网采用其他手段。简而言之,后来的情形是这样的。我将班上的学生分成两支队伍进行辩论,辩题是“连锁公司的广泛分布对国家是否害多益少”。
是他的魔术知识高人一筹吗?并不是。他告诉我,当今世界关于魔术的书已经有几百种,而且有几十个人知道的魔术同他一样多。但他有两点使其他人望尘莫及:
“对我来说,这几乎是一件不可思议的事。我对于卖煤一个字都没有说,可是他却要买我的煤。我只不过因为对他及他的问题有真实的兴趣,因此在不到两个小时内所得到的成果,比我在过去10年当中试图让他对我及我的煤发生兴趣所得的还多。”
维也纳已故著名心理学家阿德勒写过一本书叫《生活的意义》。在那本书中,他说:“对别人漠不关心的人,他的一生困难最多,对别人的损害也最大。所有人类的失败,都是由这些人造成的。”
如果写小说是那样的话,那么在待人接物、为人处世方面,显然就更九_九_藏_书_网应该如此了。塞斯顿被认为是魔术家中的魔术家,是“魔术之王”。当他最后一次在百老汇上台献艺演出时,我曾去他的化妆室待了一整晚。他前后周游世界共40年,一再创造出各种幻象,令观众如痴如醉,使人惊奇不已。总共有超过6000万的人掏钱观看他的表演,而他也得到了大约200万美元的收入。
这位阅历很深的编辑在他的讲课中曾停下来两次,为他所讲的那些大道理道歉。“现在我告诉你们的,”他说,“和你们的牧师告诉你们的一样,是完全相同的东西。但是,请记住,如果你要做一个成功的小说家,你就必须关心别人。”
我曾在纽约大学选修一门关于短篇小说写作的课。在这个班上,《科莱尔杂志》的一位编辑为我们上课。他说当他每天拿起他桌子上送来的几十篇小说的任何一篇,只需要读完几段,就能感觉出作者是否关心别人。“如果作者不喜欢别人,”他说,“别人也不会他的小说。”
但除此而外,塞斯顿还有藏书网一点就是对人有热情。他告诉我,许多魔术家会面对观众,而心里却说:“下面是一群笨蛋,一群乡巴佬。我可以把他们骗得团团转。”但塞斯顿却完全不同。他告诉我,他每次上台时,他都会对自己说:“我很感动,因为这些人看我的表演,是他们使我过上了舒适的生活。我一定要尽力为他们演出最好的节目。”
克纳夫尔先生的案例是一个非常好的教材,我在这里也告诉大家:“如果你想让别人喜欢你,就真诚地关心别人。”
下面是克纳夫尔先生对后来的情况的介绍:“我请他给我一分钟的时间。由于讲了这个条件,他才答应见我。但是当我说明了我的来意之后,他让我坐下,和我谈了1小时47分钟。他还叫进来另一个曾写过一本关于连锁经营的书的高级职员向我介绍相关情况。他还给全国连锁公司联合会写信,替我要了一份关于这方面的资料。他觉得连锁公司是真正为人们服务的,他对于能够为成千上万的人服务而倍感自豪。他谈话的时候,精神藏书网焕发,眼睛里放射出我从未见过的光芒。
首先,他在舞台上能够展现自己的个性,有打动观众的独特风格。他是一位表演天才,了解人类的天性。因此他的每个手势、每种声调、每一次提起眼眉,都是提前演习好了的。而他的每一个动作也都配合得不差分秒。
苏曼·海克夫人也对我说过同样的话。即使生活中充满了饥饿和伤心等许多悲剧性的事情,使她有一次差点儿将她的婴儿和她一起杀死——尽管这样,她还是坚持了下来,不断地唱下去,最终使她的歌唱事业达到顶峰而技艺惊人,直至成为最著名的瓦格纳作品演唱家。而她自己也承认,她成功的秘诀之一,就是她对别人具有极大的热情。
多年来,费城的克纳夫尔先生一直想将煤推销给一家大型连锁公司,但这家公司的经理不予理睬,仍旧愿意经过克纳夫尔先生的办公室门口,向市外一个煤商采购燃煤。一天晚上,克纳夫尔先生在我的班中作了一次演讲,对这家连锁公司大加指责,认为他们的行为是国家的一颗毒瘤。
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