在一个支柱产业或
主流产业中，商业机会主要来自主流业务自身的成长和服务于这个产业的主流
http://www.99lib.net业态及公司，要做主流业态和公司的生意，从而使产业链条丰富起来。
房屋定制服务。例如，日本大和就是以房屋定制收取服务费，美国科尔公司则是通过项目管理、工程管理获取大量的服务性收入。万藏书网通也开发出一个独立住宅的定制与服务系统，这个系统已经进入赢利期。经过这几年的努力，万通在不动产的服务领域也开始借鉴和学习国外的方式，创造出一些以服务收入为主的商业模式。
背景分析
物业管理。现
在国内大部分人理解的物业管理其实是狭义的物业管理，广义的物业管理可以看做是一种提供资源的支持系统，把物业管理拓展成一个很大的产业，例如军营管理、工厂的后勤系统管理、医院的病房管理以及行政大楼管理等。
九*九*藏*书*网www.99lib.net行动指南
——摘自2002年11月冯仑文章《房地产公司的商业模式》
中介经纪和评估。这
九_九_藏_书_网是较常见的服务形式。
最近10年，房地产行业的一个重要变化是行业生态日趋完善，产生了不同类型的房地产服务企业。冯仑认为，这类商业模式主要有4种：
以与不动产相关的服务收入为主要收入来源的房地产公司，服务的商业模式大概有4种：中介经纪、评估、物业管理和房屋定制服务。