第十五计 “赞”而无形传真情
赞得好不如赞得巧
目录
第一计 人脉投资走长线
第二计 真金还需巧包装
第二计 真金还需巧包装
第三计 潜规则里解套套
第三计 潜规则里解套套
第四计 巧打算盘得人心
第四计 巧打算盘得人心
第五计 牵着别人感觉走
第五计 牵着别人感觉走
第六计 抓住面子好办事
第六计 抓住面子好办事
第七计 请将不如激将好
第七计 请将不如激将好
第八计 旁敲侧击有真意
第九计 调好角色讨人爱
第九计 调好角色讨人爱
第十计 以退为进不硬顶
第十一计 借力使力好办事
第十一计 借力使力好办事
第十二计 换位沟通利滚利
第十二计 换位沟通利滚利
第十三计 恩威并施随心转
第十四计 善用幽默巧润滑
第十五计 “赞”而无形传真情
赞得好不如赞得巧
第十五计 “赞”而无形传真情
第十六计 婉言用好收益多
第十六计 婉言用好收益多
第十七计 谦虚低调吃得开
第十八计 用好方圆全能计
第十八计 用好方圆全能计
第十九计 能屈能伸有弹性
第二十计 制造假象遂心意
第二十计 制造假象遂心意
第二十一计 装傻充愣藏机智
第二十一计 装傻充愣藏机智
第二十二计 使出厚黑杀手锏
第二十二计 使出厚黑杀手锏
第二十三计 红脸白脸都要唱
第二十三计 红脸白脸都要唱
第二十四计 软磨硬泡吃得开
第二十四计 软磨硬泡吃得开
第二十五计 折中求全消万难
第二十六计 辨好风向使好舵
第二十七计 修好渠道活水来
第二十八计 小小关心大获人心
第二十八计 小小关心大获人心
第二十九计 欲取先予换人情
第二十九计 欲取先予换人情
第三十计 锦上更要会添花
第三十计 锦上更要会添花
第三十一计 常到冷庙烧烧香
第三十二计 苦水苦情换人情
第三十二计 苦水苦情换人情
第三十三计 杀鸡骇猴法力大
第三十三计 杀鸡骇猴法力大
第三十四计 受到冷遇会“温补”
第三十四计 受到冷遇会“温补”
第三十五计 绵里藏针有机关
第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
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如果没有这样的机会,你就自己“谱”一段适合的“赞赏前奏”,不会使对方感觉这赞扬来得太突然。不妨用一句谦恭有礼的话来开头:
曾国藩十分得意地说:“不敢当,不敢当。”
这种“前奏”还有两个功用:一是唤起听话者的注意力;二是使你的称赞显得更加诚恳亲切。
“恕我冒昧,我想告诉您……”

巧借他人赞美对方

有人错误地把赞赏他人当成了自我表现的机会。他们以为能够通过打了折扣的赞赏来证明自己的“批判性思维能力”,从而也出出风头,显出他们的理性和水平。比如,他们会说:“您这一生中不断获得成功。不过有一回,那次金融风暴时您的公司日子也不好过,可话又说回来,谁都不会十全十美嘛……”

赞美的眼光要长远

人人听了齐拍手叫绝。
曾国藩听后就说:“此人有大才,不可埋九-九-藏-书-网没。”不久,曾国藩升任两江总督,就派这位后生去扬州任盐运使了。
二是不要过度赞美,不要突然大肆赞美。
要小心这种错误的观念,别以为打了折扣的赞赏会更真实可信、更有分量。这是错误的念头。有时你必须对某项工作作一次全面的总结和评论,这样一来,赞赏和批评就不可避免地联系在一起。毕竟,人们更认可批评前总是要拿表扬做个铺垫的这种批评方式。
如果这位后生第一个把赞美的话说出来了,就不显得他的突出了。他选择在别人说不下去的时候,把赞美恰如其分地表达出来,这才显得他的机智。

时机要巧

赞美别人时如不审时度势,不掌握一定的技巧,即使你是真诚的,也会弄巧成拙。就像你本来用很昂贵的材料煲了一锅汤,但是如果火候掌握得不好,那么再好的材料也不会煲出味道鲜美九-九-藏-书-网的汤。因此,赞美好似煲汤,火候很重要。只有火候掌握得好,赞美才会散发出诱人的味道。否则,赞美变得夹生了或者糊了,就坏了。这就要做到:
一个幕僚说:“各有所长:彭公威猛,人不敢欺;李公精敏,人不能欺。”说到这里,他说不下去了。曾国藩问:“你们以为怎么样?”
世间没有绝对的对错好坏,凡事能够把分寸拿捏好,就是一种智慧。适度即为美,赞美自然也要恰到好处。在夸赞别人这个问题上同样存在分寸拿捏的尺度不同,后果也不同的现象。如果赞美得当,那就是一种美德,但是不得当的赞美成为阿谀,难免就会遭人轻视。把握赞美的分寸十分重要。
在镇压太平军的军营中,一次,曾国藩用完晚饭后与几位幕僚闲谈,评论当今英雄。他说:“彭玉麟、李鸿章都是大才,为我所不及。我可自许者,只是生平不好谀耳。”
“我www.99lib•net常常在想,我是不是可以说说我对您的一些看法……”
赞美随时随地都能听见,有时候,面对面或直接地赞美对方,总有点儿恭维奉承之嫌。若换个角度,换种说法,也许就好多了。以“第三者”的口吻来赞美对方,说:“难怪某某一直说你很不错,今日一见……”可想而知,对方一定很高兴。因此,当面赞扬一个人,有时会令人感到虚假,怀疑你是否出于真心,而间接地在背后赞美对方,会使对方感到你对他的赞扬是真诚的。
众人皆低首沉思,忽然走出一个管抄写的后生来,插话道:“曾帅仁德,人不忍欺。”
把握时机,就是要做到你的赞美应该是和你们眼下谈的话题有所联系的,请留意你在何时用什么事当作引子开始称赞对方。对方提及的一个话题、讲述的一个经历,或是他所列举的某个数字,或是他向你解释的一种原因,都可以用来当作引九-九-藏-书-网子。

火候要妙

因此,在赞美人的时候一定要做到“三思而后赞”。对于一些相对稳定的东西,如一个人的性格、习惯、容貌等称赞起来较容易,而一个人的行为态度等,往往不容易琢磨,因此称赞时一定要小心。俗话说:“一辈子做一件好事容易,但做一辈子的好事就难了。”因为人迫于某种压力和需求,有时难免会做错事。因此,赞美一个人时千万不要就事论事,否则一不小心,你就成了一位目光短浅的人了。
任何赞赏打了折扣,都会有了瑕疵,从而产生不必要的负面影响。它就像雪白的桌布沾上一块黑色的污迹,使人们怎么看这块白布,还是会看到它“美中不足”。它破坏了赞赏的作用,使受赞赏的一方原有的喜欢之情一扫而空,反而是那么几句“额外搭配”的非议让人难以忘怀。
后生告退后曾氏问手下:“此是何人?”幕僚告诉他:“此人是扬州人九-九-藏-书-网,入过学,秀才,家贫,为事还谨慎。”
一是赞美时,不要打折扣,不要在甜言中加点“盐”。
某人第一次被他兄弟的新婚妻子请去吃晚饭时,新娘给他做了西红柿果冻。他本不喜欢这道菜,但为表示对她的感谢,他夸张地说:“这果冻真是太棒了!”新婚妻子记住了他的奉承。以后的15年里,每当他到她家做客时,西红柿果冻就成了必不可少的菜肴!
要用长远的眼光去审视你所要赞美的人和事,使自己的赞美经受得住时间的考验。不要搬起石头砸自己的脚。因为在日常生活中,“话音未落”式的尴尬状况并不少见。你刚夸他做事小心谨慎,他却冷不防地捅了个大娄子让你看。事情还没有完成之前,一定不要轻下赞词。因为说不定就在最后关头,事情却宣告失败了。有些人见到事情成功在望,便禁不住大加赞叹,甚至夸下海口:“这回肯定赢定了。”结果却失败了,岂不让人笑掉大牙。
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