七月 如此企业家
7月30日 自我收敛与自我张扬
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一月 挣脱生命的束缚
一月 挣脱生命的束缚
一月 挣脱生命的束缚
一月 挣脱生命的束缚
二月 精神的涅磐
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三月 野蛮生长的苦与痛
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四月 资本博弈的爱与愁
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五月 如此公司
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五月 如此公司
五月 如此公司
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六月 新东方为什么没有垮?
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七月 如此企业家
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七月 如此企业家
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7月30日 自我收敛与自我张扬
八月 做人、做事、做新东方
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九月 创业,急事慢做
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十月 让现在的行动拥有未来的意义
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十一月 人生为一大事而来
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十二月 让思想在博客里燃烧
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十二月 让思想在博客里燃烧
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——2007年,俞敏洪接受大连电视台《财经周刊》栏目记者采访时如是说
俞敏洪的经营理念中有很多哲学的意蕴,他经常关注新东方的一些根本性问题,比如我是谁,到哪里去,什么是我们的九*九*藏*书*网价值观、人生观、世界观、审美观和伦理观。他还经常思考企业生与死、有与无、战略与策略、做大做强与做长做久之间的辩证关系。

行动指南

在台上演讲的时候,可以张扬自我、挥洒个性,但我平时在新www•99lib•net东方做管理工作时,就一定要自我收敛。因为平时自我收敛得太多,那么当有一个在舞台上自我张扬的机会时,就会感觉很高兴,这是生活的一种互补。我喜欢锋芒毕露的人,新东方无比赞扬锋芒毕露的人。但是如果你要成为一个管理者、领导者http://www.99lib.net的话,你一定要内敛,因为只有这样,才能给别人留出余地和空间。
做事是一种技巧,做人是一种智慧。
俞敏洪做事情向来比较随意,想怎么做就怎么做,信马由缰、天马行空。后来他才逐渐意识到规范与一致性的重要,这些年来,新东方倾力建构http://www.99lib.net的是一种品牌连锁经营的能力。打造品牌,要有超越金钱的追求和理想。俞敏洪的终极目标是让新东方持久地经营下去,他并不特别在意公司的产值与规模。规模做得很大,不一定赢利;规模做得不大,赢利可能很好。俞敏洪宁愿选择后者。但如何才能具备可持续的品牌运营http://www.99lib•net能力?这是俞敏洪以及新东方尤需思索的问题。
在俞敏洪看来,“先做人后做事”是颠扑不破的至理名言,一个人做不好事情就很难成功。关于做人做事俞敏洪有自己的格言警句:专心致志,尽善尽美;学习榜样,提高境界;建立标准,就高避低;善待生命,珍惜时光。

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