六月 企业文化与品牌传播
6月10日 要做“汽车型”企业,不做“马车型”企业
目录
一月 创业者的心志
一月 创业者的心志
一月 创业者的心志
一月 创业者的心志
二月 价值观
二月 价值观
二月 价值观
二月 价值观
三月 学先进
三月 学先进
三月 学先进
三月 学先进
四月 战略领先
四月 战略领先
四月 战略领先
四月 战略领先
五月 塑造董事会
五月 塑造董事会
五月 塑造董事会
五月 塑造董事会
六月 企业文化与品牌传播
六月 企业文化与品牌传播
6月10日 要做“汽车型”企业,不做“马车型”企业
六月 企业文化与品牌传播
六月 企业文化与品牌传播
七月 商业模式
七月 商业模式
七月 商业模式
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八月 “原罪”与民营企业
八月 “原罪”与民营企业
八月 “原罪”与民营企业
八月 “原罪”与民营企业
九月 政商关系
九月 政商关系
九月 政商关系
九月 政商关系
十月 房地产行业思考
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十月 房地产行业思考
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十一月 企业公民
十一月 企业公民
十一月 企业公民
十一月 企业公民
十二月 探寻商业文明
十二月 探寻商业文明
十二月 探寻商业文明
十二月 探寻商业文明
十二月 探寻商业文明
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中国民营企业的创业者往往有先天的优越感,最易违规,所以创业者要自觉回到公司制度和规范之中,不要追求超越制度的权力,这样才能把企业打造成“汽车型”企业。

背景分析

国内民营企业普遍存在创业者个人独裁现象,创业者成为企业的主宰藏书网,类似“一个马车的车夫”,最终形成凌驾于公司制度之上的强人之治,这样将给公司带来巨大的经营风险。
——摘自冯仑2001年新年献词《万通的革命》
在民营企业内部同样有一个九九藏书网体制孰优孰劣的问题,竞争的胜败往往不在于行业和项目,归根结底是人才和体制(包括管理方式)的较量……我们要想有赚不完的钱,与其临渊羡鱼,不如退而结网,下大力气制造一个会永远不停地赚钱的机器(公司)。

行动指南

在中国
九-九-藏-书-网
,如何将公司制度化、规范化和法制化的难度不亚于“修身齐家治国平天下”的宏图伟业……好的公司应当像一辆汽车,谁都能开,而不能像一架马车,只有一个车夫能赶它。
——摘自冯仑1999年新年献词《我们走在大路上》九九藏书
冯仑很早就说过:万通不能做一个“马车型”企业,离了“车夫冯仑”,谁也驾驶不了;万通要做的是最终成为一辆有程序的汽车,只要按程序办事,汽车就可以正常运转。“马车型”企业的特征是企业内部基本上没有制度文化,公司业务之间没有形成一九九藏书网个完整有效运转的体系,企业的运行不是依靠制度和体系,而是靠一个人或者几个人在推动、在协调。而“汽车型”企业的特征则恰恰相反,公司董事长和总裁离开了公司,尤其是董事长不在公司很长一段时间,企业仍能按部就班地有效运转,这表明企业内部已经有了一个行之有效的管理运营系统。
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