俞敏洪管理日志
俞敏洪管理日志
作者 : 张翼 乔虹
分类 : 政治经济
本书目录
作品简介
代序 追梦与造梦:俞敏洪的向上生长
一月 挣脱生命的束缚
1月1日 穿越地平线
1月2日 父亲和母亲
1月3日 高考,痛并快乐着
1月4日 留学梦
1月5日 生命中最重要的两个女人
1月8日 一棵无人知道的小草
一月 挣脱生命的束缚
1月9日 北大踹了我一脚
1月10日 逃离北大
1月11日 别无选择的坚持
1月12日 没有希望的事业
1月15日 痛苦的蜕变
1月16日 与束缚抗争
1月17日 生命在于持久的绽放
一月 挣脱生命的束缚
1月18日 师道之尊
1月19日 最精彩的人生
1月22日 在比拼中成长
1月23日 心理承受力
1月24日 成功是一种心态
1月25日 垫脚石
1月26日 超越自卑
一月 挣脱生命的束缚
1月29日 高增长是实现成就感的必要
1月30日 摩托艇与滑水板
1月31日 顺其自然
二月 精神的涅磐
2月1日 “未遂”诗人的自白
2月2日 摆脱“田螺”式的胆怯
2月5日 人生的踏实状态
二月 精神的涅磐
2月6日 慎思、慎独
2月7日 心态的力量
2月8日 不一样的身份
2月9日 禅宗的“五随”
2月12日 所应追求的希望和勇气
2月13日 蜗牛的坚持
2月14日 专注
二月 精神的涅磐
2月15日 在你的内心写下:相信未来
2月16日 心灵的富足
2月19日 突破自己
2月20日 精神财富的力量
2月21日 自我膨胀是大忌
2月22日 困难就像狗一样
2月23日 优秀是一种习惯
二月 精神的涅磐
2月26日 成功是必然
2月27日 等待是为了获得更多主动
2月28日 成功,不可言说
三月 野蛮生长的苦与痛
3月1日 慷慨悲壮的感觉
3月2日 通过“利他”,实现“利己”
3月5日 共建“新东方思想”
三月 野蛮生长的苦与痛
3月6日 “三驾马车”雏形
3月7日 三流文人的痞子精神
3月8日 凭我自己?新东方没有今天
3月9日 勇敢冒险赌未来
3月12日 “无情无义”的海归
3月13日 了断家族制
3月14日 寻找利益与人情之间的平衡点
三月 野蛮生长的苦与痛
3月15日 利益、权力、人情
3月16日 艰难时刻
3月19日 守规矩的反而死定了?
3月20日 盗版,无奈的错误
3月21日 输与赢的可持续性
3月22日 侵犯版权的解决方案
3月23日 法律风险与市场机遇
三月 野蛮生长的苦与痛
3月26日 俞敏洪的恐惧
3月27日 这一次飞跃,遍体鳞伤
3月28日 “知识禁运”终结
3月29日 新东方一定要慢慢改变
3月30日 相信新东方
四月 资本博弈的爱与愁
4月1日 盗版,冲动的惩罚
四月 资本博弈的爱与愁
4月2日 教育如何产业化?
4月4日 用生命换回新东方
4月5日 “逼宫”事件的冷思考
4月6日 个人英雄主义时代
4月9日 一言难尽的公司政治
4月10日 个人服从集体
4月11日 新东方无权伤害任何人
四月 资本博弈的爱与愁
4月12日 管理跟不上业务发展
4月13日 新东方必须做的事
4月16日 “乱”是快速发展的代价
4月17日 管理者必须职业化
4月18日 集团化和股份化
4月19日 为什么要上市?
4月20日 重新确定游戏规则
四月 资本博弈的爱与愁
4月23日 产权是张网
4月24日 新东方不可能走回头路
4月25日 归属感
4月26日 我还能左右新东方吗?
4月27日 管理权的限制
4月30日 上市之悔
五月 如此公司
五月 如此公司
5月1日 愿景的数字化描述
5月2日 “大脑”指挥“身体”
5月3日 拖船与驳船
5月4日 我们就是一家服务公司
5月7日 什么是管理?
5月8日 管理如何到位?
5月9日 张力和弹性
五月 如此公司
5月10日 一栋楼引起的纷争
5月11日 现金流为王
5月14日 质量第一、数量第二
5月15日 董事长的原则
5月16日 乳业危机和百度风波的启示
5月17日 复制北大的精神与文化
5月18日 再造了一个“新”新东方
五月 如此公司
5月21日 让老师富有
5月22日 新东方到底谁说了算?
5月23日 教育产业的特殊性
5月24日 构建监控体系
5月25日 利益合作关系泛道德化
5月28日 新东方不会乱
5月29日 垂直管理的学问
五月 如此公司
5月30日 减少亲历亲为学会授权放权
5月31日 “土鳖”与“海龟”的交融
六月 新东方为什么没有垮?
6月1日 以诚信对抗挤兑风险
6月4日 “30%原则”
6月5日 新东方内斗的真相
6月6日 回归理性由乱到治
六月 新东方为什么没有垮?
6月7日 转型危机
6月8日 经营事业就会有风险
6月11日 免费试听16次
6月12日 新东方的两个秘密
6月13日 集团管控、集团战略
6月14日 拒绝连锁经营
6月15日 可控的人员高流动率
六月 新东方为什么没有垮?
6月18日 人才不是核心竞争力
6月19日 创造源头活水
6月20日 最有保障的机构
6月21日 保护隐私
6月22日 宽容
6月25日 缺的就是一点儿耐心
6月26日 重塑企业文化
六月 新东方为什么没有垮?
6月27日 必须在精神上有一种耐力
6月28日 信念和激情
6月29日 以外部利益相关者为重
七月 如此企业家
7月2日 商人?教师?
7月3日 商人的作用
7月4日 人没法自己活着
七月 如此企业家
7月5日 转型:从老师到企业家
7月6日 创始人的气质=公司的性格
7月9日 企业家的脾性
7月10日 软弱的个性
7月11日 欢迎对手
7月12日 考验仍在延续
7月13日 家庭的分量
七月 如此企业家
7月16日 留学与否,都可以改变命运
7月17日 用对一个人,撑起一片天
7月18日 投身教育,是我一生的理想
7月19日 让更多的人享受你的荣耀
7月20日 一种精神的存在
7月23日 做人像水、做事像山
7月24日 先迎合,再引导
七月 如此企业家
7月25日 我不进步,新东方就不会进步
7月26日 比贫穷更绝望
7月27日 股价
7月30日 自我收敛与自我张扬
7月31日 平衡与调和
八月 做人、做事、做新东方
8月1日 抛弃失败、抛弃成功
八月 做人、做事、做新东方
8月2日 市场化教育与教育市场化
8月3日 用教育的精神经营企业
8月6日 来自网络的恶意攻击
8月7日 维权还是恶搞?
8月8日 摆脱具体事务的羁绊
8月9日 给我20年时间读书、思考
8月10日 媒体对新东方的误读
八月 做人、做事、做新东方
8月13日 两个乞丐的差异
8月14日 最大的营销还是培训学生
8月15日 令人意外的新东方
8月16日 最难做到的是人和
8月17日 民营教育资本
8月20日 新东方最终选择了俞敏洪
8月21日 教育是一种气场
八月 做人、做事、做新东方
8月22日 天将降大任于斯人
8月23日 两权分离势所必然
8月24日 新东方没有原罪
8月27日 酒文化
8月28日 新东方校训永不过时
8月29日 价值观念比企业战略更重要
8月30日 关于竞争的真实解读
八月 做人、做事、做新东方
8月31日 建构一种不可替代性
九月 创业,急事慢做
9月3日 白话“唐僧团队”
9月4日 鼓动大学生创业是个美丽的错误
9月5日 大学生创业缘何成功率低?
9月6日 如何驾驭“大拿”?
9月7日 远离“非正常死亡”
九月 创业,急事慢做
9月10日 把大事分解成小事
9月11日 创业,敢赢不怕输
9月12日 要懂得分享
9月13日 一谈到创业就要提到赢
9月14日 大学生创业的8种能力
9月17日 “锁住”核心层
9月18日 利益当前,友谊是苍白的
九月 创业,急事慢做
9月19日 给“野马”套上“笼头”
9月20日 年轻气盛不算是缺陷
9月21日 奔放的个性要适可而止
9月24日 创业不是一时冲动
9月25日 忍受孤独、忍受失败
9月26日 鼓励人才走出去
9月27日 强化控制力、防范力
九月 创业,急事慢做
9月28日 领先半步就是竞争力
十月 让现在的行动拥有未来的意义
10月1日 让现在决定未来
10月2日 基业如何长青?
10月3日 不断地创造成就感
10月4日 充满幸福的期待与向往
10月5日 老板最讨厌哪些人?
十月 让现在的行动拥有未来的意义
10月8日 市场经济道德
10月9日 自由主义与职业意识的结合
10月10日 职业是一辈子的爱好
10月11日 从公司治理到市值管理
10月12日 利益分配永远没有最优
10月15日 连锁加盟为何困难重重?
10月16日 淡化“山头主义”
十月 让现在的行动拥有未来的意义
10月17日 经营公司跟做人一样
10月18日 如何理解雄才大略?
10月19日 牺牲局部成就整体
10月22日 自以为是的心态很可悲
10月23日 江湖义气“注解”
10月24日 捍卫新东方文化
10月25日 如影随形的危机感
十月 让现在的行动拥有未来的意义
10月26日 以他人为中心
10月29日 CEO的工作是什么?
10月30日 沉重的财富
10月31日 4个责任感
十一月 人生为一大事而来
11月1日 心灵的重塑
11月2日 关于奋斗
十一月 人生为一大事而来
11月5日 卖胶卷的小男孩
11月6日 找到你的“手杖”
11月7日 “留学垃圾”现象
11月8日 很容易开始,却不容易结束
11月9日 谈论“新京商”
11月12日 给自己一个方向
11月13日 兴趣比爱更重要
十一月 人生为一大事而来
11月14日 规划自我
11月15日 领导力的形成
11月16日 大公司、小体系
11月19日 慈善,思维的反转
11月20日 用美国的钱做中国的慈善
11月21日 发展、责任、使命
11月22日 品质、品行、品位、品格
十一月 人生为一大事而来
11月23日 财富的意义
11月26日 努力+智慧=收获
11月27日 摆脱依赖
11月28日 教育的本质与核心
11月29日 让自己暂停
11月30日 拳击手与短跑冠军
十二月 让思想在博客里燃烧
十二月 让思想在博客里燃烧
12月3日 在路上
12月4日 发现自己
12月5日 学会放弃
12月6日 新东方成功的12条法则
12月7日 主动改变生活
12月10日 快乐、向善、富足
12月11日 从自愿自觉到坚韧不拔
十二月 让思想在博客里燃烧
12月12日 珍视选择
12月13日 如何实现远景?
12月14日 胸怀高远、脚踏实地
12月17日 伟大,不可模仿
12月18日 地图,路线图
12月19日 行动实现梦想
12月20日 三文鱼的悲壮
十二月 让思想在博客里燃烧
12月21日 由烧烤炉想到的
12月24日 潇洒与豁达的心境
12月25日 动辄得咎
12月26日 智慧从哪里来?
12月27日 等待时机追求成功
12月28日 忍受与等待
12月31日 新东方大家庭
上一页下一页

俞敏洪:新东方创始人,新东方教育科技集团董事长,2009 CCTV 中国经济年度人物。

他把人生阅历升华为个人思想,磨砺出人生哲学;他为理想锲而不舍,在新东方的成长中总结出管理哲学;他与他的新东方到处宣讲,呼唤“授人以渔”的教育方式,用精神激励年轻人,用文化治理公司,用愿景团结伙伴。

从江苏农村的插秧小子到上市集团的掌舵人,从一间破旧小屋内的培训班到在全国拥有43所分校、近700万培训学员,在美国纽约证券交易所上市的教育机构,俞敏洪和新东方完成了“平安但不平坦,平静却不平凡”的发展历程。2009 CCTV 中经济年度人物俞敏洪,既是颇具人文情怀的企业家,也是具有商业头脑的知识分子,更是融入时代的教育家。

本书采用“管理日志”的形式,通过12个主题,来向读者解构有着强大而浓烈的人文情怀、悲悯情怀的俞敏洪,有着什么样的过往、思想与性情,以及创建并带领新东方由小到大的成长历程和管理经验、心得。

“中国学教父”、“中国最富有的教师”……传媒构造的影像世界里,俞敏洪(新东方教育科技集团董事长)得以“神话”,他的创业、创富故事更被演绎为一种难能可贵的传奇。“公众企业”新东方已逾16年,现在,人们更津津乐道新东方的资本价值和俞敏洪其人的财富当量。