“新东方还没有成功”，俞敏洪追求的，是永恒的成功，而非短暂的辉煌。

2005年8月，《中国经营报》在清华大学经济管理学院举办了一场“挑战企业家”活动，请到的嘉宾是俞敏洪。第一个环节是“自我表扬”式的即席演讲。面对那些无比亲切的大学生的面孔，俞敏洪侃侃而谈：“自我表扬？这令我非常难堪，因为新东方在我心目中一直什么都不是。在大部分人的心目中，它就是一个英语培训机构，既不像学校，也不像企业。新东方从一个小小的培训班到现在号称新东方教育科技集团，在这个过程中，我又把自己弄得特别的‘四不像’。刚开始的时候，我觉得自己像一个老师，后来又号称是校长，再后来有人把我叫做教育商人，现在有人把我定位为企业家，或者是教育企业家。结果连我自己都不知道自己是什么了。”99lib.netwwｗ.9９ｌｉb.ｎet

俞敏洪是一个做事随性随缘的人，没有太多的目的性。但新东方教育科技集团上市之后，俞敏洪无比深刻地意识到，新东方确实不能再随性随缘地去经营了，必须好好做下去。

俞敏洪经常提醒自己：不管怎样，必须对自己有信心，对新东方有信心。“对于一个企业管理者来说，永远要给企业的员工灌输信心，这是走向成功的保证。”

名利和荣誉，就像天上的云，不能躺进去，躺进去就跌下来了，它们其实是一道美丽的风景，只能欣赏。成功是活着的人不能说的词，因为只要你想做事，逆境就是你的常态。如果你不想做事，失败就是你的常态。活着就是在起起伏伏中往前走，成功就是不管你怎么跌倒，都要爬起来。

坦率地说，俞敏洪是有“苦难情结”的。他的幸运与幸福在于，能在心境与行动上超越“苦难情结”，理性地看九*九*藏*书*网待荣辱与是非，清醒地认知尊崇与骄傲。

俞敏洪很真诚，很多企业家在接受媒体记者采访时总会豪情满怀、踌躇满志地回想过去、展望未来，然而俞敏洪会非常实在地告诉你：“我把新东方做到现在这个状态，做到现在这么大，确实比较后悔。因为它违反了我自己性格里的一些东西，我现在60%以上的时间，在做我ｈｔｔｐ://ｗwｗ•９９lｉb.ｎｅｔ自己并不喜欢做的事情。比如说陪客户、领导吃饭，比如说看财务报表。我现在每年大概要花1/3的时间处理各式各样的公共关系，事实上在某种意义上对企业来说是一种成本的增加。”当然，俞敏洪应该知道，他所谓的痛苦，已经不再是经营企业本身的痛苦，不再是市场竞争的痛苦，而是怎么厘清各种关系的痛苦。

让我们重温福特汽车公司的创始人亨利·福特在《亨利·福特财富笔记》中的名言：“我不想说成功，因为这个词是墓志铭，而我们才刚刚开始。”