冷战时期，日本是西边的优等生，乌克兰和罗马尼亚是东边的优等生。然而在冷战这个对立轴消失的那一瞬间，三个国家都被时代远远地拋在了后面。从某种意义上来说，乌克兰和罗马尼亚其实就是日本的“影子”。

明确到这种程度，并能掌握正确的方法，就能达到事半功倍的效果。

作为一个领袖，就必须要具备看清现状和预见未来的能力。以前面高尔夫那个例子来说，就是要有“旗子在那里，风向是这样的，所以要这样打”这种明确击球方向的能力。

身处中国台湾的国民们常常抱有危机感，大学生的水平也很高。中国台湾的领导者，汉语就不用说了，还会说英语和日语。2008年3月上任的马英九是哈佛的毕业生，我最近和他进行了深入的谈九九藏书话，他的智商水平很高；1998年成为中国国务院总理的朱镕基的能力也是出类拔萃的，他被认为是“百年一遇的政治家”，如果没有他的话，亚洲危机的时候中国很有可能就败下阵来。

对于人才匮乏的日本来说，这一点有着非常深刻的意义。

明确方向，这是最重要的一点。

这时，说不出“那么，我来做给你看”的领袖是失职的。自己先试行的话，属下就会跟上你。

那么，乌克兰和罗马尼亚为什么衰退了？日本为什么长期停滞不前了呢？我想最大的原因应该是因为没有杰出的领袖，没有能引领大家前进的领袖。作为本书的重要主题，这一点我已经重复论述过很多次了，可我还是想继续说下去。

方向确定后，９９liｂ•ｎet就是确定程度和方法。

即使明确了方向和方法，但实施起来也并不是那么简单。一定会有人觉得“告诉了我那么多，可我还是不知道该怎么做”。

没有出现能够及时认清这个形势，带领全体国民重新定位的领袖，这是最致命的。

很多国家、企业之所以失败，往往是因为所有的一切都拘泥于国内、公司内。说得极端一点，甚至连国家领袖也可以在全世界范围内寻找。现在欧盟成员国的企业领袖就不是本国人，对此谁也没有感到吃惊。欧洲最大的公司是荷兰的皇家壳牌石油，其公司主席是芬兰的约玛·奥利拉，他也是诺基亚的CEO。

我在第八章已经说过了，日本没有出现这样的领袖。因为谁也不具备成为领袖的必要条件——“英语九-九-藏-书-网”、“IT”、“金融”这“三种神器”。

这四个“领袖论”中，我想强调的就是这一点——“找到会做的人”。因为在全球化不断发展的今天，从全世界范围内寻找人才是胜者的常识，能够找到人才的国家和企业才会取得成功。

无论个人的智商有多高（过去的高智商），如果全球经济这种与以前的经济成功完全不同的新型经济成立的话，以前的智商就行不通了。

明治时期的日本集中了世界各地的人才，那时的日本人总是很谦逊地向这些人才学习。

有了正确的方向，向这个方向前进的时候，就能设定一个“要达到什么样的水平”的具体目标。能够明确方向的人才是真正的领袖。

hｔｔp://ｗwｗ.９9lｉｂ.ｎeｔ以上三个条件都有了，就差具体实施这一步了，但是有时候领袖也做不到这一点，这时候该怎么办呢？很简单，那就是找到能做这件事的人。这也是领袖应具备的一种重要能力——发现人才。之所以公司的社长、政治家等高层有人事的权力，就是因为他们拥有这样的能力。

继续拿高尔夫来说，应该提出“这是一个4杆洞，所以应该选择这样的球杆，这样打”的建议。

所以，能够指引新方向的领袖，能够明确地指出具体的方向、有先见之明的政治家是很必要的。领袖的作用是什么呢？不是激励所有人比现在更努力地工作，而是要为全民指明努力的方向。能够为全民指明发展方向的人才称得上是领袖。

那么，这个时代的领九九藏书网袖要具备什么样的资质和能力呢？我总结了以下四点：

现在世界上的领先人物，有的在俄罗斯，有的在欧洲。美国是世界人才的集中地，总是涌现出很多最高水平的人才。韩国也出现了联合国秘书长潘基文这种国际型人才。我们必须对这一点有一个深刻的认识，现在国际会议也说韩国出现了比日本更优秀的人才。说得更明白点，就是在国际会议上，韩国人才的品质比日本的好。仅仅是大学生的水平就有很大的差别，就更不用说和中国台湾相比了。

以马拉松来说，就是要给出“到42.195千米的终点为止，这样跑前10千米这样，接下来的10千米那样，过了35千米以后……”的建议。

可是问题在于，领袖有时候也做不到。那么这该如何是好呢？