十月 让现在的行动拥有未来的意义
10月17日 经营公司跟做人一样
目录
一月 挣脱生命的束缚
一月 挣脱生命的束缚
一月 挣脱生命的束缚
一月 挣脱生命的束缚
二月 精神的涅磐
二月 精神的涅磐
二月 精神的涅磐
二月 精神的涅磐
三月 野蛮生长的苦与痛
三月 野蛮生长的苦与痛
三月 野蛮生长的苦与痛
三月 野蛮生长的苦与痛
四月 资本博弈的爱与愁
四月 资本博弈的爱与愁
四月 资本博弈的爱与愁
四月 资本博弈的爱与愁
五月 如此公司
五月 如此公司
五月 如此公司
五月 如此公司
五月 如此公司
六月 新东方为什么没有垮?
六月 新东方为什么没有垮?
六月 新东方为什么没有垮?
六月 新东方为什么没有垮?
七月 如此企业家
七月 如此企业家
七月 如此企业家
七月 如此企业家
八月 做人、做事、做新东方
八月 做人、做事、做新东方
八月 做人、做事、做新东方
八月 做人、做事、做新东方
八月 做人、做事、做新东方
九月 创业,急事慢做
九月 创业,急事慢做
九月 创业,急事慢做
九月 创业,急事慢做
十月 让现在的行动拥有未来的意义
十月 让现在的行动拥有未来的意义
十月 让现在的行动拥有未来的意义
10月17日 经营公司跟做人一样
十月 让现在的行动拥有未来的意义
十一月 人生为一大事而来
十一月 人生为一大事而来
十一月 人生为一大事而来
十一月 人生为一大事而来
十二月 让思想在博客里燃烧
十二月 让思想在博客里燃烧
十二月 让思想在博客里燃烧
十二月 让思想在博客里燃烧
上一页下一页
俞敏洪曾经给新东方员工讲过一堂课——《能力、工作和发展》。擅长演讲的他从员工的角度,开讲如何拓展各方面的能力,以及如何在工作中注意方式方法和为人处世的原则。
——2006年,俞敏洪接受笔者采访时如是说
只要管理好现金流,就算企业垮了,危机过后依九_九_藏_书_网然有机会反弹、反转。要让投资者清晰地知道你的发展目标、管理方式以及可能存在的风险;跟股东充分沟通,不要尽说好话和大话。总而言之,千万不能让股东、员工、客户对你失去信心。经营公司跟做人一样,不要太着急,要给自己留有余地,也给别人留有余地。

行动指南

99lib•net后,俞敏洪给出自己的忠告:在一个机构里相对长久地工作下去,不断地积累经验,对于个体的进步、机构的成长都是有好处的。

背景分析

能否主动地圆满完成工作,这是个人在一个职位上能否工作长久的重要标志。俞敏洪不大喜欢那些频繁跳槽的人,凡是到新东方应聘的人,只要被发现已经在一99lib•net年之内更换了好几份工作,通常情况下新东方不会予以录用。俞敏洪对此的解释是:职业生涯要保持稳定的上升,在一个机构中长时间工作,永远比不断地跳槽要好。不断地更换工作表明这个人有两个问题:第一是浮躁,不能沉静下来安心做事;第二是缺乏目标与规划,不是为了长久的职业发展而扎实做事。
小公司做事,大公司做人;九九藏书做人做事,其理一也。
接受任务并主动完成工作的能力,俞敏洪认为极其重要——你在任何一个位置上,都有可能遇见工作职责不明确的问题,这种不明确可能来自两个原因:第一个原因是,老板对你的分工不明确,这个是比较麻烦的事情,你的老板本身可能就是个糊涂蛋,那么你的工作就会有麻烦;第二原因是,尽管你知道了工作职责范围,但是却不知道如何下手,如何主动把工作做完,这也是个麻烦事儿。如果这两个麻烦并存,那么你就会彻底完蛋。对此,最好的方法就是接受老板分配的工作时,你自己能够先明确在这个位置上到底应该干什么。99lib.net
更多内容...
上一页