第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
迎接质问出奇招
目录
第一计 人脉投资走长线
第二计 真金还需巧包装
第二计 真金还需巧包装
第三计 潜规则里解套套
第三计 潜规则里解套套
第四计 巧打算盘得人心
第四计 巧打算盘得人心
第五计 牵着别人感觉走
第五计 牵着别人感觉走
第六计 抓住面子好办事
第六计 抓住面子好办事
第七计 请将不如激将好
第七计 请将不如激将好
第八计 旁敲侧击有真意
第九计 调好角色讨人爱
第九计 调好角色讨人爱
第十计 以退为进不硬顶
第十一计 借力使力好办事
第十一计 借力使力好办事
第十二计 换位沟通利滚利
第十二计 换位沟通利滚利
第十三计 恩威并施随心转
第十四计 善用幽默巧润滑
第十五计 “赞”而无形传真情
第十五计 “赞”而无形传真情
第十六计 婉言用好收益多
第十六计 婉言用好收益多
第十七计 谦虚低调吃得开
第十八计 用好方圆全能计
第十八计 用好方圆全能计
第十九计 能屈能伸有弹性
第二十计 制造假象遂心意
第二十计 制造假象遂心意
第二十一计 装傻充愣藏机智
第二十一计 装傻充愣藏机智
第二十二计 使出厚黑杀手锏
第二十二计 使出厚黑杀手锏
第二十三计 红脸白脸都要唱
第二十三计 红脸白脸都要唱
第二十四计 软磨硬泡吃得开
第二十四计 软磨硬泡吃得开
第二十五计 折中求全消万难
第二十六计 辨好风向使好舵
第二十七计 修好渠道活水来
第二十八计 小小关心大获人心
第二十八计 小小关心大获人心
第二十九计 欲取先予换人情
第二十九计 欲取先予换人情
第三十计 锦上更要会添花
第三十计 锦上更要会添花
第三十一计 常到冷庙烧烧香
第三十二计 苦水苦情换人情
第三十二计 苦水苦情换人情
第三十三计 杀鸡骇猴法力大
第三十三计 杀鸡骇猴法力大
第三十四计 受到冷遇会“温补”
第三十四计 受到冷遇会“温补”
第三十五计 绵里藏针有机关
第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
迎接质问出奇招
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质问是一种追根究底的表现,而且发问者还必须具备相当的勇气。因此,不断发问的人,所得到的评价往往较高。
要先抓住对方的意图,然后再慎重地回答。
相反地,被质问的一方,如果能合宜地对答也就没事了,不过,窘况却时常出现。况且,有的人以为发问是一种值得奖励的行为,而九-九-藏-书-网故意找一堆“疑难杂症”来,想把人难住。如果没有一套巧妙应对的方法,也许会在意想不到之下吃大亏。
有的人在碰到别人质问时,心慌意乱不知如何对答。当大家的视线全集中在其身上时,更不知所措了。其实这时候,你可以反问对方:“那么,您认为怎么样?
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”其中有的人是明知故问,所以反问对方是扭转情势的好方法。

拒绝或缄默

抓住对方的意图

对于无法立即回答的问题,不要着急,先以语气词(如呃、嗯之类)拖延一下,趁机努力想出恰当的对答。
公司领导或资格老的同事有时会问你一些对同事、后进的人看法如何等问题。如果是在用餐或酒席上,倒不必太花脑筋去应付。倘若是在公司里,正式地被问及时,可不要毫无思考地信口开河。九九藏书99lib.net
有些不能回答的问题,纵然自己知道答案,但由于种种利害关系,不可回答给对方时,就应拒绝对方的质问或保持缄默。比如,事关人事方面的情报、涉及职责而不能泄露的问题,就可以采用这种方式来面对。千万不要被对方套出口风。拒绝时,可以这样说:“抱歉,此藏书网事关系重大,我不方便告知,请理解。”

暂停一会儿

试着反过来问

在会议席上,经常看到有些人碰到棘手问题时,以“今后会善加处理”“将来会检讨、改进”之类的话来搪塞。有的人甚至把问题敷衍过去,转移话题。这些处置方法,都是对付难题的妙招。这里再介绍一些。
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