第七章 带队伍
残酷的惩罚体系
目录
第一章 联想指挥枢纽探密
第一章 联想指挥枢纽探密
第二章 联想的总参谋部
第二章 联想的总参谋部
第三章 让士兵爱打仗——日标、考核、激励
第三章 让士兵爱打仗——日标、考核、激励
第四章 授人以渔——让士兵会打仗
第五章 没有规矩,不成方圆——保证作战有序
第六章 联想的长板凳计划
第六章 联想的长板凳计划
第七章 带队伍
第七章 带队伍
残酷的惩罚体系
第七章 带队伍
第八章 打造成功的基因——企业文化建设
第八章 打造成功的基因——企业文化建设
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联想惩罚体系的原则是实事求是、公正公平。主要目的是维护企业价值观,引导员工正确的行为。
联想的惩罚体系等级清晰。最高惩罚即一级处罚是解除劳动关系;二级惩罚是留职查看,留职查看要降薪,即取消当年的所有奖九-九-藏-书-网金;三级惩罚是记过;四级惩罚是警告,你要被警告就意味着你这个季度不能被评优秀;最低惩罚是通报批评。联想惩罚体系还有一个重要的会议——反腐败大会。
联想历史上,曾经有过多起因贪污、吃回扣、弄虚作假等被送进公检法部门处理的案例,联想通过反腐败大会,告诫所有的联想人:公司天条不能触犯,国家法律更不能熟视无睹!联想用己的努力,帮助净化社会的空气,实现社会文明的进步。九九藏书
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联想每隔两三年就会在全公司召开一次反腐败大会,这次大会一般还要邀请当地公检法部门来参加。联想员工如果违背了国家的法律法规,除了面临联想解除劳动关系的惩罚,还要面临国家法律的惩罚。在很多外资企业,如果出现贪污公的现象,通常的处理方式就是追缴回款项,开除即可,但在联想,这还没有结束,联想是个有社会责任感的企业,联想员工违反国家法律,一定会受到法律的严惩。99lib•netwww.99lib.net
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