十月 让现在的行动拥有未来的意义
10月19日 牺牲局部成就整体
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一月 挣脱生命的束缚
一月 挣脱生命的束缚
一月 挣脱生命的束缚
一月 挣脱生命的束缚
二月 精神的涅磐
二月 精神的涅磐
二月 精神的涅磐
二月 精神的涅磐
三月 野蛮生长的苦与痛
三月 野蛮生长的苦与痛
三月 野蛮生长的苦与痛
三月 野蛮生长的苦与痛
四月 资本博弈的爱与愁
四月 资本博弈的爱与愁
四月 资本博弈的爱与愁
四月 资本博弈的爱与愁
五月 如此公司
五月 如此公司
五月 如此公司
五月 如此公司
五月 如此公司
六月 新东方为什么没有垮?
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六月 新东方为什么没有垮?
七月 如此企业家
七月 如此企业家
七月 如此企业家
七月 如此企业家
八月 做人、做事、做新东方
八月 做人、做事、做新东方
八月 做人、做事、做新东方
八月 做人、做事、做新东方
八月 做人、做事、做新东方
九月 创业,急事慢做
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十月 让现在的行动拥有未来的意义
十月 让现在的行动拥有未来的意义
十月 让现在的行动拥有未来的意义
10月19日 牺牲局部成就整体
十月 让现在的行动拥有未来的意义
十一月 人生为一大事而来
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十一月 人生为一大事而来
十一月 人生为一大事而来
十二月 让思想在博客里燃烧
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十二月 让思想在博客里燃烧
十二月 让思想在博客里燃烧
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背景分析

冯小刚执导的电影《集结号》被誉为中国版的《兄弟连》,《集结号》在艺术、票房上都获得极大成功,营造出了最为逼真、惨烈的战争场面。
2004年4月底,新东方3000多名员工每人拥有了一个工作电子信箱,员工们可以通过这个电子信箱直接给俞敏洪发邮件。俞敏洪下达一个指令,3000多名员工可以同时在电子信箱里看到。信息平台建成之后,新东方的任何信息都可以及时反馈。此外,任何新东方员工尽可随时九*九*藏*书*网向俞敏洪的手机发送短消息,表达对高管任命、薪酬体系、企业文化、师资质量的意见和建议,只要时间允许,俞敏洪大多会及时回复员工们发来的邮件与短信。俞敏洪就是要搭建一条顺畅的人际沟通渠道,使自己和新东方员工随时“在线”,经常“在状态”,也让员工们感受到新东方集体的存在价值,而不是沉浸在自我封闭的小机构里,默默无闻。
影视剧没有针砭时弊的功效,说白了所起的就是一个娱乐功能。《兄弟连》、《集
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结号》并没有传递出什么新奇的观点,只不过是立足于特定岁月,融个人命运与国家、民族的命运于一体,把一些激荡人心、感动人心的家国故事无比真实地表现出来。战争和历史是男人的偏好,企业家尤其不例外。看大片、学管理,《兄弟连》、《集结号》让俞敏洪品味出了另一种哲理——经营企业就如同打一场战争,企业CEO就如同战场上的司令官,有些时候,需要以局部的沦陷换取整体的胜利,需要以小我的牺牲赢得大我的成就。
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一认识才能步调一致,步调一致才能万众一心。现在的新东方团队是一群有理想、有追求、高智商的年轻人的结合,但还只是结合,并不是一支真正的军队,更不是一个斯巴达克方阵。俞敏洪下定决心要把这支队伍带好,这是他做CEO最重要的职责。
新东方的公司文件下发之前,俞敏洪时常会请相关部门通过信息平台广泛征求意见,并归拢各地分校的反馈信息。一些涉及个别员工的文件,俞敏洪会直接以个人名义向该员工发送电子邮件,听取他的
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建议。指令下达前员工可以充分表达意见,而一旦形成既定共识,俞敏洪会要求各地分校、各职能部门不打折扣地执行贯彻。

行动指南

1万个临时演员、8个导演以及1.2亿美元——号称美国电视史上耗资最为庞大的一部电视连续剧《兄弟连》,讲述了一群血性男儿在波澜壮阔的第二次世界大战中浴火重生、生离死别的悲壮故事。
一开始,新东方总公司的指令常常缺乏渗透力,我希望这种局面在一年之内有改观。即使一个分校领导认为来自总公司的某一www.99lib.net个指令是错的,但是当新东方最高决策层坚决下达这个指令时,就必须执行。有些时候,总公司要牺牲局部利益以保全整体利益,就像打一场战役,为了整个队伍的安全必须牺牲一个连营作为代价。
做大事必定要流血流汗,要成功必然有牺牲、有付出、有委屈。不谋万世者,不足以谋一时;不谋全局者,不足以谋一域。做大事就要有一往无前、慷慨激昂的精神,勇于牺牲局部成就整体。
——摘自2005年年末俞敏洪在新东方内部的讲话
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