九月 创业,急事慢做
9月17日 “锁住”核心层
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一月 挣脱生命的束缚
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一月 挣脱生命的束缚
二月 精神的涅磐
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三月 野蛮生长的苦与痛
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四月 资本博弈的爱与愁
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五月 如此公司
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六月 新东方为什么没有垮?
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七月 如此企业家
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八月 做人、做事、做新东方
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九月 创业,急事慢做
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9月17日 “锁住”核心层
九月 创业,急事慢做
九月 创业,急事慢做
十月 让现在的行动拥有未来的意义
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十一月 人生为一大事而来
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十二月 让思想在博客里燃烧
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十二月 让思想在博客里燃烧
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陈向东,新东方教育科技集团高级副总裁,负责对43所分校垂直管理,可以说是位高权重。陈向东加盟新东方的时候,俞敏洪觉得他很土,中文、英文讲得都不标准,穿着也不时尚,活像一个村长。

背景分析

2003年9月25日,新东方旗下第10所分校——重庆新东方学校成立,由李丰担任校长。九*九*藏*书*网李丰曾经是新东方一位普通教师,讲授GRE逻辑一段时间之后厌烦了,便改教TOEFL听力,后来觉得当老师没前途,便离开了新东方。过了一段时间,重庆新东方学校筹备建立,俞敏洪思来想去觉得李丰是合适的人选,于是给他打电话诚意相邀。李丰也有意回归新东方,还把自己的汽车托运到重九九藏书网庆,任由重庆新东方学校使用,毫不计较个人利益得失。
2002年4月28日,武汉新东方学校成立,陈向东主动请缨,要求过去打市场、拓局面,他信誓旦旦地对俞敏洪说:“我在中学工作过,请您相信我能把培训做好,两年之内我要把武汉新东方办成新东方的第三大分校。”
——摘自2008年俞敏洪在中央电视台《赢在中国》节目中的点评99lib•net
后来,俞敏洪将陈向东提拔为副总裁,当时新东方内部很多人对这个任命很不服气。为什么重用陈向东?俞敏洪解释说:“原因很简单,他有自我成长的强烈愿望,当时,他教GRE逻辑,上的课比较多,但是他放弃了教学,申请给我九_九_藏_书_网当助理,拗不过他的诚恳,我答应了。当我助理的月工资并不高,陈向东说他不要钱,就是到我身边学东西的。”
人才战略存在缺陷的企业,很难在发展方向、战略趋向等挑战面前有所创新突破。

行动指南

知人善任、公平公正,威严而不徇私,柔韧而不失原则,这是俞敏洪推崇的领导者应有的基本素质。
俞敏洪将九*九*藏*书*网陈向东的事例解读为“勇于放弃、敢于成长的勇气”。
创业过程中,当企业里的一些成员掌握的核心技术和核心配方不可或缺的时候,你肯定要先“锁住”这个技术团队。就像我当年创办新东方,肯定要把最优秀的老师“锁住”。创业过程中,要清醒地认识到,不管你的总经理多么能干,如果你的技术团队不能死心塌地地跟着你,企业发展还是有问题的。
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