第三十计 锦上更要会添花
抓住关键“花”才香
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第一计 人脉投资走长线
第二计 真金还需巧包装
第二计 真金还需巧包装
第三计 潜规则里解套套
第三计 潜规则里解套套
第四计 巧打算盘得人心
第四计 巧打算盘得人心
第五计 牵着别人感觉走
第五计 牵着别人感觉走
第六计 抓住面子好办事
第六计 抓住面子好办事
第七计 请将不如激将好
第七计 请将不如激将好
第八计 旁敲侧击有真意
第九计 调好角色讨人爱
第九计 调好角色讨人爱
第十计 以退为进不硬顶
第十一计 借力使力好办事
第十一计 借力使力好办事
第十二计 换位沟通利滚利
第十二计 换位沟通利滚利
第十三计 恩威并施随心转
第十四计 善用幽默巧润滑
第十五计 “赞”而无形传真情
第十五计 “赞”而无形传真情
第十六计 婉言用好收益多
第十六计 婉言用好收益多
第十七计 谦虚低调吃得开
第十八计 用好方圆全能计
第十八计 用好方圆全能计
第十九计 能屈能伸有弹性
第二十计 制造假象遂心意
第二十计 制造假象遂心意
第二十一计 装傻充愣藏机智
第二十一计 装傻充愣藏机智
第二十二计 使出厚黑杀手锏
第二十二计 使出厚黑杀手锏
第二十三计 红脸白脸都要唱
第二十三计 红脸白脸都要唱
第二十四计 软磨硬泡吃得开
第二十四计 软磨硬泡吃得开
第二十五计 折中求全消万难
第二十六计 辨好风向使好舵
第二十七计 修好渠道活水来
第二十八计 小小关心大获人心
第二十八计 小小关心大获人心
第二十九计 欲取先予换人情
第二十九计 欲取先予换人情
第三十计 锦上更要会添花
抓住关键“花”才香
第三十计 锦上更要会添花
第三十一计 常到冷庙烧烧香
第三十二计 苦水苦情换人情
第三十二计 苦水苦情换人情
第三十三计 杀鸡骇猴法力大
第三十三计 杀鸡骇猴法力大
第三十四计 受到冷遇会“温补”
第三十四计 受到冷遇会“温补”
第三十五计 绵里藏针有机关
第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
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某企业董事长的家里,每到年底时,都会收到堆积如山的礼品。由于太多,而且礼物除了字画、保健品和高档生活用品这些“大路货”外,并无新意,因此,让董事长眼前一亮并且非常珍视的礼物并不多。
每个人都有自己的交际圈子,其中必定有一些是你经常出入的场合,而且,对于这类场合而言,你的表现对你的工作和形象有着特殊的意义。因而,这一类的场合就当之无愧地成为你交际的关键场合。把握住这种场合中的重中之重就等于打蛇抓到了蛇的“七寸”,必定会让你有不菲的收获。关键场合带给你的是重要的朋友和机会,能够在其中展示你的人格魅力,不仅让你能够崭露头角,更重要的是留给对方一个良好的印象。现实表明,这类场合的良好表现对你以后的人生道路有着潜在的优势www.99lib.net。
某领导出席一个演讲会。演讲后,对送到车站来的主办单位的人员无意中提起“我母亲目前住院……”没想到,说者无心,听者有意。第二天,演讲会的主办经理便到此领导的母亲入住的医院来探病。礼物自是少不了的,但最关键的是,他还带了一位中医朋友。在了解了领导之母的病情后,经理跟领导说,自己认识一位医术颇高的中医,自己的好友之母也是同样的病,就是这位中医治好的。结果,领导之母还真的被他介绍的中医治好了。自然,领导的感激之情溢于言表。
如果我们添花时,添到这些关键人物的心坎里,自然会引起他的注意,从而对我们开拓人际大有裨益。比如,你经常参加一个易经爱好者的俱乐部,你可以对组织者和最有成就者“添花”藏书网,你的“花”当然不是多厚重的烟酒茶,你可以把自己不明白的地方,向这些人请教,引起他们侃侃而谈——还有比让一个有心得的人谈出他的心得更好的“添花”技巧吗?

把握关键场合添花

在运用锦上添花时,如果抓住关键,添得及时、到位,则往往能凸显出“送花”者的与众不同,给对方留下深刻印象。

把握事情关键点

抓住关键人物添花

任何人的精力和时间都是有限的,没有人有能力在每一件事情上都记得清清楚楚,人们更能记住的是在某些关键事情上你的表现如何。因此,你添的“花”一定要抓住关键时机。
一位学生受老师恩惠颇多,一直想回报苦于无机会。一天,他偶然发现老师红木镜框里的字画竟是拓九*九*藏*书*网片,跟室内雅致的陈设不太协调。正好,他的叔父是位小有名气的书法家,手头正有叔父赠他的字画。这位学生马上把字画拿来,主动放在镜框里,老师不但不反对,而且非常喜爱。学生送礼回报的目的终于达到了。
在某些场合,你可以借机添花。比如:朋友结婚宴请几位至交,你被请为做主持人。本来,你按正常的流程走也算是“圆满完成任务”,但你精益求精,自己花时间,以表示朋友和妻子属相的动物形象为主人公,自己制作了一个小动画片。动画片配上温馨浪漫的音乐,在唯美怀旧的氛围中像讲童话故事般地讲述了朋九九藏书友和妻子相识、相恋和相互支持、共同打拼的经历。在婚宴上,你将小动画片作为一项内容播放给大家。此举深得朋友感动和与会者的佩服,使得本来就喜庆温暖的婚宴更是增添了一份美妙的情趣。
那是在美国流行的“高丽菜田娃娃”,是送给董事长的小女儿的。赠品很别致,而把这别致的礼物不送给董事长而送给他的女儿,的确令人深感其诚意。
这样的礼物,让老师本来的“锦”因为有了“花”,变得更美了,谁不喜欢呢?

抓住“锦”上需要完善之处

世上无十全十美之物,“锦”也难免。因此,抓住“锦”上需要完善之处献花,会使锦更完美,岂不是好事?
然而,有一年岁末,这位董事长却意外收到了令他满意的礼物!
在交际圈中有些人是交际的关键人物,他们主宰着交际www•99lib•net走向,对每一个交际者都会施加着他的影响。你的交际成败,往往是某个关键人物发挥着令你意想不到的作用。这些人物可能是德高望重的权威人士,也可能是那些交际面广的积极分子。前者一言九鼎,对你往往起着一锤定音的作用;后者交多识广,有助于广布良语。
对于病人家属来说,最大的礼物是什么?是病人赶快恢复健康。对于领导者来说,家人生病,有人探视,这是正常的,什么样的礼物收不到?而这位经理的“礼物”(中医朋友)却能为病人把病治好,这份情领导怎以不铭记在心?看来,把握关键点去添花,“送礼送健康”,还是非常有道理的。
抓住关键人物好办事。“添”花也要添给关键人物。就拿送礼物来说,有时候,收礼物者未必是关键人物。抓住他身边的人去添花,没准会收到意想不到的效果。
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