十一月 企业公民
11月4日 用治理结构保障企业行善
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一月 创业者的心志
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二月 价值观
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三月 学先进
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四月 战略领先
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五月 塑造董事会
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六月 企业文化与品牌传播
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七月 商业模式
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八月 “原罪”与民营企业
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九月 政商关系
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十月 房地产行业思考
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十一月 企业公民
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十二月 探寻商业文明
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在西方,跨国公司将这件事情(企业社会责任)作为公司治理的一个部分,是公司整个治理结构当中的一个内容,在公司治理中包含一个目标,那就是履行企业公民的责任。
企业应不断检讨和完善自身的治理结构,依法依规依照公司章程履行企业公民责任,有专门人员负责企业公民事,可以考虑在董事会成立企业公民委员会,建立和完善企业公民方面的信息披露制度。www•99lib.nethttp://www.99lib.net

背景分析

所以
藏书网
跨国企业的善举往往稍显迟钝,但它们在治理结构上保证了行善和公益是在合法的情况下去做的,而不是违法行善。

行动指南

在跨国公司,所有的公益战略的实施都必须经过董事会和股东会的决http://www•99lib.net策程序,履行必要的法律手续。比如每年拿出多少钱来放在公益基金里面,这得经过董事会和股东大会批准,然后再作出预算,每年按照这样的步骤实施。
——摘自冯仑2008年新年献词《欢呼企业公民的时代》藏书网
在这种情况下,如果突然发生了地震、水灾,公司要重新调整预算的程序就相对复杂。比如东南亚海啸来了,需要公司快速捐款,但程序和约束不能随便动,预算不能临时改,要有一套程序对此作出评估。
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