第三十三计 杀鸡骇猴法力大
杀一儆百,重在警示
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第一计 人脉投资走长线
第二计 真金还需巧包装
第二计 真金还需巧包装
第三计 潜规则里解套套
第三计 潜规则里解套套
第四计 巧打算盘得人心
第四计 巧打算盘得人心
第五计 牵着别人感觉走
第五计 牵着别人感觉走
第六计 抓住面子好办事
第六计 抓住面子好办事
第七计 请将不如激将好
第七计 请将不如激将好
第八计 旁敲侧击有真意
第九计 调好角色讨人爱
第九计 调好角色讨人爱
第十计 以退为进不硬顶
第十一计 借力使力好办事
第十一计 借力使力好办事
第十二计 换位沟通利滚利
第十二计 换位沟通利滚利
第十三计 恩威并施随心转
第十四计 善用幽默巧润滑
第十五计 “赞”而无形传真情
第十五计 “赞”而无形传真情
第十六计 婉言用好收益多
第十六计 婉言用好收益多
第十七计 谦虚低调吃得开
第十八计 用好方圆全能计
第十八计 用好方圆全能计
第十九计 能屈能伸有弹性
第二十计 制造假象遂心意
第二十计 制造假象遂心意
第二十一计 装傻充愣藏机智
第二十一计 装傻充愣藏机智
第二十二计 使出厚黑杀手锏
第二十二计 使出厚黑杀手锏
第二十三计 红脸白脸都要唱
第二十三计 红脸白脸都要唱
第二十四计 软磨硬泡吃得开
第二十四计 软磨硬泡吃得开
第二十五计 折中求全消万难
第二十六计 辨好风向使好舵
第二十七计 修好渠道活水来
第二十八计 小小关心大获人心
第二十八计 小小关心大获人心
第二十九计 欲取先予换人情
第二十九计 欲取先予换人情
第三十计 锦上更要会添花
第三十计 锦上更要会添花
第三十一计 常到冷庙烧烧香
第三十二计 苦水苦情换人情
第三十二计 苦水苦情换人情
第三十三计 杀鸡骇猴法力大
第三十三计 杀鸡骇猴法力大
杀一儆百,重在警示
第三十四计 受到冷遇会“温补”
第三十四计 受到冷遇会“温补”
第三十五计 绵里藏针有机关
第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
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以上两位国君的做法,也可以为领导者所参考。在面对形成小气候的交际圈子时,慎查其意图及其对组织的影响。如果有不良影响,则可将代表者抓住。
齐桓公利用杀一儆百的策略解决了贵族与他“不合作”的难题。也同样用“少数激励多数”的方法,保护住了本国的粮食。其实这种做法让人想起一句话:榜样的力量是无穷的。
齐桓公听后就召来城阳大夫,www.99lib.net摘了他的官帽,命令封闭他的大门,不得随意进出。
既消除了桓公对城阳大夫的宠幸,又劝得大臣们施粮于百姓,管仲的只言片语给齐国带来莫大利益。
齐桓公听完管仲的话,明白了其中道理。于是以贮粮有功的名义聘两家主人出来做官。国中百姓得知,纷纷建造粮仓仿效,每家藏了尽可能多的粮食。
桓公问:“这是为什么?”99lib.net管仲说:“城阳大夫的庞妾穿着华丽服装,连家里养的鹅和鹜都吃稻米。他的家里经常敲钟鼓,吹笙号,大摆宴席,而同姓的兄弟无衣以御寒,无食以果腹,这样的人怎可能在他的位置上尽忠于国家呢?”
物以类聚,人以群分。相同的利益团体往往会有相同的处世风格。作为领导者,如何让这些利益团体的内部利益不影响团体的整体利益呢?用杀一儆九九藏书百和示范的作用来向大家昭示一种好恶倾向,能取得要达到的效果。
管仲说:“请您下令召城阳大夫来问罪。”
女皇武则天也非常擅长利用这一策略来进行改革。
有一次,齐桓公担忧地对管仲说:“大夫们多数都是兼并财产而不肯分出一点儿,宁使五谷在库中腐烂却不肯散发给贫苦百姓。”
武则天对历史发展作出的第一个贡献是,她打击了保守的门阀贵族。http://www.99lib.net武则天被立为皇后以后,把反对她做皇后的长孙无忌、褚遂良等人一个一个地都赶出了朝廷,或杀掉或贬逐到边远地区。这对于武则天来说,是杀鸡骇猴,因为这些关陇贵族和他们的依附者,在当时已经成为一种既得利益的保守力量。把他们赶出政治舞台标志着关陇贵族从北周以来长达一个多世纪统治的终结,也为社会进步和经济发展创造了一个良好的条件。
后来,粮
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食价格下跌了,齐桓公深恐余粮流到其他诸侯国,想为本国百姓贮藏些粮食,又来向管仲问计策。管仲说:“今天我从市中心路过,见到新建成的两家大粮仓,请您以璧玉来招聘它们的主人当官。”
那些受封赏的官宦之家见此情景后,立即争先恐后地发放积存的粮食,送给远亲近邻。还有的功臣之家广纳城中贫病、孤苦和不能自助的穷人,分给他们救济粮。从此后,国中再没有了饥饿的百姓。
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