第三十五计 绵里藏针有机关
绵里藏针巧批评
目录
第一计 人脉投资走长线
第二计 真金还需巧包装
第二计 真金还需巧包装
第三计 潜规则里解套套
第三计 潜规则里解套套
第四计 巧打算盘得人心
第四计 巧打算盘得人心
第五计 牵着别人感觉走
第五计 牵着别人感觉走
第六计 抓住面子好办事
第六计 抓住面子好办事
第七计 请将不如激将好
第七计 请将不如激将好
第八计 旁敲侧击有真意
第九计 调好角色讨人爱
第九计 调好角色讨人爱
第十计 以退为进不硬顶
第十一计 借力使力好办事
第十一计 借力使力好办事
第十二计 换位沟通利滚利
第十二计 换位沟通利滚利
第十三计 恩威并施随心转
第十四计 善用幽默巧润滑
第十五计 “赞”而无形传真情
第十五计 “赞”而无形传真情
第十六计 婉言用好收益多
第十六计 婉言用好收益多
第十七计 谦虚低调吃得开
第十八计 用好方圆全能计
第十八计 用好方圆全能计
第十九计 能屈能伸有弹性
第二十计 制造假象遂心意
第二十计 制造假象遂心意
第二十一计 装傻充愣藏机智
第二十一计 装傻充愣藏机智
第二十二计 使出厚黑杀手锏
第二十二计 使出厚黑杀手锏
第二十三计 红脸白脸都要唱
第二十三计 红脸白脸都要唱
第二十四计 软磨硬泡吃得开
第二十四计 软磨硬泡吃得开
第二十五计 折中求全消万难
第二十六计 辨好风向使好舵
第二十七计 修好渠道活水来
第二十八计 小小关心大获人心
第二十八计 小小关心大获人心
第二十九计 欲取先予换人情
第二十九计 欲取先予换人情
第三十计 锦上更要会添花
第三十计 锦上更要会添花
第三十一计 常到冷庙烧烧香
第三十二计 苦水苦情换人情
第三十二计 苦水苦情换人情
第三十三计 杀鸡骇猴法力大
第三十三计 杀鸡骇猴法力大
第三十四计 受到冷遇会“温补”
第三十四计 受到冷遇会“温补”
第三十五计 绵里藏针有机关
绵里藏针巧批评
第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
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莫莉作为卡耐基的秘书,是一位漂亮而又娴静的姑娘。她认为卡耐基可能是世界上最好的上司,因为她永远也听不到他用尖锐刻薄的语言来批评下属。
这名推销商此时平静下来,他明白自己太急功近利了,接受了批评,离开了纽约。
绵里藏针的批评不会引起逆反心理,也不会使对方产生误解,是一种值得采用的批评方式。
一年后,卡耐基收到这名商人的一封信,信中表达了他的感谢,幽默的是,还有一张他的业务单,他居然成了当时加州保险之王,并九九藏书且在信中雄心勃勃地说要将保险事业推到全国。
从此以后,莫莉再也没有因为要急着回家或干其他什么事而做错过什么。因为她觉得卡耐基是个风趣而又仁慈的上司。
卡耐基此刻露出了微笑,他告诉这位经销商:“有一棵苹果树,它接受了阳光、雨露、养料,春天开花、夏天结果、秋天成熟,成熟的时候,并非所有的苹果都会在一块儿成熟。有些苹果早已红透了,而有的依旧青青待熟,并非它不会成熟,而是时间还没有到而已。”
99lib•net第二天下午,她坐在办公室里正看着《纽约时报》,这时卡耐基演讲回来,笑吟吟地看着她。
“那祝贺你了!”莫莉由衷地笑着说。
“当然没有,你这样做使我自由发挥得更好,还得感谢你呢!”
“那一定是你的演讲太精彩了!”
“非常成功,掌声四起!”
批评是一门深刻的艺术,如果稍有不慎,艺术便会变成废物。因此,掌握批评的技巧相当重要,绵里藏针的批评法不失为一种好的批评法。它使人在心情舒坦中改正自己的错误,而九九藏书且批评也会收到良好的教育效果。
有一天,来自加利福尼亚旧金山市的一位保险商向卡耐基发火:“我接受了你的课程后,发觉自己的推销才能的确有进步,但为什么还是不能把我的业绩搞上去呢?”
由于事业发展,卡耐基开办了人事发展班,重点讲的内容是如何沟通和发展良好的人际关系。招收的学员来自各种机构,包括政府单位、汽车经销公司、工厂和银行等。
莫莉便问:“卡耐基先生,演讲成功吗?”
“的确很精彩,我读的是一段关于如何让奶牛多九_九_藏_书_网产奶的一条新闻。”说完,卡耐基笑吟吟地拿出了这张报纸,递给莫莉。莫莉的脸一下红了,她喃喃地说:“昨天我太粗心了,卡耐基先生,这不会令你丢脸吧!”
卡耐基对其学生及属下批评有一种绝妙的技巧,能使对方心服口服地接受批评,同时在以后也很少再犯此类错误。
当然,这里举出的绵里藏针的批评方式仅供大家参考,在具体交际中,大家可以举一反三,自己摸索出更多的方法。
看着这个单纯的姑娘,卡耐基继续笑着说:“莫莉,你知道吗?我今天九九藏书网去给人家演讲如何摆脱忧郁及创造和谐的主题,我一打开演讲稿,读了下去,下面便哄堂大笑。”
一天,莫莉整理卡耐基明天要讲演的稿件,因为离下班只有一刻钟了,可她急着回家,于是她匆匆忙忙地将稿件整理好放在桌子上,便离开了。
通过讲故事或说笑话的方式,让对方融入自己制造的轻松氛围中来,然后提出批评,使他在愉快中接受批评,事情就好解决了。
面对商人的指责,卡耐基没有愤怒地批评他,而是用一个比喻来说明情况。这种无声胜有声的态度让商人自知理亏。
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