十二月 让思想在博客里燃烧
12月12日 珍视选择
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一月 挣脱生命的束缚
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二月 精神的涅磐
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三月 野蛮生长的苦与痛
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四月 资本博弈的爱与愁
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六月 新东方为什么没有垮?
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八月 做人、做事、做新东方
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九月 创业,急事慢做
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十月 让现在的行动拥有未来的意义
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十一月 人生为一大事而来
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12月12日 珍视选择
十二月 让思想在博客里燃烧
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以“选择式创新”为战略导向,是确保持续创新的关键因素,而“选择式创新”的文化也在营造一种氛围,更易于全体员工对公司战略达成共识,形成一致的价值观念。
对于新东方来说,年收益率达到5%~6%很轻松。通常来说,英语培训学院的学费标准是1万元每人每年,每个学生每年九*九*藏*书*网花在校园里的伙食费至少要3000元。倘若招生5000人,就能实现每年6500万元的流水。如果那位老板与新东方合作,收益率达到10%的话,就意味着每年至少650万元的净收益,按照6∶4的分利原则,新东方每年至少获益260万元。
我们www•99lib.net的生命中充满了选择,你的选择不仅和你的心情相关,也和你的命运相关。如果选择积极的、努力的、向上的生活和工作方式,你的命运就会越来越好;如果选择消极、被动、懒散的生活和工作方式,你的命运就会越来越糟。选择什么样的生活和工作方式,决定权在你,而现在的九*九*藏*书*网选择会决定你的未来。
其时,西安当地一家上市公司的老板找到俞敏洪,要求与新东方合作,合办英语培训学院,那位老板很慷慨,承诺拿出400亩地,并把新校园建好,然后请新东方进驻。那位老板对新东方的要求只有一个:年投资收益率达到5%~6%,以满足上市公司的投资收益要求。九*九*藏*书*网

背景分析

2002年,俞敏洪来到西安,着手建立西安新东方学校,并考察当地英语培训市场。
选择了直营,也就是选择了一种生活方式。在俞敏洪看来,品牌直营是一种积极主动、风险可控的生活方式,他一直非常珍视。
——2007年11月,俞敏洪在其博客文章《不同的选择,不同的生活》中如是说藏书网

行动指南

应该说,这是一桩相当划算的合作,对方投资,新东方经营,两家各得其利。但俞敏洪最终还是拒绝了那位老板的美意,他宁愿以直营的方式在西安建分校,因为对合作过程中可能存在的风险有所顾忌。
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