第十五计 “赞”而无形传真情
用赞美解难题
目录
第一计 人脉投资走长线
第二计 真金还需巧包装
第二计 真金还需巧包装
第三计 潜规则里解套套
第三计 潜规则里解套套
第四计 巧打算盘得人心
第四计 巧打算盘得人心
第五计 牵着别人感觉走
第五计 牵着别人感觉走
第六计 抓住面子好办事
第六计 抓住面子好办事
第七计 请将不如激将好
第七计 请将不如激将好
第八计 旁敲侧击有真意
第九计 调好角色讨人爱
第九计 调好角色讨人爱
第十计 以退为进不硬顶
第十一计 借力使力好办事
第十一计 借力使力好办事
第十二计 换位沟通利滚利
第十二计 换位沟通利滚利
第十三计 恩威并施随心转
第十四计 善用幽默巧润滑
第十五计 “赞”而无形传真情
第十五计 “赞”而无形传真情
用赞美解难题
第十六计 婉言用好收益多
第十六计 婉言用好收益多
第十七计 谦虚低调吃得开
第十八计 用好方圆全能计
第十八计 用好方圆全能计
第十九计 能屈能伸有弹性
第二十计 制造假象遂心意
第二十计 制造假象遂心意
第二十一计 装傻充愣藏机智
第二十一计 装傻充愣藏机智
第二十二计 使出厚黑杀手锏
第二十二计 使出厚黑杀手锏
第二十三计 红脸白脸都要唱
第二十三计 红脸白脸都要唱
第二十四计 软磨硬泡吃得开
第二十四计 软磨硬泡吃得开
第二十五计 折中求全消万难
第二十六计 辨好风向使好舵
第二十七计 修好渠道活水来
第二十八计 小小关心大获人心
第二十八计 小小关心大获人心
第二十九计 欲取先予换人情
第二十九计 欲取先予换人情
第三十计 锦上更要会添花
第三十计 锦上更要会添花
第三十一计 常到冷庙烧烧香
第三十二计 苦水苦情换人情
第三十二计 苦水苦情换人情
第三十三计 杀鸡骇猴法力大
第三十三计 杀鸡骇猴法力大
第三十四计 受到冷遇会“温补”
第三十四计 受到冷遇会“温补”
第三十五计 绵里藏针有机关
第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
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面对与自己作对的人,怎么办?通过赞美的方式,可以化解他对你的不服气。蔺相如不就是通过得体的赞美让廉颇负荆请罪的吗?
李春面露难色:“我这段时间也挺忙,你还是看看别人有空没有,比如老郑?”
那女子一看,砸的是彭玉麟,不禁冷汗冒了出来。但她猛然间急中生智,便正色地说:“你这副腔调,像行武的人,所以这样蛮横无理。你可知彭大人就在我们这个地方!他清廉正直,如果我去告诉他老人家,恐怕他要砍了你的脑袋呢!”
楚汉战争的结果是刘邦打败了项羽,刘邦心里自然很骄傲,常常问他的大臣们自己为什么能打败项羽之类的问题。大臣们都非常了解刘邦“胜者为王”的心理,于是都对他的才能赞叹不已。刘邦逐渐产生了自满情99lib•net绪,执政的积极性慢慢懈怠下来。
彭玉麟一听这女子夸赞自己,不禁喜上眉梢,一瞬间意识到自己的失态,马上心平气和地走了。
并非“当面”夸赞,却胜过“当面”夸赞,说得彭玉麟心里美滋滋的:自己在民间居然有这么好的吏治声誉,决不应该为这些小事而损害形象。翻然省悟之后,只好转怒为笑,心平气和地离开了。
方明说:“小李,这个计划没你帮助,确实是不行啊。”李春见方明态度诚恳,为了不负自己的好名声,就答应了方明的请求,帮他完成了工作计划。
几句话激起了刘邦对自己辉煌历史的自豪之情,然后樊哙话锋一转:“现在天下初定,百废待兴,陛下竟这般精神颓废,大臣们都为陛下生病惶恐不
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安,陛下却不见大臣,不理朝政,而独与太监亲近,难道就不记得赵高祸国的教训吗?”
5.赞美也要算计后果和代价:拍马屁也要会拍,不要拍到马腿上,费力不说还被踢了一脚。
在这里,樊哙先是称赞了刘邦征战时的辉煌战绩和勤政作风,而后又巧妙地批评了刘邦现在的颓废和懈怠,赞扬与批评相结合,终于达到了说服刘邦勤政的目的。
方明找到李春说:“小李,我这儿有个计划,自己实在搞定不了,帮个忙吧?”
在工作和生活中,人们往往会遇到各种各样的难题:突然不小心得罪了人,想求人办事却遭到拒绝,劝人不好劝,等等,这时候,用赞美的方法,不失为一种好的化解难题的思路。
2.赞美要别有眼99lib•net光地挑出对方值得“赞美”的“点”,只有这样才能收到“画龙点睛”的“笑”果。

交际操纵术

面对对自己的能力构成威胁者,怎么办?用赞美的方法吧。当年,迈克尔·乔丹是一位超级篮球精英,但他却对别人说队友皮彭在投三分球方面比他更有天赋,还说皮彭在扣篮方面也比自己胜出一筹。皮彭显然是最有希望超越乔丹的新秀,而乔丹却处处对其加以赞扬。一方面,反映了他自我挑战的勇气,另一方面也是乔丹自信心的体现。
可见适时恰当的赞美胜过其他一切优美的语言。
古时候,一个叫彭玉麟的官员,有一次路过一条狭窄的小巷。一个女子正在用竹竿晾晒衣服,一不小心竹竿掉下,正好打在彭的头上。彭勃然大怒,指着女子
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大骂起来。
方明有件棘手的工作,无法独立完成。他想找李春帮忙,因为李春在这方面颇有研究。可是怎么开口呢?
3.不起眼的人不一定没有值得赞美的地方。而光环闪闪的人,要找到光环之外的地方,开发出新的“闪光点”来。
我们在求人办事时,要把对方抬高一点儿,再高一点儿。这样才会让对方觉得 为你办事有意义,在“盛情难却”之下,自然会为你办事了。对方办完事之后,千万不要忘记答谢,否则以后就不会再有人愿意帮你的忙了。
大将樊哙想出了个办法,闯进宫中进谏,他先掷地有声地对刘邦的过去进行了一番赞美:“想当初,陛下和我们起兵沛县定天下之时,何等英雄!上下团结,同甘共苦,打败了项羽,建立了汉朝社稷大业。”
如果你是一位品格
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高尚的人,不妨试着去发自内心地赞美一位与你正相互竞争的同事,甚至举荐一位有可能位居你之上的职员给老板,这是一种更高境界的赞美。
如果求人办事时用赞美的方式来进行,也不失为一种不错的手段。
在劝不好劝的人时,也可以借赞美来规劝。
樊哙一席肺腑之言终于震醒了刘邦。以后,刘邦专心朝政,实行休养生息的国策,为汉朝兴旺发达奠定了基础。
一次,刘邦生病后整日躺在宫中,下令不见任何人,不理朝政。许多跟随他征战多年的元老也都找不到劝说的办法。
这位女子用“间接”赞美的方式,使自己避免了责罚。足见其机敏。
1.赞美要看清对象。面对一个不喜欢听人拍马屁的人,你的赞美话说过头,会让人觉得你虚伪。
4.机不可失,时不再来,赞美也要抓住时机。
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