四月 战略领先
4月5日 看未来的三种方法
目录
一月 创业者的心志
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一月 创业者的心志
一月 创业者的心志
二月 价值观
二月 价值观
二月 价值观
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三月 学先进
三月 学先进
三月 学先进
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四月 战略领先
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4月5日 看未来的三种方法
四月 战略领先
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五月 塑造董事会
五月 塑造董事会
五月 塑造董事会
五月 塑造董事会
六月 企业文化与品牌传播
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六月 企业文化与品牌传播
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七月 商业模式
七月 商业模式
七月 商业模式
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八月 “原罪”与民营企业
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九月 政商关系
九月 政商关系
九月 政商关系
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十月 房地产行业思考
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十月 房地产行业思考
十月 房地产行业思考
十一月 企业公民
十一月 企业公民
十一月 企业公民
十一月 企业公民
十二月 探寻商业文明
十二月 探寻商业文明
十二月 探寻商业文明
十二月 探寻商业文明
十二月 探寻商业文明
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行动指南

比如,国内房地产市场有调控时,企业就得分析什么是趋势,什么是未来。冯仑认为,在未来,人均GDP到1万美元、2万美元的时候,商用不动产将会是一个更重要的产品市场,而且不动产金融将会很发达,房地产的直接融资将会成为一个主流。

背景分析

一家公司最应该投资的就是趋势。投资趋势,就意味着要投资战略,因为你的战略是根据这个趋势来定的。所谓战略导向,就是按照一个方向持久地努力,累积你的核心竞争力。机会导向是今天做这个,明天做那个。古人说“君子立恒志,小人恒立志”。立恒志就是战略导向,恒立志就是机会导向。九*九*藏*书*网九_九_藏_书_网
过去几年,国内房地产市场的集中度大大提高,A股市场的房地产公司前10位的市值已经从过去20亿~30亿元达到了100亿元以上,第一位已经超过了2000亿元,集中度变化非常快。这些都是未来的趋势。万通针对这一趋势九_九_藏_书_网来制定战略,就一定能赢。
一是把别人的历史当做我们的今天和未来。北京现在的人均GDP是6000美元,纽约是60000美元,那我们就把人均GDP从6000美元到60000美元之间别人走过的历史,当成我们的未来。这是一个最简单的方法。
——摘自冯仑《野蛮生长》99lib.net
关于趋势的判断,难就难在你怎么看未来。我看未来有三种方法:
根据历史的经验,投资趋势可以得到更高的回报。换句话说,一家公司必须要有战略,用战略来引导,按照一个趋势去发展自己的业务。
最好同时运用这三种方法,最后综合起来,形成一个对未来的总看法。
最后一个方法http://www.99lib.net就是去感知,用知觉和经验去感知未来。
另外一个方法就是去作逻辑研究和推演,按照人类历史发展已有的知识,进行逻辑上的分析,从经济学、政治学、法律方面去研究,得出一个对趋势的判断。
一家企业的掌舵人要想看清未来,就必须勤奋,必须知道别人的历史,必须有丰富的知识,同时还要有很好的经验和正确的价值观。只有这样,才能看到未来,才能站在未来安排今天。
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