十二月 探寻商业文明
12月29日 评王石:取名不取利
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一月 创业者的心志
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二月 价值观
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三月 学先进
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三月 学先进
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四月 战略领先
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五月 塑造董事会
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六月 企业文化与品牌传播
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七月 商业模式
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八月 “原罪”与民营企业
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九月 政商关系
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十月 房地产行业思考
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十一月 企业公民
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十二月 探寻商业文明
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12月29日 评王石:取名不取利
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12月29日 评王石:取名不取利
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——摘自冯仑《万通·生活家》悦读俱乐部“哲学与生活”活动讲话稿
王石是企业领袖中接近完美的一个典型……他现在从企业家这个角色又升华了,成了社会企业家,也就是说他承担起更多的社会责任,为社会公益和社会进步作出很大的贡献。所以老跟他开玩笑说:“再往下发展,基本上只有一个前途,那就是贴墙上了。”所谓贴墙上就是说成神了,没有缺点了。九_九_藏_书_网
在中国,不要说创业者,就是一般经理人都很难做到在金钱方面律己。人能够在金钱上自律非常不容易,一般的人做不到。
选择不做老板这件事情是非常独特的,王石作了中国所有的创业者当中最独特的一个选择。正是这种选择,使他摆脱了原罪,九九藏书网避开了很多危机,也使他以后的人生、他的公司都与别人不一样。王石的这个选择,使得万科今天能够集中资源、能够形成很好的经理人文化、有很好的价值观、有很好的治理结构,在专业领域里持续提升,而且使得他自己超越其他所有的人,最终成为一位伟大的企业家。
王石是一个非常成功的范例,我认为他的成功还没有到头,还有很大的上升空间。他的成功是我们许多人不能企及的。王石是对我影响非常大的一九_九_藏_书_网位企业家,也是我非常推崇的企业家。
冯仑对王石说过:“你当时作的最正确的一个决定就是不当老板。”为什么呢?在那一代的企业家和创业者中,很少自己创业不当老板的,王石是唯一的例外。
谈到对钱的态度,王石说人生就是名利,在中国你要利那就别要名,要名就不要要利,因为在中国你活得好就是对别人的摧残。所以王石说,在商场,我决定要名不要利。于是他做了职业经理人。他的工资在前年(2004年)以前还
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不如我们公司经理,但是万科创造的利润是我们万通公司的数倍。他离钱的距离很远。
王石坚持名和利只能得其一。在中国,得利很危险,若是不甘寂寞,那就得取名舍利。回过头来看,他的确如此:他不是个富豪,富豪榜上从来没有他;但是好人好事的榜上老有他,这样他在中国社会就容易生存。如果他是个富豪,同时又爱张扬,那万科就会有问题,肯定活不到现在。
王石是冯仑的同行,也是冯仑的良师益友。冯仑和王石从1993年开始
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认识,已经有16年的交情了。

行动指南

作为企业领袖,王石已几近神话;他领导的万科已走过25年,成为国内最大的住宅企业,并有望进入世界500强。万科的成功或者王石的成功,究竟反映出一位企业家身上哪种特别的力量?对照其他类似的企业家,冯仑发现王石身上有一些特别之处。

背景分析

——摘自2007年12月13日新浪读书频道冯仑文章
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